Société Radio-Canada (en) Canadian Broadcasting Corporation | |
![]() | |
Opprettelse | 1936 |
---|---|
Viktige datoer | 1952 : start av TV-kringkasting |
Juridisk form | Statlig selskap |
Hovedkontoret | Ottawa, Ontario Canada |
Retning | Catherine Tait , konsernsjef |
Regissører | Catherine Tait |
Aktivitet | Media |
Produkter | Radio , TV , Internett |
Nettsted | cbc.radio-canada.ca |
Den Société Radio-Canada ( SRC ), i fransk , eller Canadian Broadcasting Corporation ( CBC ), i engelsk , er en kanadisk Crown aksjeselskap .
CBC er Canadas eldste kringkastingstjeneste: den ble opprettet den 2. november 1936. Radiotjenester inkluderer CBC Radio One , CBC Music , ICI Radio-Canada Première , ICI Musique og den internasjonale tjenesten Radio Canada International . TV-tjenestene er CBC Television , CBC News Network og dokumentar på engelsk, ICI Radio-Canada Télé , ICI RDI , ICI ARTV og ICI Explora på fransk.
Som et kronefirma opererer CBC på armlengdes avstand fra regjeringen. Den er styrt av kringkastingsloven av 1991, og er direkte ansvarlig for den kanadiske parlamentet, gjennom den Institutt for kanadiske Heritage .
AvAugust 2013 på Januar 2014, har kringkastingsplattformene til Société Radio-Canada gradvis endret navn og image for å skape en bedriftsstandard, for eksempel kanalene til France Televisions eller BBC . Dermed har Première-radiokanalen blitt ICI Radio-Canada Première, den første TV-kanalen er kjent som ICI Radio-Canada Télé, Informasjonsnettverket er RDI har blitt ICI RDI, Artv har blitt ICI ARTV , Explora er HER Explora og så videre . Navnet på selskapet vil ikke endre seg og vil forbli CBC / Radio-Canada så vel som CBC og alle dets tjenester.
CBC har flere radiostasjoner, bakkenett eller kabel-TV-nettverk, både på fransk og engelsk , men også på morsmål.
Det var i 1929 at Aird Commission (Royal Commission on Radio Broadcasting) anbefalte opprettelsen av et nasjonalt radiosendernettverk, hovedsakelig på grunn av den økende innflytelsen fra amerikansk radio gjennom nettverk som begynte å utvide seg til Canada . I mai 1932 opprettet Bennett- regjeringen Canadian Broadcasting Commission (CCR), etter komiteens anbefalinger, men underordnet organet til ministeren og parlamentet. Neste vinter sender kommisjonen hovedsakelig programmer produsert av Canadian National (CN), men programmet vil snart bli beriket med symfoniske konserter, skuespill, daglige nyheter osv. En milepæl ble nådd i 1936 da et lite team sendes til stedet for en gruvekatastrofe i Moose River (in) og sendes i luften i tre dager nyhetsbrev en halv time.
CCR bruker nettverket av radiostasjoner som CN brukte for sine passasjerer, hovedsakelig dekker det sentrale og østlige Canada. Det er2. november 1936 at det tar navnet CBC / Radio-Canada, og blir et fullverdig Crown-selskap.
I løpet av de neste tiårene spilte CBC en banebrytende rolle i Canada. Den introduserte frekvensmodulering (FM-radio) i 1946 , og begynte å kringkaste TV-programmer i 1952 med åpningen av CBFT-stasjonen i Montreal den6. septemberog CBLT i Toronto to dager senere. Noen sendinger er spilt inn i kinescope for arkivformål og for påfølgende reprise. Noen amerikanske programmer eller programmer produsert av CBLT i Toronto ble sendt på kinescope til CBFT Montreal, som deretter sendes på begge språk. Et mikrobølgerelesystem for å koble stasjonene er under bygging perSeptember 1952, starter med å koble Buffalo (New York) til Toronto, og tillate samtidig sending av amerikanske programmer i Toronto fra19. januar 1953. Koblingen mellom Toronto og Montreal, forbundet med tolv stafettårn, begynner på14. mai 1953. CBOT- stasjonen i Ottawa ble lansert i anledning kroningen av dronning Elizabeth II den2. juni 1953. Opptakene fra kinescope av seremonien sendes i tre deler mellom 13 t 30 og 18 t (Storbritannias tid) med helikopter til flyplassen i North Weald , og setter deretter på en Canberra fra Royal Air Force til fra Goose Bay til Labrador . En jet fighter av Royal Canadian Air Force vil transportere pakker til flyplassen i Saint-Hubert , hvor det vil da bli sendt til CBC studio i Montreal og kringkasting fra 16 pm 30 , Montreal tid, samtidig på de tre stasjonene.
Den første private TV-stasjonen tilknyttet CBC er CKSO, som ligger i Sudbury , Ontario (Oktober 1953), og den på Radio-Canada er CFCM-TV i Quebec den17. juli 1954.
Fra 1944 til 1962 sendte CBC på to engelskspråklige AM-radionettverk: Trans-Canada Network og Dominion Network. Sistnevnte er et nettverk av private stasjoner (unntatt CJBC, offentlig) som sender lette programmer og amerikanske programmer. Den blir oppløst i 1962 . Trans-Canada Network, offentlig komponent, sender mer seriøse programmer. Dette er hva som blir CBC Radio, før de blir omdøpt til CBC Radio One .
De 1 st juni 1958, dekker CBC-fjernsynssignalet landet fra kyst til kyst. Fargen kommer videre1 st juli 1966, for å generalisere i 1974 . I 1968 , takket være sine 214 stasjoner og tilknyttede stasjoner, nådde Radio-Canada TV 95,2% av den engelsktalende befolkningen og 89,6% av fransktalende kanadiere. I løpet av 1960-tallet spilte CBC en rolle i den stille revolusjonen ved å gi stemme til mange politiske aktører som talte for velferdsstaten .
I 1978 ble CBC den første kringkasteren i verden som brukte satellitt til å kringkaste TV-programmer, som dekket Canada fra kyst til kyst.
Radio-Canada TV hadde ingen fransktalende kanadisk konkurranse før Télé-Métropole ble grunnlagt i 1961, som bare sendte i Montreal. Fra 1970-tallet mistet CBC sitt hegemoni, men fortsatte å spille en viktig rolle. Deretter begynte den kulturelle innflytelsen fra CBC, i likhet med mange offentlige kringkastere rundt om i verden, å avta, særlig på grunn av de alvorlige budsjettbegrensningene som ble pålagt av den kanadiske regjeringen, som begynte på 1980-tallet og økte trinnvis til 2000-tallet. .
Første kompresjonsbølge (slutten av 1980-tallet)I sammenheng med et sterkt offentlig underskudd på slutten av 1980-tallet gjorde finansministeren Michael Wilson betydelige kutt i budsjettet og budsjettet (14 milliarder dollar over 2 år). I følge Pierre Juneau , president for Radio-Canada, blir selskapets budsjett kuttet med 240 millioner dollar over fire år. Han kvalifiserer disse kuttene som "katastrofale", spesifiserer at "effekten av kuttene er katastrofal, det vil aldri være Radio-Canada vi har kjent" og kunngjør 550 permitteringer. I detalj nærmer de direkte kuttene seg 140 millioner dollar, og balansen på de resterende 100 millioner dollar tilsvarer tilleggsskatt som skal betales. Forbundsminister for kommunikasjon Marcel Masse begrunner budsjettkuttene med behovet for å redusere underskuddet:
“Det er Radio-Canadas ansvar å gjøre kuttene. [...] Regjeringen bestemte seg for å redusere det nasjonale underskuddet. Etter å ha bestemt seg for dette, ønsket regjeringen å sikre at alle ville delta i dette målet. Dette betyr ikke at hver tjeneste må endre sitt eget mandat, det betyr at vi som nasjon, hvis vi ikke reagerer på underskuddsspørsmålet, vil bli truet av alle offentlige programmer. "
- Marcel Masse , forbundsminister for kommunikasjon ,8. mai 1989
I Desember 1990, på grunn av ytterligere kutt, avslutter CBC de lokale aktivitetene til to franskspråklige radiostasjoner i Ontario, CBLFT (Toronto) og CBEFT (Windsor), som blir semisatellitter av CBOFT (Ottawa). En egen nyhetssending for Toronto er produsert fra studioene i Ottawa. I månedenapril 2010, får CBC CRTCs autorisasjon til å konvertere CBLFT tilbake til en lokal stasjon, og antennen sender blant annet Le Téléjournal Ontario hver kveld klokka 18.00.
I April 1992, NHL- spillere streiker. Kansellering av sluttspillet vil medføre betydelig tap av annonseinntekter for Radio-Canada (i størrelsesorden $ 60 millioner). Streiken varte bare ti dager, og sluttspillet ble omlagt.
Andre kompresjonsbølge fra 1995Ytterligere budsjettkutt ($ 227 millioner for 1995-1996) ble kunngjort i Martin-budsjettet for 1995 . Dagen etter kunngjorde Tony Manera sin avgang som president for CBC. Den byttes ut iApril 1995av Perrin Beatty (i) , en tidligere parlamentsmedlem og minister Progressive Conservative .
Radio-Canada kunngjør 22. november 1995eliminering av 2000 arbeidsplasser, eller 2/9 th av arbeidsstyrken ved utgangen av 1996.
I detalj gir planen kutt i alle divisjoner i selskapet:
12 stillinger avskaffes på Quebec City radio- og TV-stasjon . Imidlertid er det ikke planlagt noen endring i programmeringen, verken på stasjonen i Quebec eller på de i østlige Quebec. Samlet sett er ledelsen i Radio-Canada optimistisk med hensyn til vedlikehold av programmeringen:
- Rutenettet i vinter vil ikke lide for mye, men det kan være annerledes hvis neste Martin- budsjett påfører oss nye kutt. [...] De ansatte lurer på om disse kuttene vil stoppe opp en dag. "
- Michèle Fortin , visepresident for fransk TV, The22. november 1995
Det ble kunngjort nedskjæringer til informasjonstjenesten til fransk TV på begynnelsen av høsten 1996:
Kuttene fortsatte til 1997, men ministeren for kanadisk kulturarv , den liberale Sheila Copps , kunngjorde tidlig i 1997 at Société Radio-Canada ville se finansieringen stabilisert fra 1998 i de neste fem årene (til rundt 900 millioner dollar per år).) . CBC-ledelse ønsker slutten på kuttene og den bedre forutsigbarheten av fem års finansiering.
Utvikling av spesialiserte kanalerTil tross for kuttene får CBC en operasjonell lisens for sin franskspråklige 24-timers nyhetskanal, og Réseau de l'Information (RDI) begynner å sendes på1 st januar 1995. Disse nye kanalene er fullfinansiert av kabelavgifter og annonseinntekter og mottar derfor ingen offentlig finansiering, selv om de drar nytte av å samle ressurser med hovedantenne .
De 1 st oktober 1997, CBC arkiverer med CRTC 4-applikasjonene for spesialkanaler på fransk i samarbeid med Bell Satellite :
De 4 CBC-prosjektene blir bestridt av Télé-Québec og Quebec Ministry of Culture and Communications .
CRTC bestemmer seg Desember 1997 å utsette behandlingen av søknader om spesialkanaler med ett år og avvise alle prosjektene presentert av CBC (samt 9 andre forespørsler fra andre kringkastere) i sin beslutning om 21. mai 1999.
Bare Network of the arts-prosjektet vil til slutt føre til opprettelsen av ARTV på1 st September 2001. SRC bestemmer faktiskJuni 1999å anke CRTCs avgjørelse til den føderale regjeringen21. mai 1999angående Arts Network og vinner saken videre12. august 1999. CRTC godtar inovemberå holde offentlige høringer om etableringen av nettverket som er omdøpt til Télé des Arts og som nå inkluderer Télé-Québec . CRTC godkjenner definitivt Télé des Arts- prosjektet den14. september 2000.
I løpet av 2003 diskuterte SRC med TF1 og France Télévisions sin interesse for å delta i etableringen av et internasjonalt nettverk med kontinuerlig informasjon på fransk (et prosjekt som endte noen år senere med etableringen av nettverket. France 24 der Radio-Canada deltar ikke).
I Mai 2004, kunngjorde CBC demonteringen av Chaîne culturelle, som ble Espace musique i september samme år. Nesten all programmeringen er endret, en del av kulturprogrammeringen blir overført til den første kanalen, og musikken, til da nesten helt klassisk med litt jazz, blir mye mer eklektisk. Dette skiftet er motivert av for lave rangeringer, som tilskrives for elitistisk innhold.
En ny kompresjonsbølge begynte i 2009: 25. mars 2009under presentasjonen av føderalbudsjettet i 2009 reduserte Canadas regjering budsjettet til Radio-Canada med 171 millioner CAD . Samme dag kunngjorde ledelsen i Radio-Canada under en konferansesamtale eliminering av 805 jobber, inkludert 335 i det franske nettverket. 86,5% av stillingene som er avskaffet, er i fjernsynsgrenen og de resterende 13,5% i radio. Ledelsen tar flere tiltak for å redusere kostnadene:
Radio-Canada arkiverer 20. oktober 2009en lisenssøknad før CRTC for en ny spesialitetskanal kalt Radio-Canada Sports . Denne tjenesten på fransk ville ha vært utelukkende viet til sport og nærmere bestemt til kanadisk innhold og amatørsport. Prosjektet er forlatt den4. april 2012etter ytterligere budsjettkutt kunngjort i føderalbudsjettet for 2012 .
På fjernsynssiden forklares nedgangen ikke bare av kutt i budsjettet, men også av publikums fragmentering: nedgang av nettverksfjernsyn generelt, på grunn av økningen av spesialiserte kanaler fra 1990-tallet, deretter videospill og Internett fra 2000-tallet. Canadas private nettverk møter den samme konkurransen, men tilbakegangen er mindre enn CBC.
I engelskspråklige Canada kan nedgangen delvis tilskrives konkurranse fra private nettverk som kringkaster amerikansk programmering, som er mer populær enn kanadiske programmer som oppfyller CBCs mandat. Publikum for franskspråklige TV-programmer har også gått ned, hovedsakelig på grunn av konkurranse fra private franskspråklige nettverk, men situasjonen er annerledes på grunn av den språklige og kulturelle forskjellen i det franske Canada. Faktisk Quebec har en solid stjernesystem, og lokale produksjoner fortsette å okkupere en fremtredende plass der, blant annet på private kanaler. Enkelte programmer fra radiostasjonen ICI Radio-Canada Première er øverst på rangeringene.
Når det gjelder informasjon, er kampen mellom det offentlige nettverket og dets private konkurrenter het. For eksempel, etter det føderale valget i 2006 , hevdet CBC Television i en utskriftannonse at 2,2 millioner kanadiere hadde sett dekning av arrangementet, noe som ville sette det over alle andre kringkastere. Imidlertid hevdet CTV i lignende annonser også å være i ledelsen og hevdet at CBC bare hadde blitt sett på av 1,2 millioner mennesker. På den fransktalende siden er valgkveldene til det private TVA-nettverket nå mer populære enn CBC.
Da den ble satt opp, var Radio-Canada ikke mer enn et enkelt offentlig radionettverk. Det ble senere landets audiovisuelle referent. I løpet av XX th århundre, har store fremskritt innen telekommunikasjon teknologi forvandlet selskapet.
Innføringen av fjernsyn medførte behovet for å lage bilder, kommunisere grafiske illustrasjoner (som gir støtte til forskjellige tidspunkter og situasjoner i showene), sett, sett, logoer og en rekke 'grafiske elementer som er nyttige for audiovisuell kommunikasjon. Takket være teamet av designere og fagfolk ble et stort flertall av disse produksjonene opprettet i hjertet av selskapet. Teamet er en del av både CBC Design Office i Toronto for service på engelsk og begge av CBC Design i Montreal for service på fransk.
Arbeidet som designteamet har utført siden grunnleggelsen av Radio-Canada har vært karakterisert for å svare, på en kreativ måte, til tidenes behov, til varemerkets posisjonering, og dermed søke å skape en påminnelse om dets produksjoner (produkter) ) for å gi næring til sluttkundens (forbrukerens) kollektive minne.
Den visuelle identiteten til Radio-Canada har vært en lang bekreftelsesprosess som igjen har svart på utfordringen med å reflektere over konsolideringen av Canada som et land.
Siden den ble opprettet som logo for landets offisielle radiostasjon, har den visuelle identiteten gått gjennom overgangen til den audiovisuelle verdenen, og dermed svart på den tekniske utviklingen av farger. Denne transformasjonen ender (for nå) med bekreftelse og konsolidering av et image, et merke som søker å representere den moderne naturen i moderne tid og identiteten til et flerkulturelt land som Canada.
LogghistorieLogo fra 1940 til 1958.
Logo fra 1958 til 1966.
Alternativ logo brukt mellom 1960 og 1974.
Logo fra 1966 til 1974.
Logo 9. desember 1974 på 31. desember 1985.
Logo 1 st januar 1986 til14. november 1992.
Logo siden 14. november 1992.
Siden det på 1940-tallet ble funnet radiokanadastasjoner i alle regioner i landet som dekket 90% av den kanadiske befolkningen, opprettet Hortense Binette det elektrifiserende symbolet i gull for å nå hele Canada. Binette var student ved École des Beaux-Arts da hun vant logokonkurransen som ble lansert av Société Radio-Canada i 1940. Den første logoen representerte kontakten og den kraftige koblingen mellom media og regionene i Canada. Disse ble fremkalt av kartet over Canada. I tillegg var modernismen i Europa allerede veldig hyppig i året for utformingen av denne første logoen. Denne moderne bevegelsen markerte et brudd med den tradisjonelle og symmetriske utformingen. Man kunne merke innflytelsen fra europeisk modernisme i Binettes konsept. Annette Blum fra fakultetet for design, OCAD University, analyserer logoen på CBC-nettsiden der en flashpresentasjon av Radio-Canada-logoene blir publisert: “ Stilistiske påvirkninger fra europeisk modernisme og Bauhaus kan sees i Binettes valg for merke, for eksempel hennes bruk av flate plan med skarpt kontrasterende farger, hennes stilistiske behandling av de diagonale blinkene og en sterk vekt på typografi. " . Når det er sagt, ble Hortense Binette inspirert av europeisk modernisme til å representere Radio-Canada føderale kringkasting.
Fjernsyn i Nord-Amerika tok allerede form rundt 1940-tallet, det var først på 1950-tallet at TV-kringkasting ble populær i Canada. Den aller første sendingen av Canadian Broadcasting Corporation dateres tilbake til 1952. TV-ankomsten påvirket Binette-logoen. Denne logoen ble ikke laget for fjernsyn, som snudde symbolet på hodet. En enkel modifikasjon var da nødvendig for å oppfylle de tekniske kravene til TV-kringkasting. Det var i 1958 at Jean-Paul Boileau, en anerkjent modellprodusent, manusforfatter, skuddglassgeni og medlem av Radio Canada designteam, endret logoen for å tilpasse den til den lille skjermen og bare holde det geografiske kartet og typografien. Den forenklede logoen fremhevet viktigheten av formidling både nasjonalt og internasjonalt. Dessuten tok kartet over Canada en viktig plass i logoen. Grafisk designer Todd Falkowsky bemerket dette emnet: “ Kartskjemaet er viktig, og presenterer hele landet for betrakteren, og påminner oss om at CBC er en delt ressurs som gjenspeiler historier fra alle hjørner av landet. "Å beholde kartet fremkalte enhet i landet, for samtidig innviet selskapet sine nordlige tjenester for å nå publikum borte. 1958-logoen var ment for TV-kringkasting som en påminnelse om å tilhøre den kanadiske nasjonen.
I årsrapporten for 1964 utarbeidet allerede Société Radio-Canada sin handlingsplan for å forberede ankomsten av fargefjernsyn, planlagt til 1966. Tanken var å kunne kringkaste programmer i farger for første gang. 'Expo 67 og å kunne fortsette å kringkaste i farger etter denne store internasjonale begivenheten. Tretti år etter opprettelsen transformerte Radio-Canada sin visuelle identitet en gang til i 1966. Laget for lansering av fargefjernsyn og som bare skulle være midlertidig, fremkalte regnbue-sommerfuglelogoen den nye epoken med teknologi. Hubert Tison, grafisk designer av selskapet, var designeren av denne nye logoen. Med regnbuene spredt i alle retninger, hadde Tison blitt påvirket av det estetiske opptatte fenomenet. Tatt i betraktning at grafisk design på 1960-tallet var en måte å finne løsninger på kommunikasjonsproblemer forårsaket av teknologisk fremgang. Annette Blum sa også: “ CBC butterfly-logoen gjenspeiler denne nye enkelheten, med sitt sentraliserte motiv og sterke geometriske former. Konseptet med et bilde som stråler utover fra et sentralt punkt, kan sees som en forhåndsvisning av de senere "perle" -logoene. " . Dette antyder at en annen logo skulle komme. Butterfly-logoen fra 1966 var kun for lansering av fargefjernsyn og ble brukt i åtte år.
De olympiske leker i 1976 påvirket logoen til Société Radio-Canada. Sistnevnte forberedte seg på vertsendingen for OL, som tillot selskapet å bli kringkasteren internasjonalt. Med bokstaven "C", for Canada, utvidet, fremkalte den nye logoen global kringkasting med fly i tillegg til den allerede eksisterende nasjonale rollen. Opprettet av Burton Kramer i 1974, symboliserte den røde i midten mot den oransje på en blå bakgrunn medias dynamikk og samlet TV og radio. Disse to overføringsmåtene blir også samlet under samme tak ved innvielsen av Maison Radio-Canada i Montreal iDesember 1973. Den nye visuelle identiteten hadde vært veldig vellykket og tjente også til å skape forskjellige visuelle aspekter. Som Greg Durrell nevner i sin kommentar sitert på CBCs nettside “ Det omfattende programmet adresserte alle aspekter av selskapets visuelle behov, inkludert - men ikke begrenset til - standarder for papirvarer, biler, plakater, reklametavler, bannere og klær. ” , Listen over sistnevnte viser at Kramer hadde lykkes med å integrere designsystemet fullt ut. 1970-tallet var en tid da grafikken hadde vokst til offentlige tjenester og påstanden om identitet og autonomi var en realitet. Dette var grunnen til at Radio-Canada hadde vedtatt en logo som identifiserte landet sitt og hadde integrert alle de visuelle aspektene for å dekke behovene. Til slutt tilsvarte stilen til denne logoen den internasjonale distribusjonen mens den nasjonale identiteten opprettholdes.
På 1970- og 1980-tallet ga datamaskinen grafiske designere nye kreative muligheter. Den tekniske utviklingen av fotografering og fremkomsten av datamaskiner spilte en viktig rolle i opprettelsen og reproduksjonen av bilder og tekst. I denne sammenheng ble den oransje logoen på en blå bakgrunn vanskelig å reprodusere og måtte revideres. Med Kramers godkjennelse endret Hubert Tison og Robert Innes logoen for å forenkle strukturen ved å utvikle et sett med standarder som sørget for større konsistens i reproduksjonen av logoen. De to designerne innførte bedriftsfargen blå og beholdt den utvidende bokstaven "C". Denne logoen ble endret i 1986 og samarbeidet om å institusjonalisere den grafiske personligheten til Radio-Canada. Når vi ser på Todd Falkowskys kommentar, ” 80-tallet var fødselen av riktig merkevarebygging, og alle større selskaper brukte forretningsleksjonene med rebranding og kommunikasjonsdesign på sine offentlige ansikter. Med frihandel og mer tilgjengelige medier er det passende at CBC vil demonstrere dette nye fokuset og flytte linsen og logoen fra bare Canada til seg selv, til Canada til verden og hjemme. » , 1980-tallet så også en sterk vekst av media, og dette lette publikums tilgang til media. Konkurransen utviklet seg mer og mer, og Radio-Canada måtte vekke oppmerksomhet fra sine tilskuere. I hovedsak endret Hubert Tison og Robert Innes logoen for å tillate reproduksjon.
Med ankomsten av global konkurranse endret Radio-Canada logoen sin ved å endre fargen fra blå til rød slik at publikum lettere kunne identifisere selskapet og å skille seg fra sine konkurrenter. Modifisert i 1993 beholdt vi bokstaven "C", fordi dette brevet hadde tilhørt Radio-Canada siden 1974. På den annen side ble "C" mer tilbaketrukket for å symbolisere koblingen mellom CBC og SRC, TV og radio også. som den engelske og franske kanalen. Den nye logoen besto nå av 13 stykker i stedet for 28 stykker. Disse enkle modifikasjonene ga bedre reproduksjon, både på skjermen og på trykk, og sikret kvaliteten på oppløsningen og lesingen. Todd Falkowsky uttalte og går så langt som å hevde disse ordene: ” Den røde fargen representerer Canada på en symbolsk måte, den utstrålende formen respekterer DNA fra CBC-merket og vil ikke gå seg vill i oversettelsen. Kanadiere vil fremdeles gjenkjenne dette som CBC-logoen og den forbedrede strukturen - færre visuelle deler og farger - passer på flere skjermer, leselig på en mobiltelefon, bærbar PC eller på trykk og er visuelt mindre rotete. " . Grafikkstandardene var også veldig nær den forrige logoen for å tillate en gradvis overgang. Den nye fargen, rød, fremkalte og fremkaller fremdeles i dag livligheten, handlingen, dynamikken, tilhørigheten til radioen, til fjernsynet og til den kanadiske nasjonen. Det nasjonale nettverket tok form for å hevde at det tilhørte nasjonen. Kort sagt, denne modifikasjonen, laget i 1993, var ment å identifisere seg med den kanadiske nasjonen og skille seg fra andre konkurrenter.
I alle fall kan det sies at den første logoen fra 1940, som representerer Radio-Canada som føderal kringkasting, var et resultat av innflytelsen fra europeisk modernisme fremkalt av Hortense Binette. Deretter kan det hevdes at Jean-Paul Boileau hadde opprettet 1958-logoen for fjernsynssending ved å fremkalle tilhørighet til den kanadiske nasjonen gjennom kartet over Canada. I tillegg sørget sommerfugllogoen fra 1966, opprettet av Hubert Tison, bare for lansering av fargefjernsyn og var i bruk i åtte år. På samme måte kan man se at Burton Kramer opprettet 1974-logoen for å representere internasjonal kringkasting gjennom innflytelse fra de olympiske leker mens den beholder den kanadiske identiteten gjennom den utvidende bokstaven "C". For ikke å nevne at Hubert Tison og Robert Innes brakte kvaliteten på reproduksjonen til logoen i 1986, og bare holdt fargen blå. Til slutt, 1993-logoen, endret til rød, tillot CBC å skille seg fra andre konkurrenter mens den respekterte den kanadiske identiteten.
Prefiks HEREn ny utfordring dukket opp for Radio-Canadas kreative team etter å ha samlet konseptene CBC og SRC ved å implementere den siste logo-revisjonen (kringkasting på fransk). Det var behov for å generere et mer øyeblikkelig og passende minne, siden akronymet SRC ledsaget av logoen i sendingene ikke ga igjen den påminnelsen som selskapet lette etter. Publikum var mer vant til å snakke om Radio-Canada som et egennavn enn forkortelsen SRC. Blant annet var det fulle navnet for langt til å bli inkludert i logoen.
På samme måte, takket være de spesialiserte satellittkanalene som ble opprettet (Explora, Art tv, etc. ), hadde han en utvidelse av familien de siste ti årene. Så det var nødvendig å samle både navnet på kanalen og "etternavnet" (CBC eller SRC) rundt logoen. På den annen side var det her problemet med SRC-prefikset og mangelen på tilbakekalling som merkevare.
I 2013 presenterte etableringsgruppen til Radio-Canada (Montreal) innlemmelsen av prefikset ICI som svar på behovet for integrering og tilbakekalling.
Den grunnleggende forutsetningen for prefikset var å bruke enkel fonetikk relatert til den populære CBC. Ideen var også å skape noe som vekker en følelse av tilhørighet til det fransktalende publikum. ICI oppfyller disse to kriteriene. Dens konnotasjon av tilhørighet ble lett tatt av fransktalende seere og skapte en familiær atmosfære ("her" hjemme). Radio-Canada klarer da å fremkalle en kollektiv bevissthet i bare tre fonetiske lyder.
Implementeringen av den har vært gradvis og fortsetter å møte motstanden i noen sektorer av opinionen, til og med i dag. Nå var godkjenningen og eierskapet som forventet av selskapet og den kreative gruppen.
TV-ankomsten, post-fargestadiet til TV, teknologisk fremgang mot multimedia, high definition og sosiale nettverk har skapt behovet for å skape flere og mangfoldige visuelle elementer. Det var da viktig å konsolidere en designavdeling for å jobbe internt.
Fra starten ble to avdelinger etablert. Først tjenesten på engelsk basert i Toronto, deretter tjenesten på fransk basert i Montreal. Over tid vil en tredje bli satt opp i Halifax, som er ansvarlig for å produsere bilder i videoformat.
Designteamet er konfigurert fra en tverrfaglig gruppe. Han er ansvarlig for å lage elementer som er nødvendige for å overleve et show som modeller, dekorasjoner, scener, bilder, tegninger, rekvisitter, dukker, studiepoeng, collager, fotografier, salgsfremmende plakater, 3D-bilder, titler og spesifikke skrifter. Noen ganger må designteamet også svare på mer komplekse krav som støtte for en spesifikk produksjon, utvikling av historier eller sangillustrasjoner (for barneshow), informative illustrasjoner (TV-nyheter), animasjoner, identiteten til hvert program (topptekst, tittel , intro, outro), etc. Teamet jobber fortsatt tett med regissøren av showet.
Et nyhetsbrev kan for eksempel kreve forklarende bilder. Å ha minst behovet for minst tre illustrasjoner for ett show, som teller tre show per dag, 7 dager i uken, i de 52 ukene av året, og hver grafiske illustrasjon har bare 30 sekunder igjen i luften. Hvert år kan du i snitt snakke om tusen bilder i fullskjerm bare for nyhetsrapporter. Hvis det var en animasjon, må grafiske designere utvikle tekstene i en serie på 24 bilder per sekund.
Designteamet har fått en viss anerkjennelse i bransjen, men den viktigste er kanskje den doble Oscar-nominasjonen for animasjonsfilmene Crac og The Man Who Planted Trees, illustrert av Frédéric Back.
Mandatet til Société Radio-Canada er satt av Broadcasting Act vedtatt i 1991. Denne loven bestemmer at programmeringen av det statlige selskapet skal begge:
Dette mandatet setter CBC til kritikk, siden det fastslår at det blant annet må "bidra til deling av samvittighet og nasjonal identitet " . Dette presser mange Quebec- suverenister , for eksempel filmskaperen Pierre Falardeau , til kallenavnet til det offentlige selskapet "Radio-Cadenas".
Radio-Canada og CBC blir noen ganger feilaktig sett på som to separate enheter når de er en enkelt juridisk enhet styrt av kringkastingsloven. De franske og engelske navnene har bidratt til denne forvirringen, da de ikke er direkte oversettelser av hver. I tillegg er strukturen i det franske og engelske nettverket forskjellig når det gjelder administrasjon, påkledning, programmering og nettverkshoder, noe som forklares av de kulturelle forskjellene som eksisterer mellom de engelsktalende og fransktalende delene av Canada .
Selv om det har vært forsøk på å kle seg ut, inkludert bruk av forkortelsen "SRC" i stedet for "Radio-Canada", har denne innsatsen mislyktes. Videre har CBC aldri forsøkt å pålegge akronymet til den fransktalende delen av Canada slik BBC har gjort for sine programmer på gælisk, walisisk og andre språk.
Radio-Canada fikk C $ 946 millioner fra regjeringen i 2005-2006 , samt en ekstra $ 60 millioner for sine programmer. Dette tillegget fornyes imidlertid hvert år. Totalt er det drøyt 1 milliard dollar hvert år, noe som forårsaker litt debatt. Dette skiller seg fra situasjonen til offentlige kringkastere i flere europeiske land som innkrever en lisensavgift, eller USA, der PBS og NPR mottar offentlige midler, men er sterkt avhengige av bidrag fra lyttere og seere.
For å supplere denne finansieringen kringkaster Radio-Canadas TV- nettverk og nettsteder reklame . I tillegg mottar TV-tjenester som ICI RDI og Newsworld abonnementsgebyrer. CBC-radioer sender ikke reklame, unntatt når loven krever det (f.eks. Reklame fra politiske partier i valgperioder).
For regnskapsåret 2006 mottok Radio-Canada 1,53 milliarder dollar, som inkluderer statlig finansiering, abonnement, annonseinntekter og andre ressurser (som eiendom). Utgiftene for samme periode inkluderer C1616 millioner dollar for engelskspråklig TV, 402 millioner for franskspråklig TV, 348 millioner for radiotjenester på begge språk, 88 millioner for administrasjons- og tekniske kostnader og 124 millioner for avskrivning av varige driftsmidler . Noen av disse utgiftene kommer av amortisering av midler fra tidligere år.
Post | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Finansiering av parlamentet | 963.2 | 854,5 | 759,7 | 759,5 | 764,7 | 794.1 | 780.4 | 877.4 | 872,7 | 877 | 946 | |
Engangsfinansiering | - | 60,0 | 60,0 | 60,0 | 60 | 60 | ||||||
Annen finansiering | 464.2 | 509,0 | 525.3 | 484.1 | 504,6 | 518.4 | 519.4 | 480,8 | 508,6 | 547 | 522 | |
inkludert reklame | 305,5 | 293,7 | 383.3 | 329,7 | 328,7 | 350,3 | 319.3 | 284.4 | 282,0 | 322 | 315 | |
Totale inntekter | 1427.4 | 1363.5 | 1285,0 | 1.243,6 | 1269.3 | 1312.5 | 1.359,8 | 1.456,8 | 1441.3 | 1.484 | 1,528 | |
Utgifter | 1 484,7 | 1444,8 | 1 411,6 | 1431.3 | 1408.2 | 1392.8 | 1496.1 | 1,532,7 | 1 658,0 | 1 504 | 1493 | |
Referanser | Kilder: Årsrapporter fra Radio-Canada |
Kritikere av Radio-Canada fordømmer kostnadene og antyder at CBC kaster bort skattebetalernes penger for å tilby en tjeneste som de mener kopieres av private kringkastere, og bemerker at CBCs TV-nettverk også har tilgang til finansiering. Gjennom reklame mens private kringkastingsnettverk noen ganger får bedre publikum. med reklame som eneste inntektskilde.
Forsvarere av Radio-Canada bemerker at CBC er forskjellig fra private medier, inkludert med tanke på unikt kanadisk innhold, og at de fleste av de offentlige midlene går til radionettverk. De hevder også at private produsenter og kringkastere også kan stole på skattefradrag for film- / TV-produksjon, samt subsidier og / eller statlige risikokapitalinvesteringer. De hevder også at det er behov for høyere, langsiktig finansiering for å produsere kanadisk drama av bedre kvalitet og forbedre lokal programmering.
Den budsjett på 616 millioner kanadiske offentlige TV er faktisk lavere enn de 656 millioner salg av privat virksomhet kringkasteren canwest for regnskapsåret 2006 , som ble ansett som dårlig for nettverk global og CH canwest, foran snevert å høre sin rival CTV.
År | CBC TV | ICI Radio-Canada Télé | |
---|---|---|---|
1989-1990 | 16,7% | 29,3% | |
1990-1991 | 15,0% | 28,8% | |
1991-1992 | NC | NC | |
1992-1993 | NC | NC | |
1993-1994 | 13,8% | 27,1% | |
1994-1995 | 13,2% | 25,9% | |
1995-1996 | 11,7% | 23,5% | |
1996-1997 | 11,3% | 26,1% | |
1997-1998 | 10,8% | 25,8% | |
1998-1999 | 9,1% | 25,4% | |
1999-2000 | 8,4% | 25,8% | |
2000-2001 | 9,0% | 22,7% | |
2001-2002 | 9,4% | 20,0% | |
2002-2003 | NC | NC | |
2003-2004 | 7,1% | 16,0% | |
2004-2005 | 6,9% | 22,5% | |
2005-2006 | 7,5% | 20,6% | |
2006-2007 | 7,4% | 19,9% | |
2007-2008 | 7,8% | 20,1% | |
2008-2009 | 8,6% | 19,1% | |
2009-2010 | 9,3% | 18,6% | |
2010-2011 | 9,3% | 19,9% | |
2011-2012 | 8,6% | 18,7% | |
2012-2013 | 6,8% | 20,3% | |
2013-2014 | 8,3% | 20,6% | |
2014-2015 | 6,0% | 19,8% | |
2015-2016 | 5,8% | 19,9% | |
2016-2017 | 5,5% | 20,9% | |
2017-2018 | 7,6% | 22,7% | |
2018-2019 | 5,0% | 22,9% | |
2019-2020 | 5,1% | 23,5% |
CBC eier to nasjonale TV-nettverk: ICI Radio-Canada Télé på fransk og CBC Television på engelsk. Begge annonserer og ligner på private nettverk, men tilbyr mer produktprogrammering i Canada. De fleste av CBC-TV-kanalene, inkludert de i store byer, eies av Radio-Canada selv og sender et felles program samt lokal programmering. Noen kanaler som kringkaster fra småbyer er private tilknytninger til CBC, det vil si private kanaler som hovedsakelig sender Radio-Canada-programmer. Imidlertid bestemmer de fleste engelsktalende tilknyttede selskaper å kringkaste lokale eller utenlandske programmer (sistnevnte er den mest populære) gjennom andre kringkastere. Denne typen tilknyttede selskaper blir sjeldne. De private tilknyttede selskapene til det franskspråklige nettverket, som alle er lokalisert i Quebec , kan kringkaste programmer fra Radio-Canada, eller til og med fra det private, franskspråklige TV-nettverket V ( Remstar ).
CBC-TV-stasjoner i Nunavut , de nordvestlige territoriene og Yukon skreddersyr programmene sine til lokale befolkninger og kringkastes på flere lokale språk, for eksempel Inuktitut eller Dene.
To av de mest populære showene er ishockeyinnredning . På engelsk er showet kjent som " Hockey Night in Canada " mens det ble kjent på fransk som " La Soirée du hockey ". Begge showene har vært på TV siden 1952 . Fransk publisering opphørte i 2004 , da den franskspråklige spesialkanalen RDS kjøpte rettighetene til Montreal Canadiens-kamper . Radio-Canada fortsetter å kringkaste Canadiens lørdagskveldsspill på sine TV-stasjoner utenfor Quebec.
CBC-fjernsynsfrekvenser har gått ned de siste årene. I Quebec , hvor flertallet av befolkningen er frankofon, er offentlig TV fortsatt populær og har noen av de høyeste rangeringene i provinsen.
De to bakkenettene lanserte også High Definition- kringkasting , med NHL og kanadiske fotballkamper produsert i HD for det engelsktalende nettverket.
CBC eier fire spesialfjernsynskanaler: CBC News Network , en engelskspråklig nyhetskanal, Réseau de l'Information , dens franskspråklige ekvivalenter, CBC Country Canada, en digital tjeneste i kategori 1 samt den franske dokumentar-kanalen ICI Explora. Radio-Canada har også interesser i den franskspråklige kulturkanalen ICI ARTV , den internasjonale franskspråklige kanalen TV5MONDE (kjent i Canada som TV5) i tillegg til å være majoritetsaksjonær (82%) i Documentary .
CBC har seks radiotjenester, tre på engelsk, nemlig CBC Radio One , CBC Radio Two og CBC Radio Three , og tre på fransk, ICI Radio-Canada Première , Espace Musique og Radio-Canada International-RCI . CBC Radio One og ICI Radio-Canada Première fokuserer på nyheter, men sender også musikk, variasjon, komedie og sport. Historisk sendte CBC Radio One og ICI Radio-Canada Première primært på AM-bandet, men mange av disse stasjonene har flyttet til FM . CBC Radio Two og Espace Musique, utelukkende på FM, sendte musikalske programmer, med en forkjærlighet for klassisk musikk .
CBC har også to kortbølgetjenester: Radio Nord Québec, som kringkaster nord for provinsen med en statisk frekvens på 9625 kHz , og Radio Canada International , beregnet for resten av verden. I tillegg sendte Radio One-stasjoner i St. John's, Newfoundland og Vancouver , British Columbia, på kortbølge. Noen har en digital radiotjeneste for mer effektiv dekning av isolerte områder.
I november 2004 søkte CBC, i samarbeid med Standard Broadcasting og Sirius Satellite Radio, CRTC om lisens til å innføre en satellittradiotjeneste for Canada. Den CRTC godkjent denne nyheten, sammen med to andre for satellitt-radio på16. juni 2005. De1 st desember 2005Sirius Canada lanserte den, sammen med flere CBC-radiostasjoner, inkludert CBC Radio 3 og Bande à part.
2005-2006 | 2004-2005 | 2003-2004 | |||
---|---|---|---|---|---|
Radio One | 8,9% | 9,1% | 8,3% | ||
Radio Two | 3,6% | 3% | 3,2% | ||
ICI Radio-Canada Première | 12,8% | 12,6% | 13,3% | ||
HER Musikk | 2,5% | 3% | - | ||
Kulturkanalen | - | - | 2,3% | ||
Kilder: Radio-Canada årsrapport 2005-2006, s. 17 |
Radio-Canada har to hovednettsteder. Den ene er på engelsk, og ble lansert i 1996 , den andre er på fransk.
UtmerkelserI 2003 vant CBC Online News Association-prisen i Service Journalism-kategorien for dekning av SARS- epidemien . I 2004 var CBC.ca den eneste organisasjonen som vant to priser på Online News Association, den ene i kategorien Spesialitetsjournalistikk for dekning av føderale valg i 2004, og den andre i kategorien Servicejournalistikk for ADR. Database, en CBC News Investigation Unit prosjekt. CBC.ca var også finalist i kategorien Online kommentar for en engelskspråklig seksjon.
I 2004 tilbød CBC en RSS- tjeneste og i 2005 lanserte et nytt online underholdningsmagasin, CBC Arts. Radio-Canada tilbyr også en gratis arkivtjeneste som viser historiske øyeblikk i kanadisk historie. Over 8000 show er online.
I 2006 så CBC.ca en modifisering av dressingen etter en omfattende undersøkelse, med en forbedring av samsvar med standardene på Internett.
I 2005 begynte Radio-Canada podcasting av noen av programmene sine, nemlig Quirks and Quarks, CBC Radio One's science and technology show, CBC Radio Three's Canadian Music Podcast , og Metro Morning, av CBLA.
I Mai 2006 Radio-Canada legger til flere andre programmer.
CBC News Network og ICI RDI gir nyheter, vær- og sportsinformasjon for Air Canada .
CBC / Radio-Canada tilbød en førtifem-stasjon, 24-timers lydtjeneste kjent som Galaxie. Tjenesten opprinnelig opprettet av SRC eksisterer fortsatt, men siden11. mai 2011eies av Stingray Digital Media Group . Den er tilgjengelig via digital kabel og via satellitt kringkasting via TV-leverandører. Noen kabelselskaper, som StarChoice, sendte bare tjue av de førtifem stasjonene sammen med MadTrax, en tyve-stasjon digital musikktjeneste som tilbys av Corus Entertainment .
Mange ICI Radio-Canada Télé- og ICI RDI-programmer sendes på de forskjellige signalene fra den internasjonale franskspråklige kanalen TV5 Monde . Radio-Canadas radionyheter sendes også om natten på France Info .
Radio-Canada, i samarbeid med Power Corporation of Canada (tidligere eier av CKWS, en TV-stasjon i Kingston, Ontario ), eide to nettverk fra 1994 til 2000 :
I 2000 solgte Radio-Canada og Power Corporation of Canada disse kanalene til USA Network , som senere kjøpte Vivendi Universal som deretter delvis ble kjøpt opp av NBC for å danne NBC Universal. NBC Universal eier fremdeles Trio Channel, som ikke lenger har noen forbindelse med CBC (og som i 2005 ble en kanal som utelukkende sendes på Internett). Radio-Canada fortsetter imidlertid å sende NWI.
De 1 st august 2005, NWI slutter å kringkaste CBC-programmer og blir omdøpt til gjeldende TV , etter at det kom inn i INdTV-konsortiet.
Radio-Canada kan mottas i amerikanske samfunn nær grensen, som Bellingham (Washington State), Detroit ( Michigan ) og Buffalo (New York State), hvor den har et visst publikum. Dette fenomenet ses også i Great Lakes-regionen som Ashtabula ( Ohio ) og Erie ( Pennsylvania ) som mottar CBC-programmer fra London ( Ontario ) -senderen , avhengig av de atmosfæriske forholdene over innsjøen .
Noen CBC-programmer sendes også av lokale radiostasjoner, som New Hampshire Public Radio . CBC-TV-kanaler er også tilgjengelige via kabel nær den kanadiske grensen. For eksempel er CBET, fra Windsor ( Ontario ) tilgjengelig i Toledo ( Ohio ) via kabel.
Amerikanske seere av kanadisk offentlig TV liker nyhetsprogrammer som The National and the Fifth Estate, komedieprogrammer som Royal Canadian Air Farce, The Red Green Show eller This is Wonderland, og britiske show som Coronation Street, Emmerdale og Doctor Who. Hockey Night i Canada foretrekkes ofte fremfor amerikanske NHL-programmer i grenseområder. I tillegg blir dekning av OL også godt mottatt, da det tilbyr et alternativ til NBC, som noen sier fokuserer for mye på amerikanske sportsfolk. I tillegg er CBCs dekning av spillene live, mens NBC er forsinket.
AM-sendingene til radiotjenestene anglophone og frankofon fra Radio-Canada kan mottas om natten i en stor del av USA . Dette er for eksempel stasjonene CBE (Windsor, Ontario ), CBW ( Winnipeg ), CBK ( Saskatchewan ) og CJBC ( Toronto , Ontario ).
Under angrepene av 11. septemberMot USA sendte flere amerikanske kringkastere uten 24-timers nyhetstjeneste som C-SPAN dekning av hendelsene produsert av Radio-Canada. I de følgende dagene sendte C-SPAN The National, Peter Mansbridge kveldsnyhetsprogram . Kvaliteten på denne dekningen er anerkjent av Canadian Journalism Foundation; sjefredaktør Tony Burman vil senere akseptere Excellence in Journalism Award ( 2004 ) for tjenestekvalitet.
C-SPAN sendte også dekning av store begivenheter som rammet kanadiere, inkludert:
Flere PBS-stasjoner sendte også noen Radio-Canada-programmer, inkludert The Red Green Show. Imidlertid er disse showene "syndikert" av uavhengige distributører og er ikke underlagt PBSs Common Marriage Policy.
Noen CBC Radio One-programmer, som Definitely Not the Opera og As it Happens, har blitt sendt av visse tilknyttede stasjoner fra American Public Media. Med lanseringen av Sirius Canada idesember 2005, noen CBC-stasjoner, inkludert Radio-Canada International, Radio Three og Bande à Part, er tilgjengelige for Sirius-abonnenter.
Flere karibiske land mottar CBC TV-sendinger:
Kontroverser med kringkastingsindustrien oppstår ofte når CBC lanserer nye tjenester i områder der private kringkastere opererer eller prøver å operere. Den CRTC , som bestemmer om tildeling av nye kringkastingslisenser er, som Radio-Canada, en regjering selskapet, og lederne av CBC og medlemmene av CTRC er oppnevnt av statsministeren, som ber noen private kringkastere å ha mistanker av favorisering mot Radio-Canada.
Mange mener at CBC er en nødvendig motvekt til det som blir sett på som den høyreorienterte big-business av private nettverk, eller at CBC bevarer den kanadiske kulturen fra den hegemoniske innflytelsen fra kringkasting av amerikanske programmer. Kanadiere fortsetter å være for å opprettholde offentlig finansiering av Radio-Canada. I følge en meningsmåling som ble tatt i mai 2004 , er 89% av kanadiere for støtte på samme nivå, eller til og med på et høyere nivå, av det offentlige samfunnet. I tråd med sitt opprinnelige mål garanterer Radio-Canada at kanadiske stasjoner opptrer mer rettferdig enn de som er tilknyttet utenlandske kringkastere. Den kanadiske regjeringen prøver å oppveie denne ulikheten ved sterkt å subsidiere produksjonen av kanadiske programmer.
Så langt har CBC fått lisens for en 24-timers nyhetstjeneste, CBC News Network . Som med andre tematiske tjenester gjorde denne beslutningen det umulig for noen annen nyhetstjeneste å vises med et lignende format som består av nyheter og analyser. Da de private kanalene CTV Newsnet og LCN ble lansert i 1997 , krevde lisensene at de sendte en 15-minutters nyhetssløyfe. Kritikere av CBC hevder at CRTCs favorisering overfor Radio-Canada gjenspeiles i det faktum at CBC News Network ikke har blitt utsatt for rettferdige straffer for kringkasting av programmer som ikke samsvarer med nyhetsformatet, som Roadshow- showet . Faktisk faller Roadshow , som kan klassifiseres som en dokumentarserie, ikke teknisk innenfor det tillatte området, mens komedier som This Hour Has 22 Minutes og Royal Canadian Air Farce ble fjernet fra CBC Newsworld- programmeringen i 1997 etter klager fra private kringkastere, selv om begge viser fokusert på nylige hendelser.
CBC intervenerte direkte i hver forespørsel av CTV å endre restriksjoner på NewsNet til CRTC sin endelige avgjørelse , som i stor grad fjernet restriksjonene i 2005 . CBC er imidlertid ikke alene om å bruke denne praksisen, da det er vanlig at kringkastere griper inn mot hverandre over lisensavgjørelser. Det kanadiske markedet er relativt lite, og noen kringkastere mener de ikke kan støtte den amerikanske nyliberale tilnærmingen. De sier at det er bedre å favorisere visse kringkastere i visse områder, slik at minst en kanadisk kanal er i stand til å blomstre.
Andre påstander om favorisering har fokusert på tildeling av radiofrekvenser. Imidlertid ble ikke alle Radio-Canadas forespørsler oppfylt. Dermed ba det offentlige selskapet om tildeling av en frekvens i Montreal for å opprette et tredje fransktalende nettverk, som ble avvist til fordel for en privat kringkaster. Mange grupper som mottok gunstige avgjørelser fra CRTC, har blitt beskyldt for å ha fått fortrinnsrett fra dette organet.
Offentlig fjernsyn har lenge vært ledende innen teksting av programmer for døve og hørselshemmede: CBC Television har gjort dette siden 1981 . Undertekstprogrammene begynner med kringkasting av bildet av en hvit klovn i den franske og engelske versjonen av fjernsynet. I 1997 sendte Henry Vlug, en døv advokat fra Vancouver , inn en klage til den kanadiske menneskerettighetskommisjonen fordi han sa at mangelen på bildetekster i noen CBC Television- og Newsworld-programmer brøt hans rettigheter som en person med funksjonshemning. En beslutning fra 2000 fra Canadian Human Rights Tribunal var gunstig for Vlug og fant at mangelen på bildetekst utgjorde diskriminering av personer med nedsatt funksjonsevne. Radio-Canada har avtalt å tekste alle CBC Television og Newsworld-programmer fra1 st November 2002. For øyeblikket er CBC Television og Newsworld de eneste TV-stasjonene i verden som har blitt krevd å tekste alle programmene sine. Radio-Canada skildrer imidlertid ikke hele planen.
I 2004 inngav den tidligere senatoren Jean-Robert Gauthier, en hørselshemmet person, en klage mot den fransktalende tjenesten til Radio-Canada til menneskerettighetskommisjonen angående billedtekst og spesielt fravær av billedtekst. tittel på live-programmer. Radio-Canada gikk da med på å sende inn en rapport om bildeteksten, spesielt live, om de franskspråklige kanalene til Radio-Canada og Réseau de l'Information. Denne rapporten, med forbehold om litt kritikk, foreslo en ordning med Cité Collégiale, en høyskole i Ottawa, for å trene flere mennesker til å lage billedtekst.
Engelskspråklige nettverk som eies eller sameies av Radio-Canada, inkludert Country Canada og Documentary, har de laveste kravene i dette området, noe som er typisk for store kanadiske kringkastere. ICI ARTV , den franskspråklige temakanalen , som eies av Radio-Canada, har de høyeste standardene.
Det faktum å være et kronekorporasjon beskytter ikke CBC mot kritikk og mistanke om skjevhet. I private medier blir det noen ganger beskyldt for å formidle et elitistisk og venstreorientert budskap. Denne kritikken ble blant annet båret av Jeff Fillion , stjernevert for radiostasjonen CHOI FM i Quebec City-regionen. Sistnevnte beklager den for store berømmelsen av "Plateau Mont-Royal-klikken", som noen vil gå så langt som å kvalifisere som "Montréalas kulturmafia".
I intellektuelle miljøer og i venstreorienterte medier anklager noen CBC for å tjene de politiske endene til partiet ved makten i Ottawa gjennom propaganda. I tidligere tiår ble Radio-Canada sagt å favorisere føderalistleiren og Liberal Party of Canada . Skandalene rundt avskjedigelsen av journalisten Normand Lester i 2001 og spaltist François Parenteau i 2005 regnet ikke med kritikk og anklager om skjevhet på kronekorporasjonen.
For hans del, ex-journalist, ex-politiker og essayist Jean-François Lisée tror på 2019 som Radio-Canada spaltister "er i en dominerende måte (med unntak), flere bærere av multikulturalisme og relayers av rettskaffenhet ".
CBC blir noen ganger beskyldt for å motta urettferdige fordeler i markedet, ettersom det konkurrerer med private selskaper i annonseringsmarkedet mens det mottar statsfinansiering. Tenketanker som Fraser Institute har ofte kritisert denne ordningen og hevdet at den resulterte i journalistikk som favoriserte det politiske partiet som ville bevilge mest mulig midler til CBC.
Flere medlemmer av det kanadiske alliansepartiet klaget over CBCs skjevhet mot dem under det kanadiske føderale valget i 2000 . Et nettsted, CBC Watch, er viet kritikk av allmennkringkasteren. Organisasjoner er kritiske til Radio-Canada. Friends of Canadian Broadcasting-organisasjonen er ofte kritisk til allmennkringkasteren, men kommer sjelden med beskyldninger om skjevhet.
Menneskerettighetsadvokat David Matas stiller spørsmål ved radioens grunner til å holde fast ved det kinesiske kommunistpartiets syn på den åndelige bevegelsen Falun Gong under en rapport . Dette er gjenstand for undertrykkelse på det kinesiske fastlandet, særlig med påstander om tvangsorganhøsting fra fanger.
På fransk vil offentlige tjenestenettverk ofte kalles den diminutive "Radio-Can". Fordi det er den eldste kanadiske kringkasteren og den største når det gjelder tilgjengelighet på territoriet takket være nettverkene, blir kallenavnet " Mother Corp " noen ganger tilskrevet den.
Radio-Canada kalles noen ganger "Radio-Cadenas", for eksempel av Pierre Falardeau , som lånte begrepet fra et dikt av Gérald Godin kalt "Enumeration".
Mange mennesker, inkludert det konservative partiets kandidat Joe Spina, har kalt ham "Communist Broadcasting Corporation" på grunn av en antatt venstreorientert partiskhet i selskapet. Andre kaller det "Corporate Broadcasting Corporation" på grunn av en antatt skjevhet til fordel for det frie markedet.
Radio-Canada ble også kalt "BBC Canada" i 2005 , under streiken , fordi det offentlige selskapet da sendte programmer fra den britiske kringkasteren i stedet for de vanlige programmene.
Sommeren 1981 var det en stor forstyrrelse av CBC-programmering på grunn av en streik . Lokale nyheter ble holdt på et minimum.
De 15. august 20055500 CBC-ansatte, eller 90% av arbeidsstyrken, ble sperret utenfor ansettelsespraksis. Som et resultat av denne hendelsen begynte selskapet å ansette helst til heltidsjobber. Disse skapene var medlemmer av Canadian Media Guild, som representerer produksjonsmedarbeidere og journalister utenfor Quebec og Moncton , New Brunswick . De forstyrrede programmene gjenopptok normalt2. oktober 2005.
CBC opplevde flere andre konflikter på slutten av 1990 - tallet :
Mens alle konflikter resulterte i programforstyrrelser og omprogrammeringer, forårsaket lockouten i 2005 mest skade for Radio-Canada. Alle lokale programmer i de berørte områdene er kansellert og erstattet med forkortede aviser og morgenprogrammer på radioen. BBC World News (TV), BBC World Service (radio) og Broadcast News ga nyheter. Noen BBC-lag protesterte mot CBCs bruk av sitt arbeid under den sosiale konflikten.
Fagforeningene som er til stede i Radio-Canada er som følger:
Halifax kontorer
I Quebec
Vancouver
Det gamle tårnet og den nye bygningen til Radio-Canada, Montreal
(Ikke uttømmende liste)
Flere en-sesong-serier ble sendt på det franskspråklige nettverket.