Walt Disney Parks, opplevelser og produkter | |
![]() | |
Opprettelse | 1971 |
---|---|
Viktige datoer | 1952 : opprettelse av WED Entreprises |
Juridisk form | Datterselskap |
Slagord | Hvor drømmer blir til virkelighetHvor drømmer blir til virkelighet |
Hovedkontoret |
California (Burbank) USA |
Retning | Josh D'Amaro |
Regissører | Josh D'Amaro ( d ) |
Aksjonærer | Walt Disney Company |
Aktivitet | Turisme og fritid |
Moderselskap | Walt Disney Company |
Datterselskaper | Disneyland Inc , Walt Disney World Company , Euro Disney , Disney Cruise Line |
Nettsted | Disney Parks, opplevelser og produkter |
Omsetning |
![]() |
Nettoresultat |
![]() |
Walt Disney Parks, Experiences and Products , et datterselskap av Walt Disney Company , er en av selskapets fire divisjoner. Den ble opprettet delvis i 1952 for bygging og forvaltning av Disneyland, men ble faktisk bestilt i 1971 under navnet Walt Disney Attraksjoner for åpningen av Disneys andre amerikanske park, Walt Disney World Resort . Noen offisielle Disney-logoer eller dokumenter legger noen ganger til begrepet "Theme", Walt Disney Theme Parks and Resorts. I 2019 ble selskapet med i Disney Consumer Products- divisjonen .
Fornøyelsesparker i USA inkluderer park- og hotellkompleksene i Disneyland Resort og Walt Disney World Resort samt ESPN-soner. I tillegg eier Disney hele hovedstaden i Euro Disney som administrerer Disneyland Paris . Men også nesten halvparten av Hong Kong Disneyland Resort åpnet iSeptember 2005Det samme gjelder Shanghai Disney Resort, som åpnet i 2016. Tokyo Disney Resort park og hotellkompleks er franchisetaker med Oriental Land Company, som kjøpte Disney Store Japan i 2002. Det meste av det som er synlig på Disneyland Resort, Walt Disney World Resort, Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris og Hong Kong Disneyland er arbeidet til hele eller deler (noen ganger bare bakgrunnen) av Walt Disney Imagineering .
Denne divisjonen inkluderer også cruiselinjen Disney Cruise Line , delingsselskapet Disney Vacation Club . Disney har også lansert en organisert og guidet reisetjeneste i USA kalt Adventures by Disney . Da Disney solgte Disney Stores til The Children's Place (et salgsselskap for barneklær), kom Fifth Avenue Disney Store i New York City under kontroll av Parks Division før de stengte etter overtakelsen. Fra Disney Store.
1952 | Opprettelse av selskapet WED Entreprises . |
---|---|
17. juli 1955 | Disneyland temapark åpner for publikum innviet av Walt Disney . |
5. desember 1966 | Walt Disney død |
01. oktober 1971 | Innvielsen av Magic Kingdom av Roy Oliver Disney og en uke senere åpner Walt Disney World Resort offisielt med tre hoteller. |
1973 | Walt Disney Parks and Resorts er opprettet og planene for Epcot Center er utarbeidet av Walt Disney Imagineering . |
01. oktober 1982 | Åpning av Epcot Center , Walt Disney Worlds andre temapark |
15. april 1983 | Disneys første internasjonale temapark åpner som Tokyo Disneyland i Urayasu , Japan |
1. mai 1989 | Disney-MGM Studios , den tredje fornøyelsesparken til Walt Disney World Resort åpner dørene. |
12. april 1992 | Disneys andre internasjonale temapark åpner i Marne-la-Vallée i Frankrike , under navnet Euro Disneyland . |
1995 | Disney kunngjør planer for Disneys Animal Kingdom , den fjerde temaparken på Walt Disney World Resort , og navneendringen fra Euro Disney til Disneyland Paris . |
22. april 1998 | Disneys dyrerike åpner . |
8. februar 2001 | Disneys California Adventure og Downtown Disney åpner på Disneyland Resort , |
04. september 2001 | Åpning av Tokyo DisneySea , den andre fornøyelsesparken på Tokyo Disney Resort |
16. mars 2002 | The Walt Disney Studios , Disneyland Paris' andre tema park, åpner sine dører. |
Mai 2005 | Adventures by Disney , en guidet turistservicetjeneste tilbys med destinasjoner i Hawaii og Wyoming . |
12. september 2005 | Hong Kong Disneyland Resort åpner i Hong Kong |
16. juni 2016 | Shanghai Disney Resort og dets Shanghai Disneyland- park er innviet, den andre temaparken i Kina |
30. september 2017 | Disneyland Paris eies offisielt 100% av The Walt Disney Company |
I 1952 grunnla Walt Disney selskapet WED Enterprises fra personlige midler for å designe, bygge og utvikle ideen om Disneyland temapark . Han “utroskapte” animatører og andre ansatte i selskapet Walt Disney Productions (Disney-studioene), som han da var konsernsjef og aksjonær (fordi de var børsnotert siden 1940), for å gjøre dem til de første forestillerne , de ansatte av WED Entreprises. Han hyret også Stanford Research Institute for å definere det beste stedet for sin fremtidige park. Det valgte stedet er et orangeri som ligger i Anaheim , California , langs Interstate 5 , og deretter under konstruksjon.
I 1954 hadde forestillere allerede designet det meste av parken, og planene for den første temaparken , Disneyland, ble avslørt for publikum. Byggearbeidet begynner, men krever et betydelig økonomisk bidrag som Walt Disney ikke kan gi alene. I 1955 ble selskapet Disneyland Inc da opprettet i fellesskap av Walt Disney Productions, det amerikanske kringkastingsselskapet i form av et forskudd på fortjenesten til programmet Disneyland og to andre Hollywood-selskaper.
Etter mindre enn 11 måneders arbeid åpner Disneyland Park dørene 17. juli 1955men bare til et publikum valgt for en spesiell sending på TV. Parkens første år er ganske travelt med “nye ting”, mange attraksjoner som ikke er fullført eller på grunn av manglende budsjett. I 1957 kjøpte Walt Disney Productions ut de 31% av Disneyland Inc som de to Hollywood-selskapene hadde. De6. juli 1960blir den eneste aksjonær i parken og derfor Disneyland Inc et 100% datterselskap . Parken endrer seg raskt, "lander" og attraksjoner åpner regelmessig.
Parken deles deretter mellom forvaltningsselskapet og hovedeieren Disneyland Inc og WED Entreprises som sørger for utvikling og design av nye prosjekter og som eier Disneyland Railroad og Disneyland Monorail (lansert i 1959 ).
På slutten av 1950 - tallet og begynnelsen av 1960 - årene startet Walt Disney flere prosjekter relatert til rekreasjon på rene steder som Disneys Mineral King Ski Resort eller de fire paviljongene på New York International Fair 1964. -1965 . Disse midlene ble også brukt til å teste publikum på den amerikanske østkysten for et parkprosjekt i Florida .
For å gjennomføre dette prosjektet, som da ble kalt Project X , ble flere "manøvrer" lansert. Sommeren 1964 anskaffet mystiske kjøpere 11 000 ha land i Florida, de ble deretter avslørt og assimilert til Disney. I februar 1965 kjøpte Walt Disney Productions, da temaparker ble en viktig komponent i aktivitetene, designavdelingen (forestillere) og attraksjoner fra WED Entreprises, resten ble Retlaw Enterprises .
Til tross for Walt Disneys død i 1966 fortsatte byggearbeidet under ledelse av broren Roy Oliver Disney . Magic Kingdom Theme Park åpner den1 st oktober 1971i tillegg til to Disney-hoteller, de første elementene i Walt Disney World Resort- komplekset , eid av Walt Disney World Company . Dave Smith fremkaller i 1998 et beløp på 400 millioner dollar, men takket være Roy Oliver Disneys kvaliteter , presenterer selskapet ingen betydelig gjeld. Men Roy døde noen måneder senere, like før jul 1971. Til tross for arbeidet i Florida så fornøyelsesprosjekter initiert av Walt dagens lys som Pirates of the Caribbean (1967), Haunted Mansion (1969).
Av både juridiske og økonomiske årsaker opprettet Walt Disney Productions deretter et datterselskap som heter Walt Disney Attraksjoner for å føre tilsyn med de to selskapene Disneyland Inc og Walt Disney World Company.
Ledelsen av Walt Disney Productions fortsatte deretter arbeidet initiert av Walt.
Skianleggsprosjektet på Mineral King ble satt på vent etter miljøkonsekvensanalyser lansert av United States Forest Service og en dødelig ulykke i 1969. Et annet skianleggsprosjekt holdt Disney-teamene opptatt når denne av Mineral King ble suspendert fra 1972, på Independence Lake , nær Truckee i Sierra Nevada i California . Independence Lake-prosjektet ble formalisert i 1974, men av miljømessige årsaker ble prosjektet kansellert i 1978.
Tidlig på 1970 - tallet ble for det meste preget av den nylige åpningen av Magic Kingdom , men nye attraksjoner fortsatte å åpne som Space Mountain (1974) og Big Thunder Mountain (1979).
For Walt Disney attraksjoner var 1970-tallet preget av utviklingen av to temaparker: Epcot i Florida og den første Disney-parken utenfor USA, i Japan .
Fra midten av 1980- tallet ble Walt Disney Productions Walt Disney Company, og selskapets aktiviteter ble delt inn i flere nye datterselskaper, inkludert Walt Disney Pictures og Walt Disney Television . Forskjellige prosjekter ble deretter lansert, for eksempel en tredje park i Florida, Disney-MGM Studios (omdøpt til Disney's Hollywood Studios i 2008) og et fjerde sted, Euro Disney Resort , som ikke ble bestemt før 1987.
Det som endret seg enormt på slutten av 1980-tallet og begynnelsen av 1990 - tallet, var hotellkapasiteten til Disney Resorts. Det franske komplekset åpnet i 1992 i Marne-la-Vallée (35 km øst for Paris ) med 6 hoteller for til sammen 5600 rom. Florida-komplekset åpnet for tolv hoteller mellom 1988 og 1994 og besto av mer enn 14 700 rom eller leiligheter / villaer, noe som førte til mer enn 16 000 rom. Disney-selskapet innviet i 1990 en ny type overnatting i parkene sine, kalt Disney Vacation Club . Dette er timeshare-leiligheter / villaer.
I 1991 ble Dick Nunis president og administrerende direktør, og Judson Greene ble utnevnt til president.
De 2. oktober 1992, Utgir Walt Disney Pictures filmen The Little Champions og lanserer en ny bølge av entusiasme for ishockey blant unge mennesker. Gitt suksessen til filmen, som innbrakte 51 millioner dollar, bestemte Walt Disney Company seg for å be NHL om en franchise. De9. desember, tillater NHL Disney å utvikle en franchise. Disney setter opp Anaheim Sports for å administrere franchisen.
Den offisielle lanseringen av franchisen fant sted under presentasjonen av farge- og logo-seremonien den 7. juni 1993. Så brukte Disney sin kommersielle maskin til å lage mange avledede produkter, inkludert en TV-serie, videospill, en kleslinje ...
Ulike prosjekter ser også ut som parken i USAs historie, Disneys America ble lansert i 1994, prosjektet til en ekstra park i California, med et sammenstøt mellom to prosjekter WestCOT og DisneySea .
Men fra midten av 1990-tallet ble en endring i filosofien til parkene på plass for å lede dem til alpinanlegg . Det skyldes delvis økonomiske problemer i den franske parken, som måtte skifte navn i 1994 da Disneys America-prosjekt ble stoppet. Denne perioden blir noen ganger referert til som "Pressler-tiden" på grunn av Paul Presslers sterke innflytelse .
I 1995 ble selskapet omdøpt til Walt Disney Parks and Resorts. De18. mai 1995, kunngjør Walt Disney Company sin intensjon om å erverve en eierandel på 25% i baseballklubben California Angels . Kjøpet gjøres den15. mai 1996. Det blir fulgt i november ved å gi teamet nytt navn til Anaheim Angels og ledsages av en renovering av Anaheim Stadium for $ 100 millioner. Etter Gene Autrys død i 1998, kjøpte Disney hele klubben.
De 26. november 1997, Oriental Land Company og Disney formaliserer Tokyo DisneySea- prosjektet .
På midten av 1990- tallet byttet Disneylands lederteam til Cynthia Harriss og Paul Pressler , hver med bakgrunn fra salgs- og kjedebutikker. Paul Pressler var president for Disneyland Resort og Cynthia Harriss markedssjef. På grunn av besparelsene som ble oppnådd gjennom metodene, ble Pressler utnevnt i 2001 til å lede Disney-parkene mens Harriss etterfulgte ham som sjef for Disneyland.
Presslers policy var basert på drastiske kostnadsreduksjoner på alle nivåer unntatt reklame. Et av hovedsparepunktene var vedlikeholdskostnadene, som krevde attraksjoner på 60% av kapasiteten eller mindre. Denne reduksjonen forlenget køene og økte ventetiden. For å redusere denne tiden, hovedsakelig på grunn av klager, ble FastPass- systemet “oppfunnet”, heller implementert. Men denne innovasjonen har provosert ny atferd blant besøkende, inkludert å gå målløst i perioder som ikke er fastsatt i FastPass-rutetabellene. Dette gikk imidlertid i retning Pressler som ønsket å øke salgsstedene. For å holde ledige besøkende opptatt, hadde det blitt bygget matboder og butikker i stort antall. Mange fans så i dette tapet av atmosfæren som Walt Disney ønsket og var veldig glad for mange besøkende. Som et resultat falt fremmøtet.
Samtidig gjorde et ubegrenset årlig passsystem til en pris som tilsvarer to eller tre påfølgende dager det mulig å returnere så mange ganger i året som ønsket. Lønnsomt for besøkende etter tre besøk, det var ikke lønnsomt for parken og reduserte inngangsinntektene betydelig. Presslers første flaggskipprosjekt var den nødvendige renoveringen av Tomorrowland, som tok form i 1998. Det besto av et nytt tema og fornyelse av området i en stil som ligner den i Discoveryland . Til slutt var antall lukkede attraksjoner større enn de nye, og flaggskipets attraksjon var å være Rocket Rods, men fikk skade etter skade. Økonomiske problemer ble verre med åpningen i 2001 av Disneys California Adventure basert på Presslers prinsipper. Denne andre parken ble ansett som en rabattert park, men til samme inngangspris som Disneyland. Men andre problemer dukket opp, de skadelige og dessverre fatale effektene av reduserte vedlikeholdskostnader. Big Thunder Mountain- attraksjonen etterlot en død og 10 skadet5. september 2003, og i løpet av de neste 10 månedene økte hendelsene seg til tross for flere måneders nedleggelse. Paul Pressler ble "avskjediget" fra sin stilling i 2003, men ble senere administrerende direktør i Gap, Inc. Cynthia Harriss overlevde ham ikke lenge og dro av personlige årsaker.
Under Presslers presidentskap dukket det opp forskjellige prosjekter; noen vil ikke overleve, og av den grunn er noen ganger feil forbundet med Presslers fall. Disse prosjektene inkluderer de fra Disney Regional Entertainment datterselskap som ble opprettet i 1997 og samlet flere diversifiseringsforsøk:
Et prosjekt, uten tilknytning til Pressler, ble lansert i 1995: cruiseselskapet Disney Cruise Line . Det første skipet, Disney Magic , gjorde sitt første cruise i 1998, etterfulgt et år senere av tvillingen Disney Wonder .
Et annet prosjekt dukker opp i 1998, Disneys Animal Kingdom , den fjerde temaparken til Walt Disney World-komplekset i Florida. Opprinnelsen ble imidlertid preget av åpningen av et "midlertidig" land på grunn av manglende budsjett for det som er viet til mytiske dyr (enhjørninger, drager og andre), fremdeles bygget i 2008 og åpningen i 1999 av det viet til Asia, ett år etter parken.
De 2. november 1999, Disney formaliserer Disneyland- prosjektet i Hong Kong , planlagt til 2005. The15. mai 2000, Kunngjør Disney åpningen av den andre parken til Disneyland Resort for8. februar 2001.
Begynnelsen av 2000-tallet ble preget av transformasjonen av de fleste parkene og deres respektive omgivelser til Disney- " resorts ", steder å bo komplett med overnatting, restauranter og Disney-butikker. Slik ser det ut, som Walt Disney World Resort, med åpningen hver gang for en annen temapark:
De 29. september 2002, Blir Jay Rasulo utnevnt til divisjonspresident. De12. mai 2003, Walt Disney selskapet får fra den amerikanske kongressen at de områdene av Disneyland og Disney World være no-fly sone uten å ha gjort en offisiell forespørsel. De21. mai 2003Disney selger Anaheim Angels for 180 millioner dollar til Arturo Moreno , en finansierer av Phoenix . De9. oktober 2003, The Mission: Space attraksjon åpner på Epcot .
Fra og med 2004, med erstatningen av Paul Pressler av Jay Rasulo , startet temaparkdivisjonen på det som ble sett på som en løsning av feilene i Pressler-tiden.
Foran Disneylands femtiårsjubileum pågår mange renoveringer i påvente av den lykkeligste hjemkomst på jorden .
De 25. februar 2005, Kunngjør Disney at de har til hensikt å videreselge lisensen til Anaheim Mighty Ducks til Henry Samueli . Dette fører til oppløsningen av Anaheim Sports- selskapet .
I 2007 , etter slutten av seremoniene til 50 - årsjubileet, lanserer Disney Disneys Year of Million Dream , året for en million drømmer. De18. januar 2007, Kunngjør Disney Cruise Line at Disney Magic igjen vil tilby cruise langs den meksikanske kysten i 2008. 29. januar kunngjorde Disney den kommende åpningen av Toy Story Midway Mania i 2008 i både Florida og California. I tillegg blir stjerner brukt i en reklamekampanje for Disneys Year of Million Dream : vi finner David Beckham som prins Phillip, Scarlett Johansson som Askepott, og for Alice in Wonderland Oliver Platt som Mad Hatter, Lyle Lovett som March Hare. Og Beyonce som Alice. De9. februar 2007, Kunngjør Disney at det må refinansiere gjelden til Hong Kong Disneyland-parken til en verdi av 294 millioner dollar på grunn av fallet på oppmøte og den lave utgiftsgraden per besøkende. De19. mai 2007, Disney lanserer Disneys Travel on Demand , en on-demand videodokumentasjonstjeneste av Disney-parker tilgjengelig i USA på Time Warner Cable and Cablevision Systems .
De 17. juni 2008, Utnevner Disney Djuan Rivers president for Disney Vacation Club and Resort, Hawaii til feriestedet 85.000 m 2 på Hawaii , nær Ko Olina Beach.
De 10. januar 2009, Formaliserer Disney " Shanghai Disneyland " ved å kunngjøre at det har kommet med et byggeforslag til den kinesiske regjeringen. De10. januar 2009, ber den amerikanske divisjonen av Disney temaparker om 600 ledere til en annen divisjon for å redusere kostnadene, og planlegger permitteringer hvis antall avganger ikke oppnås. De4. april 2009, på grunn av den økonomiske situasjonen, kunngjør divisjonen eliminering av 1900 arbeidsplasser i USA av 80 000, fordelt på følgende måte: 1400 på Walt Disney World Resort, 300 på Disneyland Resort og 200 ved Burbank hovedkvarter, 1200 er oppsigelser og 700 ikke -fornyelser. De30. juni 2009, Disney og regjeringen i Hong Kong kunngjorde et budsjett på 452 millioner dollar for å gjennomføre utvidelser av Hong Kong Disneyland-parken som var planlagt til 2014 og en endring i hovedstaden, Disney tok 5% av hovedstaden. De12. september 2009, i løpet av den første D23 , kunngjør Disney utvidelsen av Fantasyland of Magic Kingdom (i Florida) og åpningen av Star Tours 2 i 2011 i Disneyland i California og i Disneys Hollywood Studios i Florida. De21. september 2009, rapporterer China Security Journal at Shanghai Disneyland- prosjektet fortsatt er under forhandling. De12. oktober 2009, George Kalogridis er utnevnt til president for Disneyland Resort . De3. november 2009, Kunngjorde Disney godkjennelsen av prosjektet av den kinesiske regjeringen. De13. november 2009, Jay Rasulo (administrerende direktør i Parks & Resorts) og Thomas O. Staggs (CFO) bytter roller i divisjonssjefen. De16. november 2009, Disney lanserer en besøkende assistansetjeneste i Florida-parker med Verizon .
De 19. januar 2010, Avslører Disney navnet på feriestedet Aulani, et Disney Resort & Spa, Ko Olina, Hawai'i samt tilhørende nettsted www.DisneyAulani.com. De9. juni 2010ESPN kunngjør stenging av 5 ESPN-soner , de i Baltimore, Chicago, New York, Las Vegas og Washington, pr.16. juni 2010 ; som i Disneyland (California) og Los Angeles (franchisetaker) gjenværende åpne. De25. september 2010, Disney lanserer et nettsted for sosiale nettverk kalt Disney Memories for å dele minner fra Disney-parker. De20. oktober 2010Disney og Ocean Spray signerer en avtale om å selge drinker til tranebæret til Disneyland Resort (California), Walt Disney World Resort (Florida) og ombord Disney Cruise Line . De7. november 2010, Kunngjør Disney signering av en kontrakt med Shanghai Shendi Group for utvikling av Shanghai Disneyland Park , som bekrefter avsløringer fra det offisielle Xinhua- byrået som ble utgitt på5. november. De18. november 2010, Disney samarbeider med Gowalla om å levere innhold til sosiale apper på smarttelefoner i sine amerikanske temaparker i form av digitale pins , ruter eller rabatter.
De 8. februar 2011, Disney Destinations og Home & Garden Television har signert en felles kampanjekontrakt for EPCOT International Flower & Garden Festival . De15. mars 2011Disney kunngjør tilbud om 2,5 millioner dollar i Japan for å hjelpe ofrene for jordskjelvet i 2011 på Stillehavskysten i Tohoku, mens det komplekse Tokyo Disney Resort forblir stengt i flere dager. De4. april 2011, kunngjør People's Daily online arbeidet med Shanghai Disneyland , et prosjekt i størrelsesorden 24,5 milliarder yuan (3,74 milliarder dollar ) og hvorav 116 hektar land allerede er tildelt i det nye distriktet fra Pudong , fra8. april 2011. De26. mai 2011, kunngjør administrerende direktør i Chiquita at han har signert en distribusjonskontrakt for frukt og grønnsaker med de amerikanske enhetene Walt Disney Parks and Resorts, hotellparker og cruiseskip. De5. juli 2011, president for Walt Disney World siden 2006, Meg Crofton, blir også utnevnt som ansvarlig for driften av Disneyland i California og Disneyland Paris i Frankrike. De20. september 2011, Kunngjør Disney at de har fått rettighetene fra Fox og James Cameron til å bygge et land basert på Avatar . De25. november 2011, Disney kansellerer planen for National Harbor i Washington DC .
De 3. februar 2012, Disney slapper av sin interne kode og godkjenner bruk av skjegg, og bart er autorisert siden år 2000. The 23. april 2012, Kunngjør Starbucks åpningen av et butikkområde i hver av Disneys seks amerikanske temaparker. De27. juni 2012, Disney bekrefter lisensen som ble gitt til Dubaïland for å bygge Marvel Adventure Park, men spesifiserer at den ikke vil bli utviklet av Walt Disney Imagineering . De19. september 2012, Selger Disney National Harbor land i Washington DC til utvikler Peterson Cos. til samme pris han kjøpte den i 2009. The11. november 2012, Avslører Disney et milliardprosjekt kalt Next Generation Experience med mange forbedringer av attraksjoner og besøksforhold.
De 9. januar 2013, Kunngjør Disney at George Kalogridis bytter sin stilling som president for Disneyland Resort for president for Walt Disney World Resort . De2. mars 2013, Disney Parks lanserer en rekke kosmetikk som heter Beautifully Disney . De23. juli 2013, AT&T blir den offisielle leverandøren av de amerikanske Disney-parkene for det trådløse nettverket. De14. november 2013, Disney og Harrods kunngjør åpningen den25. novemberen Disney-plass i London-butikken med en Disney Store , en Disney Café og en Bibbidi Bobbidi Boutique , den første varianten av denne butikken designet av temaparkdivisjonen. De28. april 2014, Disney og Shanghai Shendi Group kunngjør å legge til 800 millioner dollar til budsjettet til Shanghai Disney Resort for å øke antall attraksjoner og tilbud. De11. september 2014, Kunngjør Apple et partnerskap med Disney som en del av Apple Pay- betalingssystemet . De8. november 2014, kjøper Walt Disney World Company de 3000 dekar (12,14 km 2 ) av Mira Lago i Osceola og Polk- fylkene opprinnelig planlagt for urbanisering for å legge den til Disney Wilderness Preserve for å utvikle 350 dekar (1,42 km 2 ) fra Walt Disney World Resort . De10. november 2014, Benekter Disney rykter om parker i Visakhapatnam i India . De20. november 2014, Benekter Disney park rykter i Egypt .
På 1 st januar 2015, med åpningen av Disney Vacation Club- villaer i Disneys Polynesian Resort , bekrefter Disney trenden med en økning i timeshare på hotellene. De30. januar 2015, Disney Parks and Resorts kunngjør stengingen av sitt kostymeopprettingssted som ligger i Fullerton nær Disneyland fra og med29. mai, med avskjedigelse av 85 personer og overføring av aktiviteten i Florida til Walt Disney World Resort . De5. februar 2015, rettssaken mot en mann anklaget for å ha startet et rykte om en Disney-park i Nord- Texas og overbevist potensielle investorer om å spekulere i landet i mer enn 10 år, åpnes med presentasjon av forfalskede dokumenter.
De 5. februar 2015, Thomas O. Staggs , direktør for Walt Disney Parks and Resorts og tidligere finansdirektør, forfremmes til COO i Walt Disney Company. Noen dager senere ble Bob Chapek utnevnt til president for Walt Disney Parks and Resorts sentfebruar 2015. De23. februar 2015, Kunngjør Disney nye priser for sine amerikanske parker, gyldig fra mars 2015inkludert Magic Kingdom som overgår 100 dollar for en dag. De13. april 2015, Kunngjør Disney en kontrakt mellom datterselskapet Adventures av Disney og den amerikanske cruiselinjen AmaWaterways for elvekryssinger i Europa, hovedsakelig på Donau på to nye spesialbygde skip. De14. mai 2015, Disney og AmaWaterways kunngjør flere elvecruises i løpet av sommeren og julen 2016 en måned etter kunngjøringen om partnerskapet. De31. juli 2015, Kunngjør JPMorgan Chase at det fortsetter sitt partnerskap med Walt Disney Parks and Resorts for bankkort. De10. august 2015, det brasilianske selskapet Havaianas signerer en kontrakt med Walt Disney Parks and Resorts om å selge flip-flops i butikkene i parkene, og utvider kontrakten med Disney Consumer Products fra 2011.
De 15. august 2015Under D23 , lanserer Disney Parks to landene av 14 dekar (56 656 m 2 ) hver dedikert til Star Wars på Disneyland i California og Disneys Hollywood Studios i Florida . De17. desember 2015, Disney, Seaworld og Universal kunngjør installasjon av metalldetektorer ved inngangen til deres respektive parker 15 dager etter skytingen av San Bernardino .
De 12. januar 2016, Kunngjør Disney åpningen av Shanghai Disney Resort for16. juni 2016. De15. januar 2016, Bob Chapek utnevner Bob Weis president i Walt Disney Imaginee . De25. januar 2016, Kimberly-Clark forlenger kontrakten som ble signert med Disney i 20 år for Huggies-bleier og oppnår avtalen om å sponse babyplassene til de amerikanske parkene og linjene i Disney. De27. februar 2016, Disney endrer sitt sesongbaserte billettpris i Nord-Amerika for å variere prisen på inngangsbilletter i henhold til dagens trafikk. De26. juli 2016, Disney Parks vil bruke bilder av besøkendes føtter for å spore dem i parkene sine. De19. september 2016, Disney arkiverer et patent kalt Image Projecting Light Bulb for å gjøre hotellbelastningen til et interaktivt sted for barn. De4. november 2016, Walt Disney Parks and Resorts innhenter tillatelse fra Federal Aviation Administration til å bruke droner over sine Disneyland- og Disney World- parker til 2020 for fritids- eller fyrverkeri, selv om de ikke er flysoner siden 2003.16. november 2016, Disney og Intel går sammen for å presentere et nattlig show med en flåte på 300 droner utstyrt med lysdioder. De22. november 2016, Hong Kong Disneyland kunngjør et parkutvidelsesprosjekt på 1,4 milliarder dollar for 2018-2023 med et område på Frozen (2013), attraksjoner på Vaiana (2016) og superheltene til Marvel og rekonstruksjonen av Sleeping Beauty Castle .
De 17. mars 2017, ber Arbeidsdepartementet be Walt Disney Company om å tilbakebetale de 16.000 ansatte i Florida i Disney Vacation Club og Walt Disney Parks and Resorts USD 3,8 millioner for vedlikeholdsavgifter for kostymer som er brukt på lønnene deres når de faller under lovlig minimum. De26. mars 2017, Kunngjør Disney lanseringen av en online restaurantbestillingstjeneste i sin mobilapplikasjon som vil være tilgjengelig når Pandora: The World of Avatar- sonen åpner den27. mai. De29. mars 2017, The Walt Disney Company kunngjør en økning på HK $ 350 millioner i hovedstaden i det blandede selskapet HKITP som eier Hong Kong Disneyland Resort- komplekset for å finansiere utvidelsene og dermed økte til 48%. De7. april 2017, Disney Research har innlevert patent på Disney Parks and Resort for robotkarakterer med en myk teksturert kropp, som minner om karakteren til Baymax i filmen The New Heroes (2014). De12. mai 2017, Shanghai Disney Resort kunngjør at det har tatt imot 10 millioner besøkende i 11 måneders drift. De15. mai 2017, Disney skaper Disney Difference et annonsenettverk som lar annonsører bruke Disney-ABC Television Group , ESPN og Disney filmstudiokanaler , samt alle Disneys datterselskaper som parker og forbrukerprodukter . De1 st juni 2017, for første gang på 10 år, er tallene for hyppigheten av Disney-parker i verden nede i henhold til den årlige studien av TEA og Aecom . De1 st juli 2017, Kunngjør Siemens slutten på partnerskapet med Disney i oktober 2017 og etterlot attraksjonene Spaceship Earth and IllumiNations of Epcot og at Innoventions and It's a Small World i Disneyland uten sponsor . De19. november 2017, Kunngjør Euro Disney i et finansielt dokument knyttet til overtakelsestilbudet fra The Walt Disney Company en 10-årig investeringsplan på 2,1 milliarder euro, inkludert renovering av New York og Disneyland- hoteller og en Marvel-sone i Walt Disney Studios Park . De22. november 2017, Euro Disney spesifiserer at investeringsplanen inkluderer en stor attraksjon planlagt til 2024.
De 18. januar 2018Disney filer en patent for å kombinere forbrukerprodukter med interaktive aktiviteter i bestemte steder, basert på Lidar og Radio-identifikasjon . De5. februar 2018, Michael Colglazier, tidligere president for Disneyland Resort utnevnt til president for en ny enhet av Walt Disney Parks and Resorts kalt Asia Pacific Operation, som fører tilsyn med Hong Kong Disneyland Resort , Shanghai Disney Resort og samarbeidet med Oriental Land Company for Tokyo Disneyland Resort. De27. februar 2018, Robert Iger besøkte Élysée møtte Emmanuel Macron og kunngjorde en investering på € 2 milliarder til Disneyland Paris, inkludert dobling av Walt Disney Studios Park med bygging av 3 soner mellom 2021 og 2025 på temaene La Frozen , Star Wars og Marvel . De20. mars 2018, Disney kunngjør flere Marvel- attraksjoner og områder for 2020, inkludert et område som vil erstatte A Bug's Land på Disney California Adventure , en omforming av Walt Disney Studios Park Backlot i Frankrike og en Ant-Man and the Wasp-attraksjon i stedet for Buzz Jeg har lyn i Hong Kong Disneyland . De18. april 2018, Kunngjør Disney en gratis Play Disney Parks- applikasjon som tilbyr interaktive aktiviteter i parkene i Walt Disney World og Disneyland sommeren 2018.
De 20. april 2018, Disney skaper en ny enhet kalt Disney Signature Experiences , uavhengig av Walt Disney Parks and Resorts ledet av Jeff Vahle som samler Disney Cruise Line , Disney Vacation Club , Adventures by Disney og Disney Aulani Resort . De30. juni 2018, Disney lanserer Play Disney Parks- appen, som gjør amerikanske parkøer interaktive med spill og aktiviteter. De4. juli 2018, Kunngjør Snapchat at det har signert kontrakter med Disney, Universal og Six Flags for utvidede virkelighetsapplikasjoner , med Disneys navn Play Disney Parks . De26. juli 2018Disney lanserer tilbaketrekking av ikke-gjenbrukbare plast sugerør fra alle sine fornøyelsesparker rundt om i verden innen midten av 2019.
De 28. mars 2019, Disney planlegger å forby røyking i sine amerikanske parker fra og med 1 st mai 2019. De4. april 2019, Disneyland Paris publiserer sine økonomiske resultater, og det bemerkelsesverdige elementet er økningen i inntekter for hoteller og Disney Village med 10,6% til nesten 500 millioner USD (442,3 millioner €). Disney inkorporerer nå National Geographic reisetilbud i sine aktiviteter under navnet National Geographic Expeditions . De25. juli 2019, Fox , Disney og Genting kommer til enighet i søksmålet angående den malaysiske parken 20th Century Fox World .
2020: Stengninger under Covid-19-pandemienPå grunn av risikoen forbundet med Covid-19-pandemien som startet i Asia, stenger Shanghai Disneyland- parken dørene på ubestemt tid fra kl.24. januar 2020, etterfulgt av Hong Kong Disneyland videre26. januar. Tokyo Disney Resort stenger parkene sine på27. mars 2020, etterfulgt av hotellene fra 1 st april.
Etter utvidelsen av pandemien i Europa og USA bestemmer Walt Disney Company seg for å stenge sine vestlige parker, Disneyland Resort og Disneyland Paris fra14. marsog Walt Disney World Resort fra16. mars, For en ubestemt tid.
Disney Cruise Line stanser alle cruiseavganger fra14. mars. Adventures by Disney stanser alle avganger etterpå15. mars. Endelig, den siste Disney Vacation Club som fortsatt er i drift, Aulani , i sin tur stenger24. mars.
I begynnelsen av månedenapril 2020, bortsett fra noen få marginale og overvåket aktiviteter på Shanghai Disney Resort gjenåpnet9. mars 2020og Hong Kong Disneyland Resort , alle Walt Disney Companys parker og turistaktiviteter står stille.
Shanghai Disneyland er den første parken som åpner igjen 11. mai 2020, ledsaget av en rekke helsetiltak: tilgang til parken begrenset til 30% av kapasiteten, reservasjon kreves, kroppstemperaturkontroll , etc. .
Disneyland - Disney California Adventure |
Magic Kingdom - Disneys Hollywood Studios Epcot - Disney's Animal Kingdom |
Tokyo Disneyland - Tokyo DisneySea |
Disneyland Park - Walt Disney Studios |
Hong Kong Disneyland |
Shanghai Disneyland |
Disneys Amerika - Disneys skianlegg WestCOT - DisneySea Attraksjonene - Musikalene Showene - Hotellene |
Disney temaparker har en bestemt stil ønsket av Walt Disney siden Disneyland. De kan klassifiseres i to kategorier:
Det er for øyeblikket ingen enkelt Disney-park som ikke er et fortryllet rike; til tross for flere konsepter ble ingen bygget.
Gården ble grunnlagt som en enkelt fornøyelsespark av Walt Disney i 1955 i Anaheim , California . Disneyland ble raskt kjent over hele verden som et sted hvor foreldre kan ta sine barn ha det gøy som de kunne gjøre i sin ungdom med en nostalgisk reproduksjon av en amerikansk by fra tidlig XX th århundre (Main Street, USA), en fantastisk reise inn eventyr og andre legender (Fantasyland). Parken hadde et lenge tilknyttet hotell eid av Wrather Company .
I 2001 ble en ny fornøyelsespark åpnet - Disneys California Adventure , og parkene dannet et helt nytt Disneyland Resort . Til dette ble det lagt til to hoteller og et sett med butikker / restauranter. Disneyland feirer femtiårsdagen den17. juli 2005.
Eiendommen åpnet i 1971 med en park i Disneyland- stil , to hoteller og en campingplass i Lake Buena Vista , Florida , nær Orlando . Nettstedet er på størrelse med en liten by, men bare 27% hadde blitt bygget. Siden har det blitt det største turistmål på planeten, med fire temaparker, to badeland, to shoppingområder, flere hoteller, syv golfbaner og to miniatyrer - det er til og med mulig å fiske i de mange innsjøene i området eller å praktisere Indy Car racing biler.
Tokyo Disney Resort , som ligger i Urayasu i Chiba Prefecture i Japan , åpnet i 1983 femten kilometer fra sentrum og i Tokyo Bay. Tokyo Disneyland, den første Disney-parken utenfor USA, er designet som Magic Kingdom (se ovenfor) akkurat som Disneyland . I 2001 utvidet eiendommen med fornøyelsesparken Tokyo DisneySea . Gården inkluderer flere hoteller, men bare to eiendommer i Disney-stil (et tredje er planlagt), samt verdens største parkeringsplass. Anlegget er heleid og under ledelse av Oriental Land Company, men med lisens fra Walt Disney Company . Komplekset er designet av Walt Disney Imagineering , og Disney har stor beslutningskraft i parkene.
Disneys fjerde eiendom, Disneyland Paris , åpnet i 1992 under navnet Euro Disney, den ble endret i 1994 for å knytte det romantiske bildet av Paris . Gården inkluderer to temaparker, et shoppingområde, ti hoteller og en campingplass. Den 2 ha store Disney Lake er åpen for båter og fiske, en elv (Rio Grande) skiller til og med flere hoteller. Eiendommen forvaltes av Euro Disney SCA , et selskap som samler mange europeiske bankorganisasjoner, inkludert Banque de France (CDC).
Åpent siden 12. september 2005, Hong Kong Disneyland Resort eies av Disney og regjeringen i Hong Kong (52-48%). Gården er bygget på en polder på Lantau Island , hvor dagens konstruksjoner inkluderer en fornøyelsespark som Disneyland , to hoteller, en togstasjon og et rekreasjonsområde. Men det er fortsatt plass og en utvidelse av polderen planlagt for å utvide domenet. En annen park, andre hoteller og et shoppingområde er planlagt.
Åpne på 16. juni 2016, Shanghai Disney Resort eies av Disney og den kinesiske regjeringen gjennom Shanghai Shendi Group .
Selv om opprinnelig designet som et tilbud tilknyttet Walt Disney World Resort , er Disney Cruise Line en hel enhet skilt fra resten av Walt Disney Parks and Resorts . Linjen ble grunnlagt i 1995 med starten på å bygge to båter, kalt Wonder and Magic . The Magic gjorde sin jomfrutur i 1998 og Wonder i 1999 . Begge skipene avgår fra Port Canaveral Terminal 8 og stopper ved Bahamas private Disney- øy , Castaway Cay . To skip ble sjøsatt i 2011 og 2012, Dream and the Fantasy . Ytterligere tre skip er kunngjort for 2020, 2021 og 2022.
Utenfor parkene har Disney Vacation Club
Adventures by Disney er en guidet sightseeingtjeneste som tilbys av Disney forMai 2005med destinasjon Hawaii og Wyoming . Turister i grupper på tretti er ledsaget av to Disney-guider i tillegg til lokale guider.
Denne aktiviteten er Disneys forgang i en verden av organiserte reiser som er avhengige av Walt Disney Travel Company , Disneys “reisebyrå” som administrerer opphold for amerikanske temaparker.
Siden 2015 har tjenesten tilbudt elvecruise i Europa ved hjelp av AmaWaterways- skip .
The World of Disney er de viktigste såkalte flaggskipbutikkene i Disney park-komplekser. Det er en på Disneyland Resort , Walt Disney World Resort og Disneyland Paris .
Etter salget av Disney Store USA i 2004, Disney ønsket å holde butikken på 5 th Avenue i New York . Det ble omdøpt til World of Disney NYC og var tilknyttet parkene med samme navn før det ble stengt i 2010.
Denne grenen var en holdover fra Paul Presslers forsøk på å bringe Disney til alle større byer. De forskjellige enhetene har stengt
Det virker uunngåelig at en femte park vil bli bygget på Walt Disney World Resort , gitt at plassen er tilgjengelig, hotellene og feriestedet allerede er til stede, og dette vil tillate besøkende å bli lenger i området, noe som øker inntekten til Disney.
Disney har fortsatt mye land ved Disneyland Paris , så den andre parken vil fordobles i størrelse og romme tre nye områder, samt en kunstig innsjø, og et vannparkprosjekt stiger regelmessig opp til ryktene.
I 2001 før åpningen av Disneys California Adventure , ble Disney tvunget til å indikere at de hadde kjøpt nok land til å lage en tredje park på Disneyland Resort .
Det eneste området med lite rom for utvidelse er Tokyo Disney Resort, men allerede bygget på en polder, er det ingen indikasjoner på at det er umulig å utvide. Tokyotene har allerede forestilt seg å bygge (på poldere) hundrevis av bygninger og andre steder i hele Tokyo- bukten .
De 2. februar 2005, Bekreftet Disney at de ønsket å bygge et tredje skip for Disney Cruise Line . Startdatoen for byggingen ble utsatt på grunn av det dårlige forholdet mellom euro og dollar. Byggingen av to ekstra båter startet i 2008 og er planlagt i 2010 og 2011.
Bortsett fra det voksende Hong Kong Disneyland Resort , utforsker Disney andre steder. I januar 2005 ble Disney “oppdagelsesreisende” sendt til Australia , Melbourne- siden virker privilegert. Rett før en avstikker til Sør-Korea der regjeringen ønsker en park i nærheten av Seoul . Byen Shanghai ber om et Disney-feriested for å kunne konkurrere med Hong Kong .
Mange rykter, initiert eller ikke av Disney, har dukket opp om opprettelsen av Disney-parker eller alpinanlegg i land rundt om i verden. "Ryktene" som Disney lanserte er ofte knyttet til et reelt aktuelt prosjekt og brukes til å diskutere med lokale myndigheter. Denne prosessen ble brukt på 1980-tallet før undertegnelsen i 1987 av intensjonskontrakten med den franske regjeringen. Flere steder var i gang, de to siste var Marne-la-Vallée-prosjektene i Frankrike og Salou sør for Barcelona i Spania, dette andre ble også en park, PortAventura Park i PortAventura World fritidskompleks .
Rykter utenfor Disney er ofte knyttet til mellomrom som arrangører søker, som yrket tilsier, bare for å promotere.
I 2005 , etter åpningen av Hong Kong Disneyland Park, dukket det opp mange rykter om parker i Sør-Korea , Shanghai og til og med Malaysia .
De 17. januar 2006, Disney benekter det faktum at de vil bygge en park i Beijing . De17. april 2006, en informasjonsside gjenspeiler et Disney-pedagogisk parkprosjekt i Manilva i provinsen Malaga i Spania . De28. mai 2006, flere aviser nevner en park i Malaysia under ansvar av Oriental Land Company , eier og leder av Tokyo Disney Resort- komplekset . De11. august 2006, dukker det opp presise rykter om en park i Shanghai, fire ganger større enn Hong Kong og budsjettert til 3,75 milliarder dollar. Den kinesiske regjeringen fordømmer ryktene om ekspropriasjon av innbyggere i Shanghai-regionen to dager senere for å bygge denne Disney-parken.
De 8. februar 2007, Motsier Disney kunngjøringen om en Disney-park i Bahrain . I slutten av oktober 2007 oppstod et rykte om Disney-parken om en park i Singapore . De7. november 2007, er Disney-selskapet forpliktet til å lage en reklamekampanje i Argentina for å motsi ryktet om opprettelsen av en temapark "Walt Disney Mundo" i dette landet, lansert av selskapet Emile Higgins . Disney har også besluttet å ta rettslige skritt mot denne forretningsmannen.
De 23. februar 2009, ryktene om en park i forstedene til Dallas dukker opp igjen. Ifebruar 2015, er en mann fra Dallas beskyldt for å ha spredt ryktet og produsert dokumenter for å lure potensielle investorer til å spekulere på land sør for Frisco . De2. september 2015, Thomas W. Lucas Jr er dømt for bedrag og bedrageri i Texas Disney Park-saken.
De 4. desember 2013, kunngjorde borgermesteren i Liberia i Costa Rica byggingen i 2014 av en Disney-park i provinsen Guanacaste .
De 10. november 2014, Benekter Disney rykter om parker i Visakhapatnam i India . De20. november 2014, Benekter Disney park rykter i Egypt .
De 16. januar 2016, Disney benekter lokale rykter om en park i Laos nær Thakhek
De 27. februar 2017, Disney benekter rykter om en park i Zhengzhou som dukket opp inovember 2015og knytte en direktør for selskapet med et Walt Disney Zhengzhou-prosjekt . De29. mars, Disney indikerer at etter en etterforskning som ble åpnet i februar på grunn av rykter om park i Zhengzhou, viser det seg at en ansatt i selskapet hadde signert intensjonsavtaler uten tillatelse til mange prosjekter, inkludert i Ningbo , Hefei og Jianghuai- provinsen . De16. juni 2017, etter kunngjøringen om oppmøte i Shanghai Disneyland, reiste Bob Iger muligheten for et andre kompleks på fastlands-Kina.
De 9. mars 2018Under en presentasjon av et nettverksutvidelsesprosjekt til høyhastighetstog i Taiwan , har politiske representanter et Disney-slott som fremkaller en temapark i turistområdet Pingtung .
År | Omsetning | Netto resultater |
---|---|---|
1988 | 2,042 | 565 |
1989 | 2.595 | 785 |
1990 | 3.020 | 889 |
1991 | 2794.0 | 546,6 |
1992 | 3 306 | 644 |
1993 | 3440,7 | 746,9 |
1994 | 3463,6 | 684.1 |
1995 | 3 959,8 | 860,8 |
1996 | 4,502 | 990 |
1997 | 5014 | 1136 |
1998 | 5 532 | 1.288 |
1999 | 6 106 | 1.446 |
2000 | 6,803 | 1.620 |
2001 | 6,009 | 1,586 |
2002 | 6,691 | 1.169 |
2003 | 6.412 | 957 |
2004 | 7750 | 1.123 |
2005 | 9,023 | 1.178 |
2006 | 9 925 | 1,534 |
2007 | 10 626 | 1.710 |
2008 | 11,504 | 1.897 |
2009 | 10 667 | 1.418 |
2010 | 10 761 | 1318 |
2011 | 11 797 | 1,553 |
2012 | 12 920 | 1.902 |
2013 | 14 087 | 2 220 |
2014 | 15.099 | 2663 |
2015 | 16 162 | 3 031 |
2016 | 16.974 | 3 298 |
2017 | 18.415 | 3,774 |
2018 | 20 296 | 4469 |
fusjon med Disney Consumer Products under navnet Walt Disney Parks, Experiences and Products | ||
2019 | 26 225 | 6,758 |
Parkere | Disneyland | Disney california eventyr | Magisk kongedømme | Epcot | Disneys Hollywood-studioer | Disneys dyrerike | Tokyo disneyland | Tokyo DisneySea | Disneyland Paris Park | Walt Disney Studios | Hong Kong Disneyland | Shanghai Disneyland |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
plassering | De forente stater California |
De forente stater California |
De forente stater Florida |
De forente stater Florida |
De forente stater Florida |
De forente stater Florida |
Japan | Japan | Frankrike | Frankrike | Kina | Kina |
Åpning | 1955 | 2001 | 1971 | 1982 | 1989 | 1998 | 1983 | 2001 | 1992 | 2002 | 2005 | 2016 |
2006 | 14 730 (2) | 5.566 (13) | 16 640 (1) | 10460 (6) | 9100 (7) | 8,910 (8) | 12.900 (3) | 12 103 (4) | 10600 (5) | 2200 (> 25) | 5200 (18) | / |
2007 | 14 870 (2) | 5680 (13) | 17,060 (1) | 10 930 (6) | 9,510 (7) | 9.490 (8) | 13.906 (3) | 12,413 (4) | 12 000 (5) | 2500 (> 25) | 4,150 (21) | / |
2008 | 14293 (2) | 5950 (13) | 17,063 (1) | 10 935 (6 | 9,608 (7) | 9,540 (8) | 14293 (3) | 12,498 (5) | 12 688 (4) | 2612 (> 25) | 4500 (18) | / |
2009 | 15.900 (2) | 6,050 (13) | 17233 (1) | 10,990 (6) | 9700 (7) | 9,590 (8) | 13 646 (3) | 12,004 (5) | 12 740 (4) | 2655 (> 25) | 4600 (17) | / |
2010 | 15.980 (2) | 6,278 (11) | 16 972 (1) | 10825 (5) | 9.603 (8) | 9686 (7) | 14 452 (3) | 12 663 (4) | 10.500 (6) | 4500 (19) | 5 200 (15) | / |
2011 | 16 140 (2) | 6.341 (14) | 17 142 (1) | 10825 (6) | 9699 (8) | 9,783 (7) | 13.996 (3) | 11 930 (4) | 10,990 (5) | 4,710 (20) | 5900 (16) | / |
2012 | 15 963 (3) | 7775 (10) | 17,536 (1) | 11 063 (5) | 9 912 (8) | 9,998 (7) | 14 847 (2) | 12 656 (4) | 11.200 (6) | 4800 (21) | 6700 (13) | / |
2013 | 16,202 (3) | 8514 (10) | 18 588 (1) | 11 229 (5) | 10 110 (8) | 10198 (7) | 17214 (2) | 14 084 (4) | 10,430 (6) | 4470 (21) | 7,400 (13) | / |
2014 | 16 769 (3) | 8,769 (10) | 19 332 (1) | 11454 (6) | 10 312 (8) | 10,402 (7) | 17.300 (2) | 14100 (4) | 9 940 (9) | 4,260 (25) | 7500 (15) | / |
2015 | 18,278 (2) | 9 383 (11) | 20,492 (1) | 11 798 (6) | 10828 (8) | 10922 (7) | 16,600 (3) | 13 600 (5) | 10 360 (9) | 4440 (> 25) | 6800 (19) | / |
2016 | 17 943 (2) | 9,295 (11) | 20,395 (1) | 11 712 (6) | 10,776 (8) | 10 844 (7) | 16,540 (3) | 13,460 (5) | 8400 (13) | 4970 (22) | 6100 (17) | 5600 (21) |
2017 | 18 300 (2) | 9,574 (13) | 20.450 (1) | 12.200 (6) | 10722 (8) | 12.500 (5) | 16,600 (3) | 13.500 (4) | 9660 (12) | 5200 (22) | 6.200 (18) | 11.000 (7) |
2018 | 18666 (2) | 9,861 (12) | 20,589 (1) | 12444 (7) | 11258 (9) | 13 750 (6) | 17907 (3) | 14 651 (4) | 9,843 (13) | 5,298 (23) | 6700 (16) | 11 800 (8) |
2019 | 18666 (2) | 9,861 (13) | 20 963 (1) | 12444 (7) | 11 483 (9) | 13 888 (6) | 17 910 (3) | 14 650 (4) | 9,745 (14) | 5 245 (23) | 5695 (21) | 11 210 (10) |
I mars 2015, Lurer Forbes- magasinet på vekstmotorer i amerikanske Disney-parker, som har gått bra de siste årene. Disney tilbød rundt 31 000 hotellrom i 2015 som det eksisterer to nøkkelindikatorer for, belegget og gjennomsnittlig utgift per rom. Beleggingsgraden er noe nede, men motvirkes av økningen i utgifter per rom som gjør at Disney kan omsette 2,5 milliarder dollar i 2014, mot 1,80 milliarder dollar i 2010. De viktigste driverne for denne økningen er økningen i internasjonal turisme. (7% i 2014) og tillegg av nye attraksjoner, samt økningen i den amerikanske økonomien som har styrket etterspørselen etter hotell i luksus. Ettersom Disney planlegger å legge til nye attraksjoner som de som er relatert til Avatar (2009), Frozen (2013) eller Star Wars , vil publikum gå mer og mer til parkene for å fylle hotellene enda mer. For Forbes tillater disse elementene knyttet til den forbedrede amerikanske økonomien gode resultater for Parks and Resorts-divisjonen i Disney.
Logoen til Disney fritidskomplekser etablert siden 2005 ser ut til å ha en logikk i sine former. Således for Disneyland Park, Hong Kong Disneyland og Walt Disney World er logoene sammensatt som følger:
Disneyland Resort-logoen husker med sin gotiske skrift som ble definert for Disneyland av Walt Disney i 1955. Tokyo Disney Resort-logoen har ikke hatt denne behandlingen og beholder et annet prinsipp lansert i 1999 (for andre områder enn Walt Disney World) som klynger logoen til hver park.
Walt Disney Parks and Resorts har siden mai 2003 produsert Pal Mickey, et interaktivt plysjlegetøy fra Mickey Mouse som samhandler med attraksjonene og stedene i Walt Disney World Resort temaparker .