Societe Generale

Societe Generale

Societe Generale- logo
illustrasjon av Societe Generale
Den hovedkontor - 29, boulevard Haussmann
Opprettelse 4. mai 1864
Viktige datoer 29. juli 1987 : privatisering
Nøkkeltall Frédéric Oudéa (regissør), Paulin Talabot , Eugène Schneider
Juridisk form Anonimt samfunn
Handling Euronext  :  GLE
Slagord Du er fremtiden
Hovedkontoret 29, boulevard Haussmann
75009 Paris Frankrike
 
Retning Frédéric Oudéa (administrerende direktør) og Lorenzo Bini Smaghi (president)
Regissører Frédéric Oudea
Aksjonærer Januar 2020:
Ansatte: 6,17%
BlackRock, Inc  .: 6,04%
Lyxor International Asset Management  : 5,4%
Egne aksjer og egne aksjer: 3%
Caisse des Dépôts et Consignations  : 2,55%
Dodge & Cox  : 4,96%
CNP  : 1%
Aktivitet Bank , forsikring , finans , rådgivning
Produkter Finansielle tjenester
Datterselskaper Crédit du Nord , Rosbank , Boursorama , ALD Automotive , Franfinance , Shine og Treezor
Effektiv 145.700
SIRENE 086380730
Nettsted societegenerale.com
Store bokstaver 29,06 milliarder euro per 31. desember 2019
Egenkapital 68,570 milliarder € (2019)
Gjeld € 1 287,733 milliarder (2019)
Omsetning € 24,671 milliarder (2019)
minkende- 2,2%
Balanse € 1 356,303 milliarder (2019)
Nettoresultat 3,248 milliarder euro (2019)
minkende- 21,2%

Bankkode (BIC) SOGEFRPP
Institusjonskode (IBAN) 30003
ER I FR0000130809

Societe Generale er en av de viktigste franske bankene og en av de eldste. Det er en av de tre søylene i den franske ikke-gjensidige banknæringen (også kalt "de tre gamle") med LCL og BNP Paribas .

Historie

Opprinnelse: 1864 - 1893

Da den ble opprettet, var banken den første tungvekten til den franske banken . Den ble grunnlagt av en gruppe industriister (inkludert Paulin Talabot som var den første direktøren) og Rothschild-familien under det andre imperiet ,4. mai 1864, "For å fremme utviklingen av handel og industri i Frankrike". Bankens første president var den innflytelsesrike Eugène Schneider (1805-1875), mester i smi i Le Creusot , etterfulgt av Guillaume Deninger, dit Denière , deretter av skotten Edouard Blount . Banken utviklet deretter sitt nettverk betydelig i Frankrike for å ha totalt 32 stillinger i provinsene i 1870, inkludert 15 i Paris . Året etter åpnet Societe Generale et kontor i London .

Banken begynner å bygge opp en klientell av SMB og enkeltpersoner gjennom sitt nettverk. Det parisiske hovedkontoret følger store selskaper. Samme år 1871 gikk banken inn på det franske markedet for offentlige emisjoner. Frankrike opplevde imidlertid en periode med økonomisk nedgang mellom 1871 og 1893 , noe som førte til konkurs for flere banktjenester. Societe Generale fortsatte sin utvikling og hadde 148 tellere i 1889 .

Begynnelsen av det XX th  århundre  : 1894 - 1936

Fra 1894 var banken strukturert som en stor moderne kredittinstitusjon. Konsernet er ikke lenger fornøyd med å samle innskudd fra bedrifter og enkeltpersoner, men beveger seg betydelig mot kortsiktige drifts lån beregnet for produsenter og handelsmenn, så vel som mot plassering av verdipapirer i allmennheten., Franske private lån og endelig Russian lån .

På Belle Epoque, er det den 4 th  føring av den Paris Bourse, som har fire banker blant topp 6 , takket være en utvidelse av aksjon base, som steg fra 14 000 i 1895 til 122 000 i 1913 , og de gode resultatene banken.

I 1912 flyttet banken hovedkontoret til splitter nye lokaler på 29, boulevard Haussmann.

Etter vanskelige år under første verdenskrig ble Societe Generale den ledende franske banken på 1920-tallet . Det økte nettverket, særlig i provinsene, som gikk fra 260 periodiske tellere i 1910 , deretter 864 i 1930 og til slutt 1457 i 1933 (inkludert Sogenal).

Oppgangen på slutten av 1920 - tallet vil være kortvarig. De 1930 var preget av en nedgang i bedrift, enten i Frankrike eller internasjonalt. På terskelen til andre verdenskrig krympet nettverket til 1922- nivået .

I 1936 var det den syvende franske markedsverdien , etter oppgangen av franske industribedrifter på børsen , mens banken fremdeles var tredje i 1913 .

Samfunn Lyonnaise
des eaux
CPEDE Bank
of France

Lyonnais kreditt
EELM luft
flytende
Societe
Generale
Rhône-
Poulenc
Saint-
Gobain
Alais
Froges
Kuhlmann Den
Elektrisitet Union
Elektrisitet
fra Marseille
Store bokstaver
(milliarder av F)
1.6 1.4 1.3 1 1 1 1 0,9 0,82 0,8 0,8 0,79 0,76

Under den andre krigen: 1939 - 1945

Henri Ardant ble arrestert i 1944 for samarbeid og ført for domstolen Henri Ardant , sjefen for Société Générale, hvis sak var ansvarlig, siden han var hovedleder for et veldig aktivt yrke under okkupasjonen, må uten tvil hans avskjedigelse (etter ett år i fengsel) til hans gode forhold til fagforeningene og til hans modige og effektive handling for å spare bankpersonale fra den obligatoriske arbeidstjenesten i Tyskland.

Fra nasjonalisering til privatisering: 1945 - 1990

Etter loven i 2. desember 1945, Finansminister René Pleven omorganiserer bankregler og nasjonaliserer de fire viktigste kredittinstitusjonene, CNEP , BNCI , Crédit Lyonnais og Société Générale. Banken benyttet seg av den sterke veksten etter krigen for å utvikle seg i Frankrike. Samtidig fortsetter konsernet sin internasjonale ekspansjon i Afrika , Italia og Mexico . Fra 1966 trenger bankkonsern ikke lenger forhåndstillatelse til å åpne filialer, noe som favoriserer konsernets utvikling i Frankrike.

En regelendring i 1966 - 1967 tillater Société Générale å diversifisere ved å redusere skillet mellom detaljbank og investeringsbank , og opprette et boliglånsmarked. Konsernet vil dra nytte av denne nye forskriften ved å opprette nye datterselskaper som spesialiserer seg på leasing med datterselskapene Sogelease, Sogebail, Sofinabail

I løpet av 1970- og 1980-tallet vedtok banken nye teknikker og utvikling i sektoren som IT, minibanker og kredittkort, spesielt med sitt spesialiserte datterselskap SG2 . Samtidig fortsetter konsernet sin internasjonale utvikling og kjøper spesialiserte datterselskaper for å fullføre tilbudet.

De 29. juli 1987, Societe Generale er en av de tre store bankene som er privatisert takket være god ytelse.

I 1988 førte et overtakelsestilbud fra Georges Pébereaus gruppe på initiativ av datidens sosialistiske regjering til Société Générale-affæren .

1990- og 2000-tallet

Gruppen vil utvikle seg rundt tre hovedområder: detaljbank , kapitalforvaltning (SGAM - Société Générale Asset Management) og forretnings- og investeringsbank ( SGCIB - Societe Generale Corporate & Investment Banking). Denne utviklingen vil føre til ekstern og intern vekst.

I 1995 overtok banken tvillingtårnene Chassagne og Alicante i La Défense , og gjorde dem til sitt nye hovedkontor. I 1997 ble bankkontoren forsterket av oppkjøpet av Crédit du Nord . Det integrerer også aktiviteten til Sogenal-nettverket. I 1998 opprettet Societe Generale "avdelingen for detaljbankvirksomhet utenfor Frankrike", som er en av de viktigste strategiske aksene i konsernets utvikling.

I 1999 fant det sted en kamp om overtakelsen av Paribas , som til slutt ble kjøpt opp av BNP . Samme år ble det anskaffet internasjonalt, i Romania (Rumensk bank for utvikling, for tiden BRD), i Bulgaria ( Expres Bank ) og på Madagaskar .

I 2001 fortsatte den internasjonale utviklingsstrategien spesielt i Sentral-Europa med kjøpet av Komerční banka i Tsjekkia og SKB Banka i Slovenia .

På slutten av 2007 signerte Societe Generale et avtalsavtale med La Banque Postale med sikte på å samle deres elektroniske betalingssystemer i et felles datterselskap, Transactis.

2008-2009, år med kriser

Januar 2008: Kerviel-saken

Societe Generale er allerede svekket av subprime-krisen24. januar 2008har vært utsatt for svindel på futuresmarkedet initiert av en av dets markedsoperatører, Jérôme Kerviel . Mengden hemmelige stillinger inntatt av Mr. Kerviel ville være 50 milliarder euro. Avviklingen av posisjoner gir et tap på 4,9 milliarder euro, noe som nesten tilsvarer nettoresultatet generert i 2006 (5,2 milliarder euro). Hvis vi klandrer Jérôme Kerviel for tapet på 4,9 milliarder kroner registrert på slutten av avviklingen av sine stillinger, ville dette være den høyeste svindel gjennom tidene som var forårsaket av en "rogue trader", ansatt i en finansinstitusjon.

Etter denne krisen kunngjorde banken 17. april 2008avgang av Daniel Bouton fra stillingen som styreleder og administrerende direktør og hans utnevnelse som styreleder, og Frédéric Oudéa ble administrerende direktør. Jean-Pierre Mustier , den gang leder for Societe Generales bedrifts- og investeringsbank (BFI), trekker seg også av, erstattet av en tidligere leder for Bear Stearns, Michel Peretié.

De 6. februar 2008, etter dette tapet på 4,9 milliarder euro, kunngjør banken at den vil motta fra den franske skatteforvaltningen en milliard euro, som et skatteoverskudd på selskaper.

AIG

Ved slutten av 2008 lyktes forsikringsselskapet American International Group (AIG) å returnere 12 milliarder dollar det skyldte til Societe Generale, som hadde kjøpt derivatprodukter . AIG-gruppen var i stand til å betale takket være en redning fra den amerikanske sentralbanken , hvoretter den amerikanske staten ble 80% eier av gruppen.

Fransk statslån

De 12. desember 2008, Societe Generale drar nytte av et statslån på 1,7 milliarder euro. Hun drar nytte av et andre lån på tilsvarende beløp den28. mai 2009. Totalt lånte staten rundt tjue milliarder euro til seks store franske banknettverk for å hjelpe dem med å gjenoppbygge egenkapitalen etter finanskrisen. De4. november 2009, Societe Generale tilbakebetaler hele beløpet av dette lånet, dvs. 3,4 milliarder euro, pluss renter.

SGAM-AI tap

mandag 27. april 2009, publiserer den daglige frigjøringen en fil om tap på 5 milliarder euro som angivelig er blitt påført av SGAM-AI , en avdeling i bankens datterselskap for kapitalforvaltning, Société Générale Asset Management (SGAM). (Se SGAM-AI-sak )

I 2009 fusjonerte SGAM med Crédit Agricole Asset Management (CAAM) i et joint venture kalt Amundi (CAAM: 75%, SGAM: 25%). Denne sammenslåingen betyr at alle aktiviteter som er nødvendige for at Societe Generale-konsernet og dets datterselskaper skal fungere riktig, må reproduseres eller kjøpes utenfra.

År 2010

Etter to år med krise først knyttet til avsløringen av Kerviel-svindelen, deretter til utbruddet av den globale finanskrisen, ser det ut til at banken har slått siden. På forretningsområdet ser det ut til at Societe Generale ønsker å snu siden og transformere i dybden i 2010. I 2010 gjenoppretter selskapets økonomiske resultater. I første halvår rapporterte banken en nettoinntektsandel på 2,15 milliarder euro. Disse gode resultatene presenteres kort tid etter publiseringen av resultatene av stresstestene til 91 europeiske banker, som særlig bekrefter den økonomiske soliditeten til de fire store franske bankene, inkludert Societe Generale.

Societe Generale er målrettet mot Mai 2011 ved en klage for bedrageri fra Federal Housing Finance Agency (FHFA) som den sammen med 16 andre finansinstitusjoner anser som ansvarlig for subprime-krisen.

Som en del av en jobbbeskyttelsesplan (PSE) kutter Societe Generale mer enn 1200 stillinger innen bedrifts- og investeringsbank, inkludert 880 i Frankrike. Ved å redusere arbeidsstyrken følger konsernet den samme veien som konkurrentene BNP og Crédit Agricole.

I løpet av tre rd  kvartal 2012, kunngjorde banken at den hadde solgt sin greske datterselskap GENIKI Bank til gresk bank Piraeus Bank , en transaksjon som ble ferdigstilt i desember, salg resulterer i et tap på rundt 100 millioner i regnskapet. Som en del av omstruktureringen kunngjorde banken i desember salget av sin eierandel på 77% i det egyptiske datterselskapet National Societe Generale Bank (NSGB) til Qatar National Bank for 1,97 milliarder dollar og salget av datterselskapet Rosbank av den hviterussiske etableringen Belrosbank i den russiske Alfa Bank.

I Mars 2014, Societe Generale, selger datterselskapet private banking i Asia til det singaporeanske selskapet DBS Bank for 158 millioner dollar. Samme måned kunngjorde Societe Generale oppkjøpet av minoritetsandeler, bortsett fra La Caixas eierandel på 21% , i Boursorama .

I 2014 kjøpte Sogecap en del av de 126 kjøpesentrene i Carrefour-gruppen , gjennom eiendomsselskapet Carmila. Om våren, kunngjorde Société Générale fjerning av sin virksomhet forbruker kreditt i Brasil , noe som resulterer i et netto tap på € 200 millioner i 4 th  kvartal 2014.

I 2016 kunngjorde Societe Generale et omorganiseringsprosjekt som skulle føre til eliminering av 550 jobber over 5 år. Det kunngjør også salget av datterselskapene Splitska Banka i Kroatia og Bank Republic i Georgia.

Siden april 2017, Société Générale via Sogécap eier 50% av hovedstaden i Antarius, livs- og helseforsikringsselskapet dedikert til Crédit du Nord-gruppen (de resterende 50% eies av Crédit du Nord)

I 2017 kunngjorde Societe Generale børsnotering av datterselskapet ALD (langtidsbilutleie). Ifebruar 2017, Selger Aviva sitt livsforsikringsfelleskap med Societe Generale til sistnevnte for £ 425 millioner.

En annen engangspost for 2017: nettobankinntektene for 2017 ble belastet med 963 millioner euro i henhold til transaksjonsavtalen med den libyske investeringsmyndigheten (Lia) som satte en stopper mellom de to partene. LIA beskyldte den franske banken for å ha betalt minst 58 millioner dollar i bestikkelser til Leinada, en struktur basert i Panama og ledet av Walid Giahmi, en nær venn av Saif Al-Islam Gaddafi, sønn av Muammar Gaddafi. Sistnevnte ville da ha betalt summer til pårørende til regimet for å overbevise det suverene formuefondet om å velge finansielle produkter fra Societe Generale. Totalt indikerer det statlige formuefondet at det har investert 2,1 milliarder dollar i obligasjoner utstedt av den franske banken, og anslår at det har tapt 1,5 milliarder dollar i disse investeringene.

Andre tvister pågår fortsatt. Banken er fortsatt i forhandlinger med amerikanske myndigheter om en tvist om brudd på amerikanske embargoer - tvisten som kostet BNP Paribas 8,9 milliarder dollar i 2014. På slutten avmars 2017, konsernets totale avsetninger for å håndtere disse juridiske tilbakeslagene beløper seg til 2,4 milliarder euro.

I november 2017Societe Generale kunngjør eliminering av 300 filialer og 900 jobber innen 2020.

I desember 2017, etter One Planet Summit- arrangementet , og i sammenheng med Climate Finance Day kunngjør Societe Generale beslutningen om ikke lenger å finansiere produksjonen av olje fra tjæresand uten å spesifisere om dette gjelder dets finansielle produkter i sin helhet (som megling av denne typen olje).

I juli 2018, Kunngjør Societe Generale anskaffelsen av kapitalforvaltningen og markedsaktivitetene til Commerzbank, og samlet 500 ansatte. Iaugust 2018, Kunngjør OTP oppkjøpet av det bulgarske datterselskapet til Societe Generale, Expressbank, som hadde en markedsandel på 6,7% i Bulgaria, mens OTP-datterselskapet hadde en markedsandel på rundt 12%. Parallelt tar OTP en majoritetsandel i den albanske virksomheten til Societe Generale, Banka Societe Generale Albania, som hadde en markedsandel på 6%. Inovember 2018, Kunngjør Societe Generale salg av sine polske aktiviteter under merkevaren Euro Bank for 484 millioner euro til Bank Millennium. Idesember 2018, Kunngjør Societe Generale salg av sine aktiviteter i Serbia til OTP for 108 millioner euro.

I september 2018, kunngjør Societe Generale-gruppen overtakelsen av fintech Treezor, en institusjon for elektroniske penger godkjent av ACPR . Oppstarten er posisjonert i Frankrike som en leder innen Banking-as-a-Service-aktiviteter . Denne buyout, som er en del av konsernets "Transform to Grow" -strategi, blir effektiv ijanuar 2019. Dette skal gjøre det mulig å akselerere internasjonaliseringen og produktinnovasjonen til Treezor .

De 18. januar 2019, Kunngjør Societe Generale en avtale med den sørafrikanske banken Absa om å gjenopprette sin depot-, depotbank- og derivatclearingsaktivitet i Sør-Afrika og å utvikle et kommersielt partnerskap i hele Afrika. Beløpet på transaksjonen som resulterte i denne avtalen ble ikke avslørt.

De 6. februar 2019, Kunngjør Societe Generale at det har nådd en avtale med den ungarske konsernet OTP Bank om å selge sine majoritetsaksjer i datterselskapet i Moldova , Mobiasbanca. Den franske gruppen ønsker å fokusere strategien på nytt.

Siden 2020

De 30. juni 2020, Kunngjør Societe Generale overtakelsen av Shine, en nybank- og online-tjeneste for selvstendig næringsdrivende og mikrobedrifter. Transaksjonen for å kjøpe Shine ville blitt avsluttet for en pris nærmere 100 millioner euro. Lederen Nicolas Reboud forblir på plass.

Banken kunngjør, den 23. september 2020, studere etableringen av en mulig ny detaljbank basert på sammenslåingen av to av banknettverkene: Société Générale og Crédit du Nord.

Tredje kvartal 2020 tillater Société Générale å gå tilbake til greenen etter et tap på mer enn 1 milliard euro i forrige kvartal. Et nettoresultat på 862 millioner euro ble registrert, en økning på 1% sammenlignet med samme periode i 2019.

Start desember 2020, fusjonen av Crédit du Nord med Société Générale kunngjøres. Denne operasjonen vil føre til stenging av 600 filialer, men sørger ikke for oppsigelse eller tvangsavgang, sikrer ledelsen i Société Générale. De 600 filialene som er berørt av nedleggelsen, bør senke gardinen innen 2025, når alle tjenestene vil ha fullført den fusjonen av de to enhetene.

De 14. desember 2020, Kunngjør Société Générale anskaffelsen av Reezocar , en fransk plattform for salg av brukte biler som har rundt 7 millioner referanser i katalogen. Société Générale hadde allerede en minoritetsandel i dette selskapet, som ble opprettet i 2014.

Aktiviteter

Societe Generale-gruppen har 133 000 ansatte, med 137 nasjonaliteter, til stede i 61 land.

Societe Generale er en universell bank. Gruppen består av tre hovedpilarer, støttet av to virksomheter.

De tre søylene til Societe Generale, i hjertet av utviklingen av relasjonsbankmodellen, er:

  • Butikknettverk i Frankrike (Société Générale, Crédit du Nord og Boursorama )
  • Internasjonale detaljhandelsnettverk (IBFS: International Banking and Financial Services)
  • Bedrifts- og investeringsbank ( SG CIB , GBIS, SGSS) som administrerer på den ene siden bedriftsbank og fast inntekt , strukturert finansiering, gjeld, forex og på den annen side aksje- og konsulentaktiviteter.

Til støtte for utviklingen av de tre søylene er de to andre forretningsområdene i gruppen:

  • Spesialiserte finansielle tjenester og forsikring
  • Privat bank, kapitalforvaltning og dervices investorer ( 19 th hele verden med en 512 000 000 000  $ i midler forvaltes under kontrakt)

Finansielle data

Finansielle data i millioner av euro
År 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Netto bankinntekt 15 637 16,390 19 170 22.417 21 923 21 866 21.730 26.418 25 636 23 110 22 831 23,561 25 639 25,298 23 954 25.205 24,671
Brutto driftsinntekt 5.069 5.328 7,014 8 714 7 618 6 338 5.964 9 873 8600 6,672 6.432 7.545 8746 8,481 6 116 7.274 6,944
Netto inntekt, konsernandel 2.492 3,281 4446 5 221 947 2,010 678 3 917 2 385 774 2 175 2,692 4,001 3,874 2 806 3.864 3,248

I verden

I Europa

  • Romania: BRD , grunnlagt i 1923, er den andre banken i Romania når det gjelder innskudd. Det har 915 filialer for 2,5 millioner kunder og 8800 ansatte. Det var i 1998 at Societe Generale kjøpte sin kapital til å nå nesten 60,00% i 2009.
  • Russland:
    • Rosbank  : Russisk datterselskap der Societe Generale kontrollerer 92,4% av kapitalen. Rosbank med 600 filialer har det første privateide detaljhandelsbanknettverket i Russland og har om lag 3 millioner individuelle kunder, 60.000 SMB og 7.000 store selskaper og dekker hele territoriet med tilstedeværelse i 90% av byene med mer enn 500.000 innbyggere. I 2011 fusjonerte Rosbank med Bank Sossiété jénéral vostok / Банк Сосьете женераль восток , et 100% datterselskap av Societe Generale og har spesialisert seg på hele spekteret av bankvirksomhet siden 1993.
    • DeltaCredit  : 100% russisk datterselskap av Societe Generale, som spesialiserer seg på pantelån.
    • Rusfinance  : 100% russisk datterselskap av Societe Generale, som spesialiserer seg på forbrukerkreditt.
  • Sveits: Societe Generale Private Banking Geneva, Zürich.
Avslutning på aktivitet eller deltakelse

Hellas: Geniki Bank , 99,08% eierandel iMars 2004 på Desember 2012.

Fra 2016 startet Societe Generale-gruppen en omfattende prosess med å fokusere sine aktiviteter på nytt med salg av mange banker i landene i Øst-Europa og Balkan:

I Afrika

Avslutning på aktivitet eller deltakelse

I de utenlandske avdelingene


Avslutning på aktivitet eller deltakelse

SGBA ( Société Générale de Banques aux Antilles ), etablert i Guadeloupe og Martinique. Denne enheten, som inkluderte 5 filialer, selges i 2020 til MyMoneyBank.

I asia

Kritikk, skandaler og bøter

Finansiering av fossile brensler

Miljøforeningen Les Amis de la Terre publiserer5. mars 2018en rapport med tittelen "Société Générale, full gass på fossiler" som fordømmer finansieringen som er gitt til LNG-terminalprosjekter beregnet på eksport av amerikansk skifergass til Europa. I løpet av perioden 2014-2016 bevilget Societe Generale mer enn 2,4 milliarder dollar til selskaper som utvikler disse prosjektene i Nord-Amerika, noe som gjør den til den syvende internasjonale banken og den første franske banken med mest eksponering for sektoren. Spesielt ber foreningen banken trekke seg fra sitt mandat som finansiell rådgiver for Rio Grande LNG flytende skifergasseksportterminalprosjekt i Texas og for den doble Rio Bravo Pipeline, båret av det amerikanske selskapet NextDecade.

I november 2019offentliggjør NGO Oxfam France i samarbeid med Les Amis de la Terre en rapport som indikerer at de viktigste franske bankene har et veldig betydelig karbonavtrykk: “i 2018, klimagassutslipp fra finansieringsaktivitetene til de fire viktigste franske bankene - BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale og BPCE - i sektoren for fossile brensler har nådd mer enn 2 milliarder tonn CO2-ekvivalent, dvs. 4,5 ganger Frankrikes utslipp ” . Societe Generale fortsetter å investere i spesielt gass og skiferolje.

Bøter og setninger

I juli 2008, etter de nylige forstyrrelsene og spesielt Kerviel-affæren, tillegger bankkommisjonen en påtale til Societe Generale, ledsaget av en bot på 4 millioner euro for alvorlige mangler i internkontrollsystemet.

I september 2010, Societe Generale blir sammen med 10 andre banker fordømt av Konkurransetilsynet til å betale en total bot på 384,9 millioner euro for gjennomføring av uberettigede gebyrer knyttet til behandlingen av interbanksjekker. Sanksjonen mot Societe Generale er 53,48 millioner euro.

I juli 2013, Societe Generale blir dømt av Financial Markets Authority til en økonomisk straff på 500.000 euro for mangler som er oppdaget i revisjonssystemene til sin depotkontrollfunksjon.

I Desember 2013, Societe Generale blir dømt av EU-kommisjonen til en bot på 446 millioner euro innenfor rammen av en dom for manipulering av interbankrentene. Kommisjonen krevde et samlet beløp på 1,7 milliarder euro fra de 8 involverte bankene, som da var en rekord. Societe Generales bot ble deretter redusert med nesten halvparten iapril 2016.

I juni 2018, Societe Generale avgjør tvister knyttet til manipulering av Libor og mistanke om korrupsjon i Libya med flere amerikanske og franske myndigheter for $ 1,3 milliarder dollar. I detalj måtte den betale 275 millioner dollar til Justisdepartementet (DOJ) og 475 millioner dollar til Commodity Futures Trading Commission i forbindelse med Libor-saken, mens DOJ og National Financial Prosecutor's Office henholdsvis mottok 292 og 250 millioner i den libyske saken.

I juli 2017, uttalte Prudential Control and Resolution Authority (ACPR) en irettesettelse med en økonomisk straff på 5 millioner euro mot Société Générale etter å ha lagt merke til under en kontroll i 2014-2015 om brudd i prosedyrene for hvitvasking av penger , og spesielt i rapporteringsforpliktelsene. til Tracfin og ACPR.

I november 2018, Societe Generale går med på å betale en bot på 1,34 milliarder dollar til flere amerikanske myndigheter for å avslutte påtalemyndigheten for brudd på embargoer rettet mot Cuba, samt i mindre grad Iran og Sudan.

Case of the Path II

I 2001 ble sjefen for den sentrale tjenesten for behandling og rydding av sjekker hos Societe Generale og den eldste personen med ansvar for bekjempelse av hvitvasking innen merkevaren kritisert av saksdommeren Isabelle Prévost-Desprez alvorlige svikt i de interne kontrollmekanismene. av banken, i forbindelse med Sentier II-affæren der mer enn 120 mennesker hadde deltatt i et stort økonomisk kavaleri .

De 4. februar 2008, begynner i Paris rettssaken mot Sentier II, en viktig søksmål for hvitvasking av penger som innebærer flere ledere av tegnet. De3. juni 2008, ba Paris påtalemyndighet om løslatelse av Societe Generale og fire av dens ledere, inkludert president Daniel Bouton i Sentier-saken. De11. desember 2008, følger straffedomstolen i Paris tiltalen fra Paris påtalemyndighet ved å slappe av Societe Generale og fire av dens ledere.

Kerviel-rettssaken

Denne artikkelen er knyttet til en eller flere pågående rettssaker (4. juni 2012).

Teksten kan endres ofte, er kanskje ikke oppdatert og mangler perspektiv.

Tittelen og beskrivelsen av den aktuelle handlingen er basert på den juridiske kvalifikasjonen som ble opprettholdt da artikkelen ble utarbeidet, og kan endres samtidig som den.

Ikke nøl med å delta på en nøytral og objektiv måte, med henvisning til kildene dine og husk at i mange rettssystemer antas at alle er uskyldige til deres skyld er lovlig og endelig fastslått.
Denne siden ble sist redigert 13. juli 2021 klokka 09:22.

Jérôme Kerviels rettssak begynte den8. juni 2010, på Palais de Justice i Paris, for å lukke 25. juni. Societe Generale var et sivil parti i søksmålet. Den tidligere Société Générale-handelsmannen var representert av mester Olivier Metzner , mens banken var representert av mestere Jean Veil , Jean Reinhart og François Martineau .

Denne rettssaken vakte betydelig medieentusiasme, særlig med en oversikt over forespørsler om akkreditering fra journalister.

Etter mer enn to uker med svært tekniske debatter og mye fokus på personligheten til Jérôme Kerviel, ba statsadvokaten om fem års fengsel, inkludert tre år fast mot den tidligere handelsmannen, som ba om løslatelse.

Rettssaken ble avsagt den 5. oktober 2010, klokka 11.00. Jérôme Kerviel ble funnet skyldig i de tre anklagene som kreves mot ham: brudd på tillit, falsk innføring av data i et datasystem og forfalskning og bruk av forfalskning. Helt ansvarlig for rekordtapet som led Societe Generale tidlig i 2008, ble han dømt til fem års fengsel, hvorav tre ble stengt, samt å betale erstatning på 4,9 milliarder euro til banken. Dommen som ble avsagt fritar fullt ut Societe Generale fra alt ansvar, mens alvorlige mangler i det interne kontrollsystemet ble bekreftet i Bercy av flere høytstående tjenestemenn i finansdepartementet.

Jérôme Kerviel anket umiddelbart en "urimelig dom" ifølge advokaten Maître Metzner. Denne anken er oppsiktsvekkende, han antas uskyldig til holdingen av ankesaken, som vil finne sted fra 4 til28. juni 2012.

Den enorme mengden skader forårsaket en stor bølge av følelser i opinionen og på Internett. Fordømmelsen av en enslig mann til å tilbakebetale en slik sum har vakt uforståelse og sinne blant Internett-brukere. Banken har kunngjort at den har gitt opp å be om alle skader fra Jérôme Kerviel

2014: Cassation Court og oppfølging

De 19. mars 2014annullerer Court of Cassation erstatningene på 4,9 milliarder euro. Retten bemerket faktisk eksistensen av feil begått av Societe Generale som bidro til utviklingen av svindel og dets økonomiske konsekvenser.

Videre, den 17. januar 2016, kunngjør pressen det juni 2015, i et intervju registrert uten hennes viten, sa Chantal de Leiris, tidligere assisterende aktor for statsadvokatkontoret i Paris, som hadde fulgt etterforskningen av tapene til Societe Generale tilskrevet Kerviel, at etterforskningen hadde blitt manipulert av Societe Generale, med samtykke fra visse hierarkiske overordnede fra Chantal de Leiris.

7. april 2016: Panama Papers

Societe Generale har til hensikt å saksøke Jérôme Kerviel for ærekrenkelse etter at han erklærte at Societe Generale var gjentatt av lovbruddene og at han insisterte på løgnene til banken når det gjelder skatteparadis. Imidlertid er et av Societe Generales datterselskaper, TNS Service Limited, for tiden etablert på De britiske jomfruøyene, som vises i den franske svartelisten over skatteparadiser. I 2012 ble et annet av dets datterselskaper, Societe Generale Manila Offshore Branch, etablert på Filippinene da dette landet også ble ansett som et skatteparadis.

Societe Generale vil oppleve andre skuffelser i filen om forholdet til Kerviel, faktisk ...

7. juni 2016: oppsigelse "uten reell og alvorlig årsak"

tirsdag 7. juni 2016, fordømmer industridomstolen i Paris Societe Generale til å betale Jérôme Kerviel mer enn 450 000 euro for avskjedigelse uten "reell eller alvorlig sak" og under "plagsomme" forhold. Gjennom advokaten kunngjør Societe Generale at de anker denne avgjørelsen. Til tross for denne anken må en del av beløpene som er tildelt Jérôme Kerviel betales umiddelbart av Société Générale.

23. september 2016 : dom fra Versailles lagmannsrett

Den Versailles Lagmannsretten reduserte skader skylder Jérôme Kerviel til Société Générale fra 4,9 milliarder til 1 million euro.

Januar 2018 : skatteprosedyre

I januar 2018, Societe Generale er gjenstand for en prosedyre fra de franske skattemyndighetene som ber den tilbakebetale de 2,2 milliarder euro som den hadde tjent med i skattekredit i 2009-2010. Den hadde mottatt dette under skatteregimet som tapgivende selskaper og ofre for svindel kan dra nytte av, etter tap knyttet til transaksjoner utført av Jérôme Kerviel.

Kontroll mot hvitvasking av penger

Societe Generale presenterte i 2009 i henhold til FEDs "mangler" når det gjelder hvitvasking av penger og sendte den en bestilling. Sluttseptember 2011, besluttet tilsynsmyndigheten å åpne en etterforskning av systemene for samsvarskontroll og systemene for å bekjempe hvitvasking og finansiering av terrorisme. Denne undersøkelsen avdekket at de fleste undersøkte virksomheter ikke var i samsvar med forpliktelsene som følger av forordningen om30. januar 2009.

Skatteunndragelse

I 2018 avslørte en undersøkelse utført av 19 europeiske medier deltagelse av Societe Generale, med BNP og Caceis, i et påstått svindel på 17 milliarder på bekostning av de franske skattemyndighetene (kjent som CumEx ).

I følge en undersøkelse utført av Economic Alternatives hadde Societe Generale 57 datterselskaper i skatteparadis i 2008, dvs. 17% av det totale antallet selskaper i konsernet. Antallet datterselskaper på Royal Bank of Scotland-siden endres imidlertid kontinuerlig ifølge en studie utført av CCFD-Terre Solidaire . I 2013 identifiserte denne organisasjonen 1 datterselskap i De nederlandske Antillene, 5 i Belgia, 1 i Bermuda, 4 i Hong-Kong, 8 i Irland, 2 i Jersey, 1 i Libanon, 14 i Luxembourg, 1 i Monaco, 8 i Nederland, Bas, 1 på Madeira og 2 i Sveits.

Panama papirer

I 2016 viste “  Panama Papers  ” at Societe Generale opprettet 979 offshore selskaper , registrert av det panamanske firmaet Mossack Fonseca . De5. april 2016Bankens kontor ble gjennomsøkt som en del av den foreløpige etterforskningen som ble åpnet av den økonomiske nasjonale aktor for forverring av hvitvasking av skatteunndragelser .

Godtgjørelse til styremedlemmer

Lederens lønn representerer 520 ganger den gjennomsnittlige franske lønnen, noe som ikke tillater ham å få godkjenning fra “solidaritetsforetaket”.

Daniel Bouton og Frédéric Oudéa kunngjorde midtjanuar 2009 etter å ha frafalt sin bonus for 2008, som alle lederne for de store franske bankene, på forespørsel fra staten, som hadde kommet banksektoren til hjelp.

4.800 ansatte i konsernet, i Frankrike og i utlandet, hadde glede av de gratis aksjedistribusjonsplanene i januar og mars 2009. Bare 20% av disse aksjene (627 000 av 3 090 000) er underlagt ytelsesbetingelser (økning i aksjekurs og utbytte).

Det er planlagt en tildeling av aksjeopsjoner til fire ledere i Societe Generalemars 2009. Disse aksjeopsjonene gjelder Frédéric Oudéa , administrerende direktør, Daniel Bouton , bankleder , som skulle motta henholdsvis 150 000 og 70 000 aksjer, Didier Alix og Séverin Cabannes , viseadministrerende direktør, 50 000 aksjer.

Utøvelseskursen ble satt til 24 euro, nær de nåværende lave nivåene på aksjekursen, og denne prosessen ville tillate de fire ledere å lomme den mulige forskjellen mellom dette tallet og verdien av verdipapiret på tre år, en frist satt av Societe Generelt for regnskapsåret.

Denne tilskrivelsen vekket indignasjon fra president Nicolas Sarkozy og hele den politiske verden. Lederne til Societe Generale måtte midlertidig gi opp konvertering av aksjeopsjonene. Lederne har ikke gitt opp å motta disse aksjeopsjonene, men bare for å konvertere dem til aksjer så lenge banken drar nytte av statsstøtten, som allerede har lånt ut 1,7 milliarder euro og tillater den å dra nytte av finansieringsselskapet til den franske økonomien (SFEF) til å låne på markedene. De kan konvertere dem til aksjer når banken ikke lenger trenger statsstøtte.

I 2016 mottok 42 ansatte i selskapet en kompensasjon på over en million euro.

Eierstyring og selskapsledelse

Societe Generale er et aksjeselskap med et styre. Den består av 14 medlemmer og en sensur. Styret velger en styreleder og utnevner en administrerende direktør.

Nåværende retning

Styret består av følgende medlemmer:

  • Lorenzo Bini Smaghi - Styreleder siden19. januar 2015. Uavhengig direktør sidenMai 2014.
  • Frédéric Oudéa - administrerende direktør sidenMai 2015
  • William Connelly
  • Jerome Contamine
  • Diane Cote
  • Kyra Hazou
  • Frankrike Houssaye - Direktør valgt av de ansatte
  • David Leroux - Direktør valgt av de ansatte
  • Jean-Bernard Levy
  • Annette Messemer
  • Gerard Mestrallet
  • Juan Maria Nin Genova
  • Lubomira Rochet
  • Alexandra schaapveld

Den generelle ledelsen består av følgende personer:

  • Frédéric Oudéa - administrerende direktør (2018 kompensasjon: € 3 384 897  ).
  • Diony Lebot - viseadministrerende direktør
  • Philippe Aymerich - viseadministrerende direktør
  • Séverin Cabannes - viseadministrerende direktør

Tidligere presidenter

Tidligere administrerende direktører

Kommunikasjon

Slagord

  • 1969: "Din tids bank"
  • 1987-1999: "La oss kombinere talentene våre"
  • 2000-2005: "Hvis vi snakket om det"
  • 2006: "Vi er her for å hjelpe deg"
  • 2010: "La oss utvikle lagånd sammen"
  • Siden 2018: "Du er fremtiden"

Beskyttelse og sponsing

Konsernet praktiserer en aktiv og vanligvis veldig diskret støttepolitikk som er langsiktig. Hvis sponsing av rugby er kjent, er andre mindre, for eksempel golf eller håndsport (som en offisiell partner for den franske handisportforbundet). Gruppen er også en kulturell beskytter (klassisk musikk og samtidskunst), samt en engasjert spiller innen solidaritet, underprivilegerte barn og profesjonell integrasjon.

Lobbyvirksomhet

Til nasjonalforsamlingen

Société Générale er registrert som en interesse representant med nasjonalforsamlingen . I denne forbindelse erklærer selskapet at de årlige kostnadene knyttet til den direkte virksomheten for representasjon av interesser til parlamentet i 2013 er mellom 50.000 og 100.000 euro.

Med institusjonene i EU

Societe Generale har blitt registrert siden 2009 i gjennomsiktighetsregisteret for interesserepresentanter i EU-kommisjonen . I 2015 erklærte den 3 heltidsansatte for denne aktiviteten og utgiftene på mellom 400 000 og 500 000 euro. Societe Generale er også representert av et spesialisert firma.

Åpen kilde

Siden 2016 har Societe Generale blitt spesielt aktiv i det franske og europeiske OpenSource-landskapet. Med en proaktiv politikk kalt "Open Source First" avvist i tre nivåer (BRUK -KONTRIBUT-ATTRAKT), styrker den forbindelsen med utviklingssamfunnene - spesielt ved å donere prosjekter og bidra i samfunnene med det antatte målet om å tiltrekke seg lettere høyt nivå profiler.

Bibliografi

  • P.Cousteix, "Finansmennene  under det andre imperiet  ", 1848. Revue des revolutions contemporaines, bind 43, nummer 186 ,Juli 1950, s.  105-135 ( les online )

Merknader og referanser

Merknader

  1. Etter å ha brukt monogrammet “SG” i mer enn et århundre, vedtok Societe Generale en ekte logo etter en konkurranse som ble vunnet i 1969 av designeren Noël Pasquier . Den runde omvendte spiralen "Pasquier logo" er inspirert av kinetisk kunst og symboliserer et overflødighetshorn . I 1990 opprettet Sopha-designbyrået til RSCG-gruppen en ny logo, en rød og svart firkant, symbol på soliditet, med "Société" i svart på rødt og "Générale" i mer aksentuerte tegn, i hvit reserve i svart. I 2005 inkluderer logoen, som er mer lesbar, en rent grafisk del til venstre og firmanavnet til høyre. I 2011 ble logoen mer institusjonell med utseendet til merkevareblokken og slagordet: “La oss utvikle lagånd sammen”.
  2. Når en eksepsjonell hendelse inntreffer før den siste avsluttningen av forrige regnskapsår, må et selskap med juridisk forpliktelse belaste det for dette regnskapsåret, i dette tilfellet 2007.
  3. Société Générale kjøpte en eierandel i Rosbank i 2006. I oktober 2013 kjøpte den tilbake de 10% selskapet hadde i Rosbank fra VTB, fra 82,4% til 92,4% av kapitalen.
  4. i betydningen av artikkel L.443-3-1 i arbeidskoden

Referanser

  1. I former og farger: historien om den visuelle identiteten til Societe Generale , selskapets nettside, konsultert 26. januar 2015
  2. “  2013 ” , på Societe Generale Institutional Site , Societe Generale (konsultert 21. oktober 2013 ) , s.  33
  3. Société Générale: Oudéa overleverer presidentskapet til Lorenzo Bini Smaghi , Utfordringer - 01.15.2015
  4. "  Hvem er vi?"  » , On Careers - Société Générale (åpnet 21. august 2018 )
  5. Global LEI-indeks , (nettdatabase), tilgjengelig28. juni 2018
  6. https://ycharts.com/companies/SCGLF/market_cap
  7. https://www.societegenerale.com/sites/default/files/documents/R%C3%A9sultats%20financiers/2019/T4/etats_financiers_2019.pdf
  8. (en) Bertrand Jacquillat Nasjonalisering og privatisering i det moderne Frankrike , Stanford, California, Hoover Institution, Stanford University, al.  "Hoover Essays in offentlig politikk Series" ( N o  ti)1988, 34  s. ( ISBN  0-8179-5153-9 og 9780817951535 , leses online ) , s. 26.
  9. " Aksjemarkedet og finansieringen av franske selskaper (1890-1939) ", PhD-avhandling av Pierre-Cyrille Hautcœur under veiledning av Christian de Boissieu, side 50, University of Paris I Panthéon-Sorbonne, 1994.
  10. anklaget for samarbeid
  11. [1]
  12. Christian Gavalda og Jean Stoufflet, Banking Law , Presser Universitaires de France ,1974, s.  54.
  13. Société Générale: rettssaken mot et mislykket "raid" , ladepeche.fr, 7. november 2002
  14. Brystet til GENERAL , humanite.fr, 16 juni 1990
  15. "  Forstå Kerviel-saken i 3 spørsmål  ", Le Monde.fr ,18. januar 2016( les online , konsultert 5. juni 2020 )
  16. LCI-informasjon fra 24. januar 2008
  17. (in) "  Rogue Traders  " , Financial Times,24. januar 2008(åpnet 28. januar )
  18. Separasjon av funksjonene til styreleder og administrerende direktør , Société Générale intern pressemelding 17. april 2008
  19. Société Générale - Daniel Bouton er offisielt ikke lenger administrerende direktør
  20. Bevegelse trer i kraft 12. mai 2008
  21. "  Société Générale: Bercy vil betale tilbake 1 MdE i skatt  " ( ArkivWikiwixArchive.isGoogle • Hva skal jeg gjøre? )
  22. (i) Mary Williams Walsh, "  AIG lister firmaer det betales med skattebetalers penger  "nytimes.com ,15. mars 2009(åpnet 26. januar 2015 )
  23. Reuters med Emmanuel Jarry, redigert av Marc Joanny, Societe Generale øker kapitalen for å tilbakebetale staten  " , på lepoint.fr , 6. oktober 2009(åpnet 26. januar 2015 )
  24. AFP , "  Société Générale har refundert staten  " , på lepoint.fr ,7. november 2009(åpnet 26. januar 2015 )
  25. Den nye 5 milliarder fiaskoen til Société Générale, Liberation , 27. april 2009
  26. Pressemelding, resultater for 2. kvartal 2010
  27. SocGen: Tier One ved 10% stresstest , Le Figaro
  28. "Subprimes: Société Générale saksøkt" Anne-Hélène Pommier Le Figaro publisert 03/09/2011
  29. [2]
  30. "  Société Générale kvitter seg med sitt greske datterselskap  " , på https://www.latribune.fr ,19. oktober 2012
  31. DBS bank kjøper datterselskapet til private bankselskaper til Société Générale i Asia , Le Monde , 17. mars 2014
  32. Singapores DBS godtar å kjøpe SocGens asiatiske private bank: kilder , Saeed Azhar, Reuters, 14. mars 2014
  33. SocGen skal kjøpe ut Boursorama nettbankminoriteter , Reuters, 18. mars 2014
  34. "  Societe Generale stopper forbrukerkreditt i Brasil  ", Les Échos ,3. februar 2015( Les nettet , tilgjengelig 1 st juli 2020 ).
  35. Zone Bourse , “  SOCIETE GENERALE: SocGen effektiviserer behandlingen av kundetransaksjoner i Frankrike og kutter 550 jobber | Zone Bourse  ” , på www.zonebourse.com (åpnet 10. mars 2016 )
  36. "  SOCIETE GENERALE kunngjør salg av det kroatiske datterselskapet Splitska Banka  " , på https://www.capital.fr/ ,21. desember 2016
  37. Societe Generale tar 100% av Antarius , Le Figaro, 25. februar 2015
  38. SocGen kjøper 50 prosent av forsikringsselskapet Antarius , Reuters, 25. februar 2015
  39. "  Société Générale:" Hvorfor vi setter ALD på aksjemarkedet "  " , på Les Echos ,9. februar 2017
  40. SocGen kjøper Avivas eierandel i forsikringsselskapet Antarius 1 for 425 millioner pund , Reuters, 9. februar 2017
  41. Innkalling til møte AG , SG,23. mai 2018, s.  12
  42. "  Société Générale målrettet av en etterforskning for sine forbindelser med Libyan Sovereign Fund  " , på Le Monde.fr (åpnet 4. mai 2018 )
  43. "  Søksmål: Societe Generale betaler nesten en milliard til det libyske suverene formuefondet - Les Echos  " , på www.lesechos.fr (åpnet 4. mai 2018 )
  44. "  Société Générale vil stramme beltet innen 2020  " , på Le Figaro ,28. november 2017
  45. "  Klima: Societe Generale forplikter til tjæresand  " , på La Tribune ,9. desember 2017
  46. Inti Landauro og Sudip Kar-Gupta, “  SocGen målretter tysk vekst med Commerzbank-fondet  ” , på Reuters ,3. juli 2018
  47. Danièle Guinot, "  The Société Générale kjøper tilbake markedsaktivitetene til Commerzbank  " , på Le Figaro ,3. juli 2018
  48. Marton Dunai, "  Ungarns OTP kjøper SocGen i Bulgaria, Albania, forventet flere avtaler  " , på Reuters ,2. august 2018
  49. Marcin Goclowski og Sudip Kar-Gupta, "  SocGen selger polsk Euro Bank for $ 484 millioner  " , på Reuters ,5. november 2018
  50. Inti Landauro og Gergely Szakacs, "  SocGen samtykker i å selge serbisk enhet til Ungarns OTP-bank  " , på Reuters ,20. desember 2018
  51. "  Société Générale kjøper betalingsstart Treezor  " , på La Tribune (åpnet 17. juni 2019 )
  52. "  Finansagentfil - REGAFI - Register over finansagenter  " , på www.regafi.fr (åpnet 17. juni 2019 )
  53. Finance, Digital Finance, Crypto Finance , "  Google Pay: Treezor tilbyr nye betalingstjenester  " , på Quotidien Finance, Corporate Finance, Crypto Finance, ICO, STO, Blockchain Daily News (åpnet 17. juni 2019 )
  54. Zone Bourse , “  Societe Generale: Societe Generale kunngjør oppkjøpet av Treezor og akselererer sin åpne innovasjonsstrategi | Zone Bourse  ” , på www.zonebourse.com (åpnet 17. juni 2019 )
  55. "  TREEZOR (PARIS 17) Omsetning, resultat, balanse på SOCIETE.COM - 807465059  " , på www.societe.com (åpnet 17. juni 2019 )
  56. "  Growing, Fintech Treezor presser sine bønder i Spania  " , på La Tribune (åpnet 17. juni 2019 )
  57. "  Societe Generale allierte med Absa i Afrika  " , på www.lefigaro.fr ,18. januar 2019(åpnet 18. januar 2019 )
  58. "  Societe Generale selger sitt moldoviske datterselskap  " , på www.lefigaro.fr ,6. februar 2019(åpnet 6. februar 2019 )
  59. Shine, “  Shine bank- og elektroniske tjenester for mikroforetak og selvstendig næringsdrivende  ” , på SHINE ,juni 2018
  60. Romain Gueugneau, "  Societe Generale kjøper neobanken Shine  ", Les Echos ,30. juni 2020( les online , konsultert 10. juli 2020 )
  61. "  Societe Generale ønsker å slå sammen de to banknettverkene Societe Generale og Crédit du Nord  " , om utfordringer (åpnet 28. september 2020 )
  62. "  Societe Generale kutter kostnader og overgår betydelig forventningene i 3. kvartal  " , på Investir (åpnet 5. november 2020 )
  63. Le Figaro med AFP , "  Societe Generale er tilbake i greenen i tredje kvartal  " , på Le Figaro.fr ,5. november 2020(åpnet 5. november 2020 )
  64. "  Société Générale - Crédit du Nord: fire nøkkeltall på en storstilt omstilling  " , på Les Echos ,7. desember 2020(åpnet 7. desember 2020 )
  65. "  Fusjon Société Générale / Crédit du Nord:" ingen tvangsavgang ", forsikrer en leder  " , på La Tribune (åpnet 7. desember 2020 )
  66. "  Bank: Société Générale og Crédit du Nord vil slå seg sammen  " , på LEFIGARO (åpnet 7. desember 2020 )
  67. "  Societe Generale kjøper Reezocar, bruktbilselger  " , på Capital.fr ,14. desember 2020(åpnet 15. desember 2020 )
  68. "  Societe Generale vil kjøpe ut Reezocar, salgsbilplattform for bruktbiler  " , på LEFIGARO (åpnet 15. desember 2020 )
  69. "  Societe Generale Infographic  "
  70. [3] SG-Group Strategy nettsted
  71. VERDENS 50 STØRSTE BANKER 2011 rangert av Global Finance
  72. "  Societe Generale gi avkall på salg Fiditalia  "Boursier.com (åpnes 1 st juli 2020 ) .
  73. "  Societe Generale vil stige til 92,4% i Rosbank  " , på LesEchos.fr , Les Échos,7. oktober 2013(åpnet 14. oktober 2013 )
  74. Njegoskij | org: Société Générale tar kontroll over Podgoricka Banka-annonsen
  75. Njegoskij | org: Diplomatiske utklipp om anskaffelsen av Podgoricka Banka ad (en)
  76. Njegoskij | org: Offisiell rapport om privatisering av Podgoricka Banka ad (en)
  77. Njegoskij | org: Podgoricka Banka vil ikke lide av "Société générale affære" i Frankrike (en)
  78. "  SocGen planlegger å selge sitt polske datterselskap Eurobank  " , på capital.fr ,18. juni 2018(åpnet 2. august 2020 ) .
  79. "  vår historie  "Société Générale (åpnes 1 st juli 2020 ) .
  80. "  Vår ledelse  "Société Générale (åpnes 1 st juli 2020 ) .
  81. "  Presentasjon av SGBL  " (åpnet 27. juni 2011 )
  82. Skifergass: Soc Gen fordømte for sin aktive rolle i eksport , La Tribune , 5. mars 2018.
  83. Nabil Wakim og Véronique Chocron, "  Det 'kolossale' karbonavtrykket til franske banker  ", Le Monde ,28. november 2019( les online , konsultert 28. november 2019 )
  84. 2008 Bulletins of the Prudential Supervisory Authority
  85. "  Kartell i banksektoren  " , på Autorité de la concurrence ,20. september 2010(åpnet 28. mai 2020 )
  86. "  SAN-2013-20 - Avgjørelse truffet av sanksjonskommisjonen 29. juli 2013 med hensyn til Société Générale  " , om AMF (åpnet 28. mai 2020 )
  87. "  Manipulering av interbankrenter: rekordbøter for flere banker  ", Le Monde.fr ,4. desember 2013( les online , konsultert 28. mai 2020 )
  88. "  EU-kommisjonen må tilbakebetale 218 millioner til Société Générale  " , på Europa 1 (åpnet 28. mai 2020 )
  89. "  Libya og Libor: Societe Generale avgjør sine to tvister for 1,3 milliarder dollar  " , på La Tribune (åpnet 28. mai 2020 )
  90. (in) "  Societe Generale SA samtykker i å betale $ 860 millioner i strafferettsstraff for bestikkelse av Libyan-tjenestemenn i Gaddafi-Era og manipulering av LIBOR-sats  "www.justice.gov ,4. juni 2018(åpnet 28. mai 2020 )
  91. "  Sanksjonskommisjonens beslutning nr. 2016-07 av 19. juli 2017 med hensyn til Société Générale (kamp mot hvitvasking og finansiering av terrorisme  " , om Banque de France ,26. juli 2017(åpnet 28. mai 2020 )
  92. Arnaud Leparmentier, "  Société Générale vil betale en bot på 1,34 milliarder dollar for brudd på embargoen mot Cuba  " , mot Le Monde ,19. november 2018
  93. (in) "  Manhattans amerikanske advokat kunngjør straffesaker mot Societe Generale SA for brudd på handel med fiendeloven  "www.justice.gov ,19. november 2018(åpnet 28. mai 2020 )
  94. Fin lin og skitne penger , Jean-Pierre Thiollet , s.  111 , Anagram red., 2002
  95. E24 med AFP, Daniel Bouton og Société Générale utgitt i Sentier II-affæren  " , på 20minutes.fr , 11. desember 2008(åpnet 26. januar 2015 )
  96. Bloomberg BusinessWeek
  97. Fire faste år kreves mot Jérôme Kerviel
  98. Full dom i pdf
  99. L'Express , Jérôme Kerviel og mangler av Société Générale, Thomas Bronnec, 5 oktober 2010
  100. Me Metzner: "Det er urimelig for rettferdighet og sannhet" , lepoint.fr, 5. oktober 2010.
  101. "Tidligere handelsmann Jérôme Kerviel blir prøvd på nytt fra 4. til 28. juni 2012" , L'Express , publisert 10.03.2011
  102. Internett-brukere tar opp saken til Kerviel, offer for systemet , RTLinfo.be
  103. Société Générale vil ikke tvinge Kerviel til å gå i gjeld i løpet av 177 000 år , latribune.fr
  104. Se på huffingtonpost.fr .
  105. Vincent Vantighem, "Kerviel: Coup de théâtre, et opptak kan endre saken", 20 minutter , 17. januar 2016, online .
  106. "En hemmelig innspilling kan gjenopplive Kerviel-affæren", Le Figaro , 17. januar 2016, online .
  107. Se på lexpress.fr .
  108. Se på fr.senejet.net .
  109. "" Panama-papirer ": Kerviel fordømmer" "løgnene" fra General Society " , Les Echos , 7. april 2016.
  110. Se på ccfd-terresolidaire.org .
  111. Se på paradisfiscaux20.com .
  112. Se på societegenerale.com .
  113. Se på leparticulier.fr .
  114. "Prud'hommes pålegger Société Générale å betale mer enn 450.000 euro til Jérôme Kerviel" , Huffington Post , 7. juni 2016.
  115. "  Jérôme Kerviel dømt i anke til å betale 1 million euro til Société Générale  " , på Le Monde.fr (konsultert 12. februar 2018 )
  116. "  Kerviel-affære: Société Générale bekrefter at skattemyndighetene krever 2,2 milliarder euro fra den  ", leparisien.fr , 2018-02-08cet08: 25: 57 + 01: 00 ( les online , konsultert 12. februar 2018 )
  117. "Hvitvasking av penger: Société Générale kalt til orden av Fed" Lepoint.fr- Skrevet 17.03.2009 kl. 17:16
  118. "Kjemp mot hvitvasking: Société Générale målrettet av en prosedyre av regulator" Le Monde.fr 03/16/2012
  119. Hvitvasking av penger: en bestilling fra den franske regulatoren "CAROLINE LECHANTRE Les Échos 8. mars 2012
  120. Anne Michel, Maxime Vaudano og Jérémie Baruch, "  " CumEx Files ": den hemmelige historien om århundrets heist  ", Le Monde ,18. oktober 2018( les online ).
  121. "Eksklusiv undersøkelse: tilstedeværelsen av CAC 40-selskaper i skatteparadiser" Christian Chavagneux og Marie-Salomé Rinuy, Alternatives économique , 11. mars 2009
  122. Skatteparadis, en undersøkelse av herjingen etter nyliberal finans , Nicholas Shaxson, André Versaille redaktør, 2012]
  123. http://ccfd-terresolidaire.org/IMG/pdf/banquesetpfbassedef.pdf
  124. [ https://www.lemonde.fr/panama-papers/article/2016/04/05/panama-papers-les-979-societes-offshore-creees-par-la-societe-generale-via-mossack- fonseca_4895993_4890278.html "Panama papers": 979 offshore selskaper opprettet av Société Générale via Mossack Fonseca, Le Monde, 5. april 2016]
  125. Figur referert av SARL de presse Transnationale & Compagnie
  126. Styremedlemmene i Société Générale gir midlertidig opp med å konvertere sine aksjeopsjoner, Le Monde , 20. mars 2009
  127. Tildelingen av aksjeopsjoner til styremedlemmer i Société Générale forårsaker kontrovers, Le Monde , 20. mars 2009
  128. Franck Bouaziz, "  I 2016 vant mer enn 100 bankfolk minst en million euro i Frankrike  ", Liberation.fr ,16. mai 2017( les online , konsultert 16. mai 2017 )
  129. "  Styret - Societe Generale Group  " , på Societe Generale ,15. februar 2014(åpnet 23. juni 2020 )
  130. "  General Management - Société Générale Group  " , på Société Générale ,15. februar 2014(åpnet 23. juni 2020 )
  131. "  Godtgjørelse til Mr. Frédéric Oudea  " , på www.edubourse.com (åpnet 23. juni 2020 )
  132. [4]
  133. [5]
  134. [6]
  135. [7]
  136. “  Table of interest representative  ” , på www.assemblee-nationale.fr (åpnet 29. oktober 2016 )
  137. “  Transparency register  ” , på europa.eu (åpnet 29. oktober 2016 )
  138. “  Transparency register  ” , på europa.eu (åpnet 29. oktober 2016 )
  139. "  Intervju Alain Voiment:" Societe Generale ønsker å være en stor åpen kildekode bidragsyteren "  " , på Silicon ,12. desember 2017(åpnet 13. desember 2018 )
  140. “  Åpen kildekode først!  » , På Societe Generale ,14. november 2016(åpnet 13. desember 2018 )

Se også

Relaterte artikler

Eksterne linker