Arbeidsorganisasjon

Den organiseringen av arbeidet dekker et stort sett av samvirkende elementer, gruppert sammen i en regulert struktur, som har et kommunikasjonssystem for å lette flyten av informasjon, med den antatte sikte på å svare på spørsmål. Behov og / eller for å oppnå spesifikke mål.

Innsatser

I en første forstand sikter organiseringen av arbeidet til best effektivitet av menneskelige, materielle og følgelig økonomiske ressurser fra et selskap eller en annen institusjon som fungerer som hovedentreprenør og direkte arbeidsgiver .

Fra et mer moderne perspektiv, og spesielt i henhold til konseptet av utvidede bedriften , er organiseringen av arbeidet som er lagt til tjeneste for koordineringen av arbeidet av alle foretak eller enheter som anses som partnere , arbeider for å oppnå de samme målene. I tillegg er det den konstante jakten på produktivitetsgevinster og utvidelse av utsalgssteder.

Historie

Mange praksis og prestasjoner vitner om en veldig gammel bekymring:

I følge Georges Dumézil opplevde primitive indo-europeiske samfunn en tredelt rollefordeling veldig tidlig ;
Militærkunsten introduserer spesialiseringen av arbeidet via etablering av funksjoner og enheter som er spesialisert på oppgaver: falanks , deretter underavdelinger i mer raffinerte profesjonelle organer som infanteri, kavaleri, gruvearbeidere, logistisk støtte. Vauban demonstrerer en programmering av handlinger og en fordeling av oppgaver som er egnet for å garantere suksess mens de begrenser tapet av menneskeliv så mye som mulig;
Organiseringen av det italienske ( venetianske arsenalet ) og nederlandske verft rapporterer om en ny fordeling av arbeidet for å forkorte produksjonstiden til skip;
Bygging av nye byer, dedikert og organisert for en bestemt aktivitet sprer: Villeneuvette henhold Colbert, Saline konge av Arc-et-Senans den XVIII e s. Le Creusot og Noisiel det XIX th århundre;
Utviklingen av arbeiderens funksjoner ifølge Alain Touraine .

Paradigmer

Anvendelsen til samarbeid som skiller seg fra praksis med uavhengig og isolert arbeid fra håndverkeren eller landbruksarbeideren. Den reagerer på begrensningene og kravene som utviklingen av flere menneskers samtidige arbeid gir for å oppnå et felles mål. Dette samarbeidet kan fremmes på en autoritær måte ( slaveri er et trist eksempel) eller temperert (organisering av handler innenfor rammen av Corporation ). I følge Fernand Braudel etableres ånden og utøvelsen av samarbeid parallelt og gradvis, først mellom håndverker og handelsmann, deretter mellom næringsdrivende, "langsiktig" næringsdrivende og finansmann.
Den fordeling av arbeidsoppgavene som distribuerer arbeidskraft horisontalt, vertikalt eller kanskje en refleksjon av en samfunnsmessige oppgaver mellom kjønnene eller sosiale kategorier. Tallrike historiske eksempler vitner om eldgamle og bemerkelsesverdige bruksområder: Se spesielt eksemplene på organisering av verft, med eksemplet fra det venetianske Arsenal , om urmakeri med praksis å etablere begynnelsen til metallurgi (se Pin Factory beskrevet av Encyclopedia - og tatt opp av Adam Smith - eller verkstedene satt opp av Japy- familien , eller Agro-matindustrien (verkstedene til Menier-fabrikken i Noisiel ).
Den paternalisme tradisjonell fransk eller Rhenish (se Familistère Guise , Godin Familistère eller industrielt sett Bataville ).
Den vitenskapelige organisasjonen av arbeidet som det er begynnelsen på XX - tallet med pionerer som Henri Fayol ( fayolisme ), Frederick Taylor ( Taylorism ), Henry Ford og Louis Renault (under Yrkeskjeden praktisert i slakterier i Chicago og overført til bilindustrien ).
De nyere refleksjonene hentet fra organisasjonsrefleksjonene inspirert av Toyotismestrømmen eller de som ble utført i slekten til School of Human Relations.
Den prosessen tilnærming stammer fra kvalitetsledelse og reengineering av prosesser . Det organiserer arbeidet i en rekke aktiviteter ved å fokusere på å optimalisere flyten av aktiviteter i stedet for organisasjonsstrukturer.

Rollen til strukturer

Den generelle strukturen av institusjonen ( organisasjonskart ) er et utgangspunkt for å organisere oppgavene til de forskjellige arbeidsenhetene som utgjør denne organisasjonen .

Samtids teknikker

For tiden samarbeidet for å redusere kostnadene ved funksjonsfeil i sanntid:

motivasjon basert på målt ytelse ( målretning ) og lagspill foretrekkes fremfor begrensning;
pragmatisme foretrekkes også fremfor metoder avledet av gamle økonomiske teorier. Målene er ofte knyttet til helseproblemer ved å bekjempe uegnet "mennesket i midten" og "midt i mennesket". Ergomotoriske teknikker gir et stort antall svar, spesielt i rasjonalisering av ikke-merverdigester og ulykkesfaktorer.

Human Resource Management

Den generelle tilnærmingen til arbeidsorganisasjon integrerer elementene der vi vanligvis handler på menneskelige ressurser . Effektivitet søkes dermed når det gjelder rekruttering , opplæring og veiledning , positiv og negativ motivasjon , kommunikasjon , kunnskap (se kunnskapsadministrasjon ), planlegging og overvåking av personalets fremdrift.

Merknader og referanser

F. Braudel: The Dynamics of Capitalism, Arthaud Paris 1985, ( ISBN 2-7003-0501-9 )

Tilbygg

Bibliografi

"History of Work and Workers", Georges Lefranc, Flammarion Paris 1957
“General History of Work”, i 4 bind, overvåket av Louis Henri Parias, Nouvelle Librairie de France, Paris 1962
"Maskinen og arbeidsledighet: teknisk fremgang og sysselsetting", Alfred Sauvy , Dunod Bordas 1980, ( ISBN 2-04-011213-8 )
“Sociologi av organisasjoner: teoretisk innvielse etterfulgt av 12 praktiske tilfeller”, Philippe Bernoux, Édition du threshold, Paris 1985, ( ISBN 2-02-008941-6 ) .
"Human Problemer of Industrial Machinery" Friedmann, Gallimard 5 th edition, Paris 1946
“Introduksjon til organisasjonsanalyse”, Yves Frédéric Livian, Oeconomica Paris 2000.
"History of French Industry until 1945: An industrialization without revolution" av André Louat og Jean-Marc Servat, Édition Bréal, 1994, ( ISBN 285394-738-6 )
Right Gestures and Movements - Guide to Ergomotor Skills for All , Michel Gendrier, EDP Sciences - 2004 ( ISBN 2-86883-729-8 )
T. Coutrot, Kritikk av organisering av arbeidet , Paris, La Découverte, 1999.
Marie-Anne Dujarier, Disembodied management, Undersøkelse om nye arbeidsmiljøer, La Découverte , andre utgave, Poche, 262 s., 2017.