International Business Machines Corporation | |
Opprettelse | 16. juni 1911, opprettelse erklært under navnet Computing-Tabulating-Recording Company (CTR) |
---|---|
Grunnleggerne | Charles Ranlett Flint - George Winthrop Fairchild (men det var Thomas Watson som omdøpte selskapet International Business Machines i 1924) |
Lovlig status | anonime samfunn |
Handling | NYSE : IBM |
Slagord | La oss bygge en smartere planet |
Hovedkontoret |
Armonk ( delstaten New York ) USA |
Retning |
Ginni Rometty (styreleder ) Arvind Krishna (en) (administrerende direktør) Jim Whitehurst (en) (president ) |
Aksjonærer | Berkshire Hathaway (0,08), The Vanguard Group (0,06) og State Street Corporation (0,05) |
Aktivitet | IT , rådgivning |
Produkter | Se nedenfor |
Datterselskaper | SoftLayer , IBM India ( en ) , IBM Internet Security Systems ( en ) , Lotus Software , Rational Rose , IBM Denmark ( d ) , IBM France ( d ) , Companhia IBM Portuguesa ( d ) , IBM Nederland ( d ) , IBM Deutschland ( d ) , IBM Egypt Business Support Services ( d ) , IBM Canada ( d ) , Bluemix , IBM Research , The Weather Company ( en ) , Object Technology International ( en ) , Red Hat , IBM Česká republika ( d ) og IBM Israel ( i ) |
Partnere | BeeckerCo ( d ) |
Effektiv | 381 100 (2018) |
Nettsted | www.ibm.com |
Store bokstaver | 118,977 milliarder USD (2019) |
Omsetning | 79,591 milliarder USD (2018) |
Nettoresultat | 8,728 milliarder USD (2018) |
Tidligere selskap | Dehomag |
International Business Machines Corporation , kjent under forkortelsen IBM er et selskap multinasjonalt amerikansk tilstedeværelse innen maskinvare , den programvare og tjenester databehandling .
Firmaet ble født den 16. juni 1911sammenslåingen av Computing Scale Company og Tabulating Machine Company under navnet Computing Tabulating Recording Company (CTR). Det skiftet navn til å bli International Business Machines Corporation den14. februar 1924. Det er gitt kallenavnet Big Blue med henvisning til mørkeblå, en farge som lenge er knyttet til selskapet. På 1970- og 1980 -tallet var IBM verdens største markedsverdi .
de 16. juni 1911ble flere selskaper slått sammen av Charles Ranlett Flint , inkludert International Time Recording Company og Tabulating Machine Company for å danne Computing-Tabulating-Recording Company (CTR) med 1300 ansatte ved hovedkontoret i New York . Flint rekrutterte Thomas J. Watson, Senior. for å hjelpe ham med å drive virksomheten i 1914.
de 14. februar 1924Ble CTR omdøpt til International Business Machines Corporation (IBM), for å tilpasse navnet til utvidelsen av virksomheten.
IBM utvikler seg på 1930-tallet takket være patenter for maskinbehandling på stempelkortet Hollerith . I 1937 distribuerte den amerikanske regjeringen IBM-tabellutstyr for å spore postene til 26 millioner Social Security Act- mottakere . I 1944 markedsførte IBM Harvard Mark I , en datamaskin som ikke lagret instruksjoner i minnet, men kunne takket være ledninger som ligner på tabulatorene, utføre komplekse beregningssekvenser.
Thomas J. Watson møtte den italienske jesuiten Roberto Busa i 1949, og de to mennene startet et partnerskap. Watson tilbyr Busa muligheten til å bruke maskinene, midlene og kunnskapen til IBM-teamet for å bringe det religiøse mannen-prosjektet i mål. Han ønsket å studere ordforrådet for tilstedeværelse i verkene til Thomas Aquinas, og dette arbeidet kunne ikke gjøres av et menneske alene. Maskiner var nødvendig. Han klarte å lage 13 millioner filer takket være kraften til IBM -maskiner.
I 1954 lanserte IBM modellen 650, den første datamaskinen, utstyrt med et trommeminne og orientert vitenskapelig beregning produsert i store serier: den kostet en halv million dollar, okkuperte flere kubikkmeter og var utstyrt med 2000 "karakter" (2 kilobyte) RAM. Det var dessuten etter denne anledningen at IBM France -datterselskapet, og nærmere bestemt dets styreleder og administrerende direktør, Christian de Waldner (som tiltrådte i 1952), henvendte seg til professor Jacques Perret ved letterfakultetet ved University of Paris, slik at det foreslår en neologisme tilsvarende det engelske begrepet " computer " Ordet computer ble oppfunnet på16. april 1955.
I 1957 lanserte IBM Fortran og harddisken . I 1964 presenterte IBM sitt OS / 360 .
I løpet av 1970 -årene utviklet IBM distribuert databehandling som flere og flere krevde av kundene (system 32, 34, 36, 8100, etc.). Samtidig bytter IBM til mikrodatamaskin . Etter noen få maskiner med ulik suksess ( 5100 , System 23 Datamaster, Visiotext, etc.), lanserte han i hemmelighet Acorn- prosjektet , som om tre år ville føre til PC-en . I tillegg begynner IBM å bryte vekk fra den tradisjonelle policyen for utleie: IBM selger nå også maskinene sine, noe som medfører en tilstrømning av nye penger.
Antitrust- søksmålet som tynger IBM som gir frykt for en beslutning om å demontere selskapet, tar ledelsen ved å omorganisere det i to store poler: mainframes og massedistribusjonssystemer . Demontering vil til slutt ikke finne sted.
I 1981, under presidentskapet til John Opel, som er en venn av Mary Maxwell, moren til Bill Gates , markedsførte selskapet IBM-PC-en utstyrt i skrivebeskyttet minne om Altair Basic- språket, som er Microsoft- versjonen av BASIC tolk og som et MS-DOS operativsystem som Microsoft er eksklusivt for.
I formannskapet 1983 til 1989 administrerer John Akers suksessen med PC og PC / AT og introduserer til og med PC / RT (in) , men - imponert over suksessen til Macintosh , som deretter utgjør et lukket system - bestemte han seg for å lukke på sin side PC -standarden ved å lansere PS / 2 i 1987 : ny inkompatibel BIOS , buss underlagt brukerrettigheter, registrert utseende, OS / 2 ennå ikke fullført: denne avgjørelsen vil vise seg å være den mest katastrofale noensinne tatt av IBM , som - uten å forstå det umiddelbart - forlater dermed kontinuiteten til standarden de facto til Compaq og klonene . Siden der IBM ledet dansen med 21% av PC-markedet, er nå slått om.
På den annen side ble System 38-grenen, som ble AS / 400 (en mellomstore maskin introdusert iFebruar 1988) administreres uten den minste feil: denne maskinen i begynnelsen av sekundær, som etterfølger system 38 og derfor er inspirert av FS -prosjektet , vil på slutten av Akers -årene bli en enorm suksess med mer enn 600 000 enheter i drift, inkludert halvparten av selskaper som ikke har egen IT-avdeling.
Dette kompenserer ikke for mangelen på PC og mainframes , og IBM opplever da det første økonomiske underskuddet i sin historie.
I 1991 solgte IBM Lexmark og grunnla IBM Global Services . Selskapet ble sterkt tapsgivende i 1991 . I 1992 ble den første smarttelefondesignen, IBM Simon , designet av IBM.
I 1993 registrerte IBM det største tapet i sin historie: 8000000000 $ . Etter disse tapene reagerte IBM og de påfølgende årene lanserte et hundreårig lån (fulltegnet av publikum i løpet av få dager) og selger en stor del av eiendomsmeglingene. Produktplanen har også blitt ryddet opp drastisk: tusenvis av produkter forlates eller videreselges (Lexmark er den tidligere skriveravdelingen til IBM), og utviklingen av operativsystemet OS / 2, som konkurrerer med Windows , stoppes. Dette er også tiden som er valgt for å gjennomgå hele salgsorganisasjonen. Ønsket om å kunne svare på en omfattende og enhetlig måte på forespørsler fra store internasjonale kunder. Det er fremdeles på dette tidspunktet at IBM lanserer veldig proaktivt innen tjenester av tjenester, særlig begynnelsen på outsourcing . Utviklingen av disse tjenesteaktivitetene gjorde det spesielt mulig å omskole noen av de ansatte hvis stillinger var eliminert etter omorganiseringen.
I 1994 ga IBM ut IBM Simon. I 1995 kjøpte IBM Lotus Software for 3,5 milliarder dollar. I 1996 kjøpte IBM Tivoli Systems for 750 millioner dollar.
På 2000 -tallet fortsatte Sam Palmisano IBMs utvikling mot tjenester og frakobling fra teknologiske produktlinjer. I tillegg blir IBM mer og mer engasjert i Linux og gjør det kjent. Det faktum at vi ikke lenger utvikler et "proprietært" system, reduserer ikke bare kostnadene, men har til hensikt å markere den nye politikken for åpenhet.
I 2001 kjøpte IBM databasedivisjonen til Informix Software for 1 milliard dollar.
IBM først ( 2001 ) utviklet konseptet e-business on demand som kan defineres som mobilisering av IT-ressurser i henhold til intensiteten i aktiviteten til klientfirmaet. Fakturering gjøres deretter i henhold til det nøyaktige forbruket, som for strøm . Dette konseptet, knyttet til nettbasert databehandling , søker mer å skape behovet enn å oppfylle en spesifikk forventning fra store grupper. Ved god økonomisk helse og derfor i stand til å støtte finansieringen av denne typen operasjoner, legger IBM dermed press på sine konkurrenter, ifølge en strategi som minner om det militære programmet Strategic Defense Initiative (SDI), med kallenavnet "War". the Stars ”, fra Reagan-administrasjonen og som hadde som mål å mette den sovjetiske militære forskningen ved reaksjon og derfor frata den enhver kapasitet til initiativ.
I 2002 , etter å ha lagt grunnlaget for Millipede , påkalte IBM sporadiske kvalitetsproblemer med sin Deskstar diskettlinje for å selge denne aktiviteten til Hitachi . IOktober 2002, IBM kjøper konsulentgrenen til PricewaterhouseCoopers for $ 3,5 milliarder dollar og setter dermed et høydepunkt i strategien for diversifisering av tjenester: med dette oppkjøpet blir IBM verdensledende når det gjelder personale, foran Accenture .
I 2003 kjøpte IBM Rational for 2,1 milliarder dollar.
de 8. desember 2004, kjøper den kinesiske pc-produsenten Lenovo IBMs PC-filial for 1,25 milliarder dollar og blir dermed den tredje største PC-produsenten i verden (etter Dell og Hewlett-Packard ). Etter harddisker selges enda et stort blått maskinvareflaggskip . Siden 1991 har IBMs tilsynelatende salgstrategi vært å selge når den teknologiske fordelen ikke lenger er tilstrekkelig til å rettferdiggjøre høyere priser enn konkurrentene. I 2005 kjøpte IBM SPSS for 1,2 milliarder dollar og Ascential Software Corporation.
I 2004 åpnet IBM spesifikasjonene for PowerPC- arkitekturen og inviterte alle grunnleggerne til å delta; Målet er å utfordre Intel til hegemoni innen mikrocomputer med sin x86- arkitektur . IApril 2005, Kunngjør IBM resultater under målene, noe som forårsaker et tordenskrall på finanssentrene og reiser mange spørsmål om relevansen av strategien "flere tjenester, mindre teknologi" til Palmisano. SluttMai 2005, Mister IBM markedet for Apple- datamaskiner : fra 2006 vil de være utstyrt med Intel- prosessorer . Samtidig, under E3, blir det offisielt at det er IBM som vil utstyre Microsoft , Nintendo og Sony med celleprosessorer (variant av POWER4 utstyrt med flere integrerte multimedieprosessorer) for hele deres nye generasjon konsoller.
I 2006 kjøpte IBM Filesnet og ISS. I 2008 kjøpte IBM Cognos for 5 milliarder dollar, og Diligent Technologies (lagring og deduplisering).
I 2009 kjøpte IBM ILOG , SPSS , Guardium og Lombardi . I 2009 migrerte Blue Insight- prosjektet 140.000 brukere til IBMs private sky : IBM anslår at det har redusert konfigurasjons- eller driftsovervåkingskostnadene med 50% og programvarefeilene med 30%.
I 2010 kjøper IBM Sterling Commerce til AT & T for 1,4 milliarder dollar, BigFix (in) , OpenPages (in) , Unica og Netezza (in) .
I 2011 presenterer IBM sitt Watson kunstige intelligensprogram på Jeopardy! og kjøper i2 Limited , Algorithmics Inc. (en) og Cúram Software (en) .
I Januar 2014, IBM selger deler av servervirksomheten til Lenovo for 2,3 milliarder dollar, og IBM beholder servervirksomheten av høy verdi. Ioktober 2014, Godtar IBM å betale 1,6 milliarder dollar til GlobalFoundries , for å bli kvitt sitt tapsgivende halvleder-datterselskap. Beslutningen trer i kraft den1 st juli 2015.
På slutten av 2014 kunngjorde IBM fornyelse eller signering av store outsourcingkontrakter med ABN Amro , WPP og Lufthansa , den første beløpet til flere milliarder dollar og de to siste hver med en verdi på 1,25 milliarder dollar. Av dollar.
I august 2015, Kjøper IBM medisinsk bildeselskap Merge Healthcare for 1 milliard dollar, i et forsøk på å styrke Watson Health -virksomheten, grunnlagt samme år. Ioktober 2015IBM kjøper den digitale virksomheten til Weather Company, som også eier The Weather Channel , for anslagsvis 2 milliarder dollar. Ijanuar 2016, IBM fortsetter oppkjøpet og kjøper Ustream , som spesialiserer seg på livevideo. Ifebruar 2016IBM kjøper Truven Health Analytics, et selskap som spesialiserer seg på medisinske databaser, for 2,6 milliarder dollar. IBM vil integrere dette oppkjøpet i IBM Watson Health, filialen som spesialiserer seg på medisinske databaser, opprettet iapril 2015.
I februar 2016, IBM Japan sponser i forbindelse med Sword Art Online- lisensen , vrmmo-prosjektet, et eksperimentelt virtual reality-prosjekt i videospillfeltet kalt Sword Art Online: The Beginning, som starter imars 2016.
de 28. september 2016Google , Facebook , IBM, Microsoft og Amazon formaliserer i en felles uttalelse etableringen av "Partnerskap om kunstig intelligens til fordel for mennesker og samfunn" ("partnerskap for kunstig intelligens til fordel for borgere og samfunn"). Dette partnerskapet vil ha form av en ideell organisasjon, som "vil utføre forskning, anbefale beste praksis og publisere resultatene av forskningen under en åpen lisens" .
Slutt oktober 2018, Kunngjør IBM kjøpet av Red Hat for 34 milliarder dollar. Ijuni 2019, gir europeiske myndigheter grønt lys og formaliserer denne overtakelsen. Red Hat -sjefen Jim Whitehurst (in) blir president i IBM tre måneder senere, og ble til og med tipset om å bli den neste administrerende direktøren. Han trakk seg 2. juli 2021.
I 2019 er IBM vert for den internasjonale Call for Code-konkurransen og oppfordrer utviklere til å finne opp nye teknologier som kan hjelpe etter katastrofer som Notre Dame-brannen .
8. juni 2020 kunngjorde IBM at den forlot utviklingen og salget av ansiktsgjenkjenningssystemer. IBM beklager at rettshåndhevelse bruker verktøy som ikke er 100% pålitelige. Mange studier har faktisk vist at ansiktsgjenkjenning viser skjevheter knyttet til alder, kjønn og farge på ansiktet som presenteres.
I oktober 2020 kunngjorde IBM sin intensjon om å dele sine aktiviteter dedikert til digitale infrastrukturtjenester innen 2021, og samlet 90 000 ansatte av de 352 000 IBM har og 19 milliarder i omsetning.
Balansen for år 2020 viser en nedgang i omsetningen ned 4% til 73,6 milliarder dollar og nettoresultatet ned 32% til 7,8 milliarder dollar. Dette er det åttende året med tilbakegang.
I februar 2021 kunngjør IBM at de ønsker å oppnå karbonnøytralitet innen 2030. Dette målet må nås ved å redusere klimagassutslippene med 65% innen 2025.
I april 2021 kunngjorde IBM oppkjøpet av Turbonomic for 1,5 milliarder dollar.
Jim Whitehurst trekker seg 2. juli 2021 som president. Nyhetene faller IBMs aksjemarkedsandel med 4%, noe som gir tvil om suksessen med å bringe kulturen i de to selskapene sammen etter IBMs overtakelse av Red Hat. Whitehurst ble faktisk tipset om å bli neste konsernsjef.
IBM var en gang veldig fokusert på design og markedsføring av maskinvare og spesielt mainframe-datamaskiner (ofte kalt mainframes ) som image har lenge vært assosiert med. IBM har faktisk hatt en avgjørende rolle i utviklingen og bruken av de fleste store offentlige eller private organisasjoner.
I 2015 brytes bidraget til overskuddet fra de ulike aktivitetene som følger:
Tjenester representerer nå litt mer enn halvparten av omsetningen. Dette vitner om den dype transformasjonen som IBM har gjennomgått siden 1990 -tallet.
Siden 2002 og anskaffelsen av konsulentområdet til PricewaterhouseCoopers har IBM vokst til å bli den ledende konsulentvirksomheten over hele verden.
Historien til IBMs maskinvaredivisjon begynner i 1886 da Dr. Herman Hollerith gjennomførte de første testene av tabulasjonssystemet sitt ved å registrere og beregne viktig statistikk for bruk i Baltimore , Maryland Department of Health . Siden den datoen har IBM aldri sluttet å innovere innen maskinvare: prosessorer, servere, nettverk og databehandlings- og lagringsløsninger. I dag tilbyr IBMs maskinvaredivisjon (kalt Systems & Technology Group ) et komplett utvalg av profesjonell maskinvare designet for å møte alle IT-behov, fra små bedrifter til CAC 40-selskaper . Divisjonens strategi er å bygge en dynamisk infrastruktur for sine kunder, som tilpasser seg deres forretningsbehov. Oppdraget til IBMs maskinvaredivisjon dekker alle aspekter av IT -maskinvarens livssyklus, fra salg av komponenter og systemer til resirkulering av disse systemene, inkludert integrering og distribusjon.
IBM Hardware divisjonens produktlinje kan deles inn i 6 hovedfamilier:
Hovedbidrag:
Med et verdensomspennende salg på 22,089 milliarder dollar og en markedsandel på 21% i 2008, er IBMs programvarearm (IBM Software Group) den ledende leverandøren av infrastrukturprogramvareløsninger.
IBMs programvaregren rundt om i verden er:
Siden opprettelsen i 1995 har IBM Software Group bygget et komplett utvalg av åpen, skalerbar, sammenkoblbar infrastrukturprogramvare tilpasset bransjespørsmål.
Programvareteknologiporteføljen er strukturert rundt fem merker:
I tillegg selger IBM Software Group PLM-tjenester (Product Lifecycle Management) i samarbeid med Dassault Systèmes. Løsningene CATIA , ENOVIA, SMARTEAM brukte til å designe, analysere og administrere produkter gjennom hele livssyklusen, fra design til tilbaketrekning.
Som en del av den nye orienteringen mot cloud computing, kjøpte IBM ut selskapet SoftLayer for sitt IaaS- tilbud , og lanserte Bluemix- tilbudet for sitt PaaS- tilbud . Selskapet tilbyr også en BRMS kalt ODM .
Hovedbidrag:
I 2012 genererte programvarevirksomheten nesten 11 milliarder dollar i overskudd før skatt, et resultat som har tredoblet seg på ti år.
IBM Japan Makuhari Technical Center, designet av Yoshio Taniguchi .
Tjenestegrenen ( IBM Global Services eller IGS) representerte halvparten av IBMs omsetning i 2008 , men mesteparten av driftsmarginen kommer fortsatt fra maskinvare og programvare, der IBM har diskrete, men vellykkede dominerende posisjoner.
IBM Global Services dekker to hovedområder:
GTS skiller seg ut i fire hovedsegmenter:
IBMs strategi for tjenester er å få fotfeste i massetjenestemarkeder samtidig som den frigjør seg fra enhver teknologisk konnotasjon. IBM Global Business Services er avhengig av merkevarebevissthet - som har en sterk tillitskapital - og brannkraften til organisasjonen for å hevde sin ledende posisjon i IT -tjenestemarkedet: utstyrt med kapitalteknologisk og intellektuell for å møte sine egne interne IT -behov for å administrere IBMs 300 000 ansatte over hele verden kan og vet hvordan de skal håndtere IT-behovene til enhver bedrift uavhengig av størrelse.
Over 42% av IBMs 380 000 ansatte er nå mobile og klarer når, hvor og hvordan de gjør jobben sin.
I 2001 lanserte IBM Eclipse -stiftelsen som er ansvarlig for utviklingen av åpen kildekode -teknologi .
I 2007 implementerte IBM BlueIQs samarbeidsmodellprosjekt rettet mot de 16.000 selgerne som ikke er vant til å dele informasjon og kontakter. På grunn av den raske suksessen ble programmet utvidet til ytterligere 400 000 IBM-ansatte. BlueIQ -teamet, bestående av åtte ansatte, identifiserte 20 tilbakevendende oppgaver som skal utføres ved hjelp av sosiale nettverk. Deretter opprettet hun et fellesskap med 1600 frivillige medlemmer fra 50 land for å fremme bedriftens sosiale nettverk .
I april 2009 utviklet IBM det sosiale nettverket for developerWorks -nettstedet med Lotus Connections . I 2011 samlet det 600 000 profiler, til sammen 4 millioner unike besøkende per måned som hadde tilgang til et bibliotek med 30 000 artikler, podcaster og veiledninger. Ifølge direktøren Alice Chou, “My developerWorks tillater selskaper, nystartede selskaper og partnere å samarbeide. I tillegg sparer plattformen IBM omtrent 100 millioner dollar per år i brukerstøtte. " IBM ønsker å lage en fordeling av belønninger ved å utvikle bevissthetssystem for å støtte samfunnsutvikleren Works ; sistnevnte må følge IBMs regler for forretningsatferd og sosial databehandling ( fr ) .
Globalt driver IBM et fellesskap med 100 000 partnere som genererer nesten 35% av omsetningen ; 60 000 av dem er også programvareutgivere .
IBM har utviklet tre nivåer av partnerskap for å markedsføre sine maskinvare-, programvare- og tjenestetilbud:
Siden november 2010 har IBM implementert tre nye sektormerker for sine partnere. I tillegg organiserer IBM programvaren som et tjenestetilbud innen rammene av Alliances Club. Loic Simon anslår at “20% av verdens 500 største selskaper som ikke er IT-selskaper vil bli skytjenesteutøvere innen 2015” .
Verdens største nummer 1 innen IT -finansiering, IBM Global Financing (IGF) har 30 års erfaring med finansiering av IT -prosjekter og forretningsløsninger. IGF er til stede i 50 land og har mer enn 125 000 kunder.
IGF tilbyr:
I 2009 slo IBM seg sammen med OSEO , en offentlig institusjon som støtter forretningsvekst og innovasjon. Dette partnerskapet gjør IBM i stand til å styrke bistanden til små og mellomstore bedrifter i krisetider ved å stole på OSEOs ekspertise når det gjelder virksomhetsfinansiering. Det er en del av IBMs globale finansieringsprogram som bestemte seg forMai 2009å frigjøre 1,5 milliarder euro for å stimulere IT-investeringsprosjekter fra selskaper i Europa. IBM-gruppen blir et av de første selskapene i den franske industrisektoren som er godkjent av OSEO for garantien for den bevilgede finansieringen.
Den franske divisjonen av IBM ble opprettet i 1914 under navnet "Société Internationale de Machines Commerciales (SIMC)" før den tok navnet IBM Frankrike i 1948. Den hadde mer enn 30 000 ansatte på 1990-tallet, før den tapte mellom 800 og 1000 ansatte hvert år. IBM France hadde dermed 26 000 ansatte i 1998, deretter 11 000 ansatte i 2011, hvorav 91% var ledere, og mindre enn 7 000 ansatte i 2016. IBM er etablert på 19 steder i Frankrike, inkludert Nantes, Toulouse og Rennes. IBM France vurderer sitt økosystem på nesten 40 000 mennesker, inkludert 1500 underleverandører og 3000 små og mellomstore bedrifter. Sidennovember 2009, rommer det nye IBM France-hovedkontoret 4000 ansatte i en HQE- bygning (høy miljøkvalitet) på avenue de l'Europe i Bois-Colombes , i Bécon-les-Bruyères-distriktet , noen kilometer fra Paris.
I oktober 2020 ble direktør Nicolas Sekkaki utnevnt til CMA CGM, og Béatrice Kosowski erstattet ham.
I november 2020 kunngjorde IBM Frankrike sin intensjon om å gjennomføre en jobb verneplan (PSE) som en del av en global restrukturering. Denne PSE -en skulle offisielt presenteres 16. desember 2020 og kan angå en fjerdedel av selskapets jobber i Frankrike.
I oktober 2000 , Louis Gerstner annonsert at IBM skulle investere $ 1 milliard i Linux .
IBM ga 500 patenter til open source -fellesskapet i 2005. I 2005 arkiverte IBM 2 941 patenter.
I 2011 ble 6.186 patenter arkivert av IBM Research.
Fra 1993 til 2012 registrerte IBM mer enn 67 000 patenter arkivert i USA . IBM er fortsatt den første "oppfinneren" i 20 år med 6.478 patenter arkivert i 2012.
Den sjette største bidragsyteren til Linux -kjernen , IBM kunngjorde i september 2013 at den planlegger å investere ytterligere 1 milliard dollar i Linux og åpen kildekode -teknologi for sine Power Systems -servere i løpet av de neste fire til fem årene.
I juli 2014 IBM kunngjør en investering på 3 milliarder dollar for å presse tilbake de teknologiske grensene som silisiumchips for tiden møter: kvanteberegningskretser, karbonnanorør, ny minneteknologi eller fotoniske chips på silisium blir diskutert blant de nye refleksjonsveiene.
IBM er sannsynligvis en av strukturene som utviklet prinsippet om bedriftskultur sterkest og tidlig . Under det meste av XX th århundre, uniform bestående av en blå dress, hvit skjorte og en mørk slips, var det obligatorisk for kommersielle representanter. Disse kodene begynte å mykne på slutten av 1970 - tallet , og ble betydelig avslappet på 1990-tallet . I sin tidlige tid fikk IBM også sine ansatte til å synge salmer til selskapets ære. I dag skiller ikke klærne og holdningen til de ansatte seg spesielt fra de andre store selskapene.
IBM har blitt styrt siden opprettelsen av ni administrerende direktører som hver satte et varig preg på selskapet:
Denne logoen ble brukt fra 1924 til 1946. Den representerer kloden, omgitt av ordet "internasjonal".
Denne logoen ble brukt fra 1947 til 1956. Kloden ble erstattet av de enkle bokstavene "IBM" i en skrift som heter "Beton Bold"
Denne logoen ble brukt fra 1956 til 1972. IBM sa at bokstavene hadde et mer balansert og solid utseende.
Stanglogoen ble først brukt i 1967 og erstattet den solide logoen i 1972. De horisontale stolpene antyder "hastighet og dynamikk".
Den nåværende logoen (de to versjonene i 8 og 13 barer), så vel som den forrige, ble laget av grafisk designer Paul Rand .
I 1980 , Apples logo funksjoner syntes å spotte IBMs, spioneringen som sin viktigste "konkurrent" på den tiden.
Den offisielle blå logoen er CMYK: C75 M43 Y0 K0, RGB: R75 G107 B175, WEB: # 006699.
En uformell IBM- logo designet av designeren Paul Rand har sirkulert i selskapet siden 1990-tallet som tapet og pinner: et øye, et bi og bokstaven M ( øye , bi , M).
På 23. november 2019 :
Kapitalforskning og ledelse | 8,55% |
The Vanguard Group | 8,01% |
SSgA Funds Management | 6,08% |
BlackRock Fund rådgivere | 2,49% |
Putnam | 2,35% |
State Farm Investment Management | 1,88% |
Geode Capital Management | 1,41% |
Northern Trust Investments (Investment Management) | 1,33% |
Brandes investeringspartnere | 1,17% |
Marsico Capital Management | 1,06% |
I 2004 oppnådde IBM, ifølge årsrapporten , en omsetning på litt over 96 milliarder dollar . Selskapet hadde da en arbeidsstyrke på 330 000 mennesker i 75 land. Ifølge den samme rapporten var Russland , India , Kina og Brasil hovedmotorer for vekst.
I 2006 kunngjorde IBM i sin årsrapport [4] 91,4 milliarder dollar i salg for et overskudd på 9,4 milliarder dollar. Systemer ( maskinvare ) representerer 23% av fortjenesten før skatt, tjenester 37% og programvare 40%. IBM er til stede i 170 land, inkludert 25% i Europa / Midtøsten / Afrika-sonen, 30% i Asia / Stillehavsområdet og 45% i Amerika-sonen. De mest bemerkelsesverdige resultatøkningene er i Kina (+ 16%), Brasil (+ 19%), Russland (+ 21%) og India (+ 38%).
Fra 2002 til 2007 resulterte IBMs investeringer i kumulative besparelser på 4,1 milliarder dollar i transformasjonen av sine egne datasentre.
I 2009 var salget 95,76 milliarder dollar og fortjenesten 13,43 milliarder dollar.
Dette amerikanske multinasjonale selskapet er et av selskapene som er oppført på Dow Jones Industrial Average . Det er også det som er mindre kjent, til stede i NASDAQ .
Ved utgangen av 2011, og for første gang på femten år, oversteg IBM Microsoft i markedsverdi med 161 milliarder euro, og validerte strategien for omorientering mot tjenester startet i 2005.
Men siden den gang har IBM fortsatt å trekke seg tilbake. Utgangen av 2014 hadde selskapet sin 11 th kvartal på rad i den røde . Ifølge Forbes forbereder IBM seg på å si opp nesten 112 000 av sine ansatte, hovedsakelig i USA, et rykte nektet av IBM som snakker om en mye mindre reduksjon i arbeidsstyrken. En annen kilde indikerer at antall permitteringer kan være fra 11 000 til 12 000 i 2015.
Ifølge Center for Responsive Politics , IBMs lobbyvirksomhet utgifter i USA i 2017 beløp seg til $ 5.310.000.
IBM har blitt registrert siden 2009 i gjennomsiktighetsregisteret for interesserepresentanter i EU-kommisjonen , og i 2017 erklærte de årlige utgiftene for denne aktiviteten på mellom 1750 000 og 2 000 000 euro.
For år 2017 erklærer IBM overfor High Authority for Transparency of Public Life å gjennomføre lobbyvirksomhet i Frankrike for et beløp som ikke overstiger 200 000 euro.
Så tidlig som i 1934 IBMs tyske datterselskap, Dehomag (for “ Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft ”) levert naziregimet med mechanographic punching maskiner for hullkort som ble brukt til opprustning , for styring av arbeidsstyrken av politiske fanger og for de mange folketellingene av den tyske befolkningen i 1933, som ble laget av Dehomag datterselskap av IBMs mest lønnsomme på slutten av 1930 -tallet . Samtidig ble de samme maskinene brukt til å telle den jødiske befolkningen i gettoer og konsentrasjonsleirer under andre verdenskrig . Det var også disse effektive folketellingene, som inneholdt etniske og religiøse data, som gjorde at nazistene raskt og nesten helt kunne gripe befolkningen av jøder og romer i Tyskland og, med ulik grad av effektivitet, i andre land under tysk herredømme.
Edwin Black , i sin bok med tittelen IBM et l'holocauste utgitt først på engelsk i 2001 og deretter på fransk samme år, viser at datasystemet som selges av IBM -selskapet (spesielt Hollerith -maskinen) og hullkortene som ble trykt i USA United forklarte i stor grad effektiviteten av folketellingen av jøder og roma under Det tredje riket som ga disse IBM-maskinene, så vel som ekspertene som drev dem, en viktig rolle i Holocaust .
Blant de forskjellige elementene i demonstrasjonen er den signifikante forskjellen mellom dødeligheten til jøder i Frankrike og Holland, 25% mot 73%: For Frankrike ser vi en betydelig forskjell mellom antall franske jøder som faktisk ble deportert, rundt 85.000, og den opprinnelige kvoten satt til 100 000, av totalt mellom 300 000 og 350 000, med motsatt effekt i Holland. Faktisk René Carmille , leder av det nasjonale statistikktjeneste, og faktisk en motstandsmann, manipulert kortene til Hollerith maskiner på en slik måte at det gjør dem ubrukelig (som førte ham selv til Dachau hvor han døde i 1944 ), mens 'i Holland fungerte systemet, betjent av nidkjære embetsmenn som Jacobus Lambertus Lentz (en) , perfekt og tillot nazistene å øke den opprinnelige kvoten av deporterte nederlandske jøder.
I tillegg lærer denne boken oss at en tatovering som er innskrevet på fangene i Auschwitz i en periode tilsvarte deres identifikasjonsnummer i det mekaniske systemet som ble satt opp av IBM.
I alle tilfelle, IBM direktør Thomas J. Watson var likegyldig til etisk aspekt av IBMs virksomhet under naziregimet , selv om han var klar over de sistnevntes blatantly rasistiske politikk.
Etter den meget publiserte utgivelsen av boken, forpliktet IBM seg til å gi forklaringer, som tok form av nektelse basert på kritikk fra historikere som beskyldte Edwin Black for å ty til tilnærmede undersøkelsesmetoder. Arbeidet til Edwin Black om koblingene, absolutt ikke årsakssammenheng, mellom IBM og Shoah så vel som Porajmos er imidlertid nå anerkjent , men fremdeles diskutert på visse punkter.
de 16. desember 2013, Louisiana pensjonsfond, som eier aksjer i selskapet, saksøker IBM for å ha samarbeidet med NSA om PRISM- overvåkingsprogrammet . Louisiana Sheriffs' Pension & Relief Fund anslår IBMs underdekning i Kina på $ 12 milliarder kroner siden Edward Snowden gjorde saken offentlig . En 40% nedgang i maskinvaresalget i det kinesiske markedet ble sett i forrige kvartal, en plutselig nedgang som ser ut til å være relatert til NSA -avlyttingssamarbeidet. Imidlertid er det ennå ikke bevist at denne saken er den eneste årsaken til et slikt salgsfall.
IBM blir beskyldt for regelmessig å praktisere permitteringer på aksjemarkedet . Dermed kunngjorde IBM i 2005 eliminering av mer enn 10 000 jobber i Europa etter å ha avsluttet året med et rekordoverskudd på 8,4 milliarder dollar. I 2013 kunngjorde IBM denne gangen, etter å ha nådd en ny rekord av netto fortjeneste, opp 5%, en global permitteringsplan, med 1200 stillingsbesparelser i Frankrike.