President Alp ( in ) | |
---|---|
siden 2011 | |
Styreleder ( d ) Orano | |
2001-2011 | |
Viseadministrerende direktør Alcatel | |
1997-1999 |
Fødsel |
2. august 1959 Dijon |
---|---|
Nasjonalitet | fransk |
Opplæring |
École normale supérieure (Paris) Lycée Voltaire École nationale supérieure des mines de Paris Lycée Lakanal |
Aktiviteter | Ingeniør , politiker , fysiker , gründer , forretningskvinne |
Ledd | Olivier Fric |
Medlem av | Fransk-amerikansk stiftelse - Frankrike |
---|---|
Utmerkelser |
Anne Lauvergeon , født den2. august 1959i Dijon , er direktør for franske selskaper .
Tidligere " sherpa " av president François Mitterrand , ble hun utnevnt i 1999 til å lede Cogema , forvandlet etter sammenslåingen med Framatome og selskapene i CEA-industrikonsernet til en offentlig atomkonserngruppe, under navnet Areva . Hun ledet hovedstyret i Areva fra 2001 til 2011. Hun avsluttet sitt formannskap i Fukushima- ulykkeklimaet etter atomvåpen og fiaskoen overtakelsen av den kanadiske gruven UraMin . Fra 2001 til 2010 var hun også medlem av World Business Council for Sustainable Development og administrator av FNs Global Compact .
Anne Lauvergeon grunnla deretter ALP, en rådgivnings- og investeringsstruktur, som hun har vært president for 2011. Hun er dedikert til innovasjon , særlig gjennom sitt formannskap i regjeringskommisjonen "Innovasjon 2030".
Hans far, Gérard Lauvergeon, sønn av en tømrer , er lektor i historie . Han underviser i Khâgne i Orléans . Moren hennes, Solange, er sosionom . Anne Lauvergeon var den eldste av tre barn, og tilbrakte barndommen og ungdomsårene i Orléans, hvor hun fullførte sine videregående studier ved Lycée Voltaire .
Hun er skilt fra Jean-Éric Molinard, ingeniør fra Elf Aquitaine som hun giftet seg med i oktober 1986. Hun giftet seg igjen i 2004 med Olivier Fric , en energikonsulent, som hun møtte i sin ungdom i Orléans. De har en datter, født i 2000 og en sønn, født i 2003.
Etter vitenskapelige forberedende klasser ved Lakanal videregående skole i Sceaux (hennes to brødre vil også gjøre forberedende klasser, Christophe integrerer Polytechnic School , Antoine integrerer Centrale ), gikk hun inn i 1978 på ENS Ulm-Sèvres . Hun ble tatt opp i samlingen av naturvitenskap i en alder av 21 år før hun begynte i Corps des mines .
I 1983 fullførte hun sitt første kurs i stålindustrien , som ingeniør, deretter som økonomistudent ved Usinor . Hans andre kurs, i 1984, finner sted ved Institute for Protection and Nuclear Safety of the Commission for Atomic Energy (CEA), hvor hun studerte problemene med kjemisk sikkerhet i Europa .
Fra 1985 til 1988 var hun ansvarlig for General Inspectorate of Careers (IGC) ved Regionalt direktorat for industri, forskning og miljø (Drire) Île-de-France.
Fra 1988 til 1989 var hun nestleder for avdelingen ved General Mining Council (fusjonert i januar 2009 med General Information Technology Council for å opprette General Council for Industry, Energy and Technologies ).
I februar 1990 ble hun utnevnt til representant for den internasjonale økonomien og utenrikshandel ved republikkens presidentskap, med François Mitterrand , for å erstatte Marc Boudier. I november 1990 ble hun visegeneralsekretær, Jean-Louis Bianco var generalsekretær for presidentskapet . I desember 1990 ble han da " sherpa " for presidenten, det vil si hans personlige representant, med ansvar for å forberede toppmøtene. som de til G7 og deretter G8. Deretter blir hun presentert så nær Sosialistpartiet .
Time magazine rangerte henne blant de hundre mest innflytelsesrike menneskene i verden.
I 1995 ble Anne Lauvergeon administrerende partner for den fransk-amerikanske banken Lazard Frères . Raskt i konflikt med svigersønnen og delfinen til administrerende direktør, Édouard Stern , spesielt fordi hun tar på styret i Pechiney et sete han ettertraktet, trekker hun seg knapt to år senere.
I mellomtiden ble hun med i 1996-klassen "Young Leaders" fra den fransk-amerikanske stiftelsen .
I mars 1997 rekrutterte Serge Tchuruk Anne Lauvergeon i Alcatel Group for adresseboken. Hun ble utnevnt til viseadministrerende direktør før hun begynte i konsernledelsen i 1998. Hun overvåker all konsernets internasjonale virksomhet og er ansvarlig for konsernets industrielle investeringer innen forsvar, energi og transport og atom. Hun blir også der i mindre enn to år, og blir kalt til å lede Cogema .
I juni 1999, da Dominique Strauss-Kahn var økonomi-, finans- og industriminister i regjeringen til Lionel Jospin , ble Anne Lauvergeon utnevnt til styreleder og administrerende direktør i Cogema- gruppen , etterfulgt av Jean Syrota .
Med slagordet "Vi har ingenting å skjule for deg", etablerer Anne Lauvergeon en kommunikasjonskultur for allmennheten i en struktur som er mer vant til hemmelighold. Som en del av denne åpenhetspolitikken har den webkameraer installert i opparbeidingsanlegget i La Hague , tilgjengelig fra et nettsted som ble opprettet i november 1999.
To konkurrerende visjoner kolliderte med hensyn til Framatomes fremtidige strategi : å konsentrere seg om sin nye tilkoblingsaktivitet eller å dyrke sin historiske industrielle aktivitet. I 2001 ga staten sin godkjenning til Anne Lauvergeon, som foreslo å bygge en integrert atomkonserngruppe, fra drift til opparbeidelse gjennom produksjon av reaktorer, ved å kjøpe tilbake sine andeler fra Alcatel i Framatome . Den finner iJuli 2001den nye enheten som den kaller Areva . Les Échos hadde skrevet at byggingen av den nye industrielle enheten hadde strenghet og enkelhet fra cistercienserklostre. Gérard Lauvergeon, hans far, antyder altså navnet på det spanske klosteret Arevalo, "Areva" av apokope. Hun ble utnevnt til styreleder, og kom dermed inn i den indre kretsen av ledere av internasjonale grupper.
I november 2002, mens Anne Lauvergeon fremdeles er administrerende direktør for Cogema, en av komponentene i Areva, avslører Liberation historien om en intern revisjonsrapport som rapporterer økonomiske glidninger, brudd på arbeidsretten og risikoen for innflytelse. Denne rapporten ble bestilt av Anne Lauvergeon, men ble gravlagt med hjelp av et medlem av Salustro-Reydel-kabinettet, Cogemas revisor. En revisor skal imidlertid ikke blande seg i ledelsen av selskapet. Blant kritikken av rapporten er risikoen for innflytelse i forbindelse med tjenestene fakturert av Gimar Finance, ledet av Christian Giacomotto, som Cogemas rådgivende bank under opprettelsen av Areva, mens få dokumenter er produsert. Til gjengjeld. I følge Les Échos fra juni 2002 undersøker revisjonsretten kommisjonene til Cogema-rådene som ble betalt etter grunnloven til Areva i september 2001. I følge Canard Enchaîné av 13. november 2002, sitert av Liberation , er påtalemyndigheten i Paris etterforsker Gimars tjenester. Det blir ikke gitt noen oppfølging av disse henvendelsene.
Kallenavnet "Atomic Anne" av amerikansk presse, hun leder sin gruppe i en energisk utvikling utenfor Frankrike. Areva blir verdens første innen kjernekraft. For å gjennomføre utvidelsen i en meget konkurransedyktig internasjonal sektor, er den avhengig av et innflytelsesrikt nettverk, bestående av medlemmer av gruvekorpset , mektige tilhengere av Sosialistpartiet, franske og utenlandske personligheter som møttes under besøket i Élysée og innenfor internasjonale tenketanker,
Den kritiserer staten , en referanseeier , for mangelen på strategisk visjon. Dens uavhengighet går vanskelig med tilsynsmyndighetene, for eksempel når det Nekter det i 2004 å overby for overtakelsen av vindmølleprodusenten, danske Bonus, nå et datterselskap av Siemens , da for det tyske REpower Systems kjøpt av indiske Suzlon Energy , eller da Arevas børsintroduksjon ble utsatt til 2005.
I 2006 fornye Jacques Chirac Anne Lauvergeon, til tross for råd fra økonomi- og finansminister Thierry Breton . Året etter, dagen etter det franske presidentvalget i 2007 , nektet hun Nicolas Sarkozy en stilling som minister, og foretrakk å bli hos Areva. Dette ville forklare hans anstrengte forhold til republikkens nye president. Han utnevnte henne likevel til Kommisjonen for frigjøring av fransk vekst , kjent som Attali-kommisjonen , i 2008, som en kvalifisert person innen det vitenskapelige og industrielle området.
Den motsetter seg også presidentplanen om å ta kontroll over "reaktordelen" av kjernekraft nummer 1 av Bouygues og Alstom . Henri Proglio , utnevnt til sjef for Arevas første kunde, EDF , motarbeider det regelmessig. Anne Lauvergeon blir også kritisert for mislykket salg av fire atomreaktorer til Abu Dhabi , som ifølge henne kan tilskrives EDFs manglende strategiske visjon. Med henvisning til andre prioriteringer, nekter EDF-sjef Pierre Gadonneix å samarbeide med Areva for denne anbudsutlysningen . Areva henvender seg da til GDF Suez . I begynnelsen av 2009 bestemte ledelsen seg imidlertid for å overlate byggingen av den andre franske EPR til EDF, et snut for GDF Suez. Derfor ber Emiratene om at EDF blir med i konsortiet, som vil kaste bort flere måneder på det franske prosjektet som ikke til slutt vil vinne anbudet.
På den annen side må den akseptere salget av Areva T&D med tanke på forverringen av konsernets regnskap, en konsekvens av forsinkelsene i den finske EPJ bygget i konsortium med TVO fra 2003, og av konsernets investering. finansieringsbehov. Disse serielle opposisjonene forsterker ryktene om å kaste ut atomkonsernet, som veksler med spekulasjoner om fornyelse for tredje periode.
De strategiske aksene fulgt av Anne Lauvergeon i spissen for Areva og hennes manglende lytting blir kritisert av noen. Blant kritikken som er rettet til ham, er ledelsen av Siemens , en av Arevas hovedaksjonærer, og high-end posisjonering av selskapet. Anne Lauvergeon er faktisk posisjonert mot en kjernefysisk "lav pris, lav sikkerhet". De atomulykker på Three Mile Island , Tsjernobyl da Fukushima , samt ødeleggelsen av Osirak reaktoren (konsekvens av den israelske militæroperasjonen Opera ), forsterke sitt ønske om å søke størst mulig sikkerhet for Areva reaktorer. Generasjons III-reaktorer søker således å redusere sannsynligheten for alvorlige ulykker med kjernesmelting og å unngå innvirkning på befolkningen rundt stedene i tilfelle en katastrofe. I tillegg tåler kapslingene rakettbrann og passasjerfly, inkludert store fly.
Anne Lauvergeon utvikler Areva-konsernets posisjon som ren aktør i det CO2-frie markedet. Den forsvarer en modell som kombinerer atom- og fornybar energi. I 2010 representerte fornybar energi 10% av Arevas ordreinngang.
Hovedkritikken er den juridiske svakheten i kontrakten som ble undertegnet i 2003 for totalentreprise for den første EPR- reaktoren , lederen av serien solgt til den finske elektrikeren TVO til en fast pris og merkostnaden (i størrelsesorden 4 milliarder d (euro, hvorav en del er knyttet til seks års forsinkelse på Olkiluoto-nettstedet ), måtte i stor grad forsørges av AREVA. Kontrakten det gjelder er 11.000 sider lang.
I juni 2011, noen måneder etter atomulykken i Fukushima , fornye ikke Nicolas Sarkozy henne til ledelsen i Areva, mot råd fra tilsynsstyrets leder, Jean-Cyril Spinetta . Dette skjer når Areva registrerer sitt første operasjonelle tap (423 millioner euro i 2010) og til tross for salget av fire EPR-reaktorer, hvor ingen av dem vil bli solgt senere. Anne Lauvergeon ledet denne gruppen i ti år, og gjorde den til verdens største innen kjernekraft.
Tilsynsministeren Eric Besson erklærer en "god rekord" og ser i hans erstatning, Luc Oursel, en kontinuitet av strategiske alternativer. Fra 2001 til 2010 økte konsernets omsetning fra 6,8 til 9,1 milliarder euro, en økning på 30%. I 2010 var 95% av verdens kjernefysiske verktøy Areva-kunder.
Luc Oursel deretter Philippe Knoche , etterfølgere av Anne Lauvergeon, bokførte tap anslått til 10 milliarder euro på fem år som førte til rekapitaliseringsbehov. Selv om presidenten ikke lenger har ansvaret, er OL3, de katastrofale investeringene innen UraMin eller i de fornybare energiene, startet under hans presidentskap, for mye i dette operasjonelle underskuddet. I 2017 ble aksjonærene tilbudt av staten en tilbakekjøpskurs på 4,50 euro for verdipapirene utstedt til 32,50 euro ved avreise. Areva-gruppen ble demontert i 2017.
I tillegg til erstatning og ikke-konkurranse godtgjørelse mottar Anne Lauvergeon € 319.045 for å dekke utgiftene for andre halvdel av 2011 som “sekretær, livvakt og sikkerhetsvakt”.
Anne Lauvergeon er mistenkt for å ha profittert på overtakelsen av det kanadiske gruve oppstart uramin i 2007. Areva kjøpt til en høy pris (1,82 milliarder euro) dette selskapet, hvis prisen på aksjemarkedet firemannsrom mellom signering planen av overtakelsen bud og selve overtakelsesbudet. Denne prisen blir da rettferdiggjort av Areva med den høye prisen på uran. UraMin startet da ikke gruvedriften. Gruvene viser seg imidlertid vanskelig å utnytte. Anne Lauvergeon ville ha bestemt seg for å kjøpe til tross for motsatte meninger fra sine samarbeidspartnere. Dette oppkjøpet viser seg å være en økonomisk katastrofe: etter finanskrisen i 2008 og Fukushima-katastrofen i 2011 anslås den virkelige verdien til å falle til en femtedel av kjøpesummen.
Ektemannen Olivier Fric er mistenkt for å ha mottatt og hvitvasket innsidehandel for å ha kjøpt en stor mengde aksjer i gruveoppstarten i 2007, like før Areva kjøpte den til meget lave kostnader . Han blir også presentert av motstandere av den tidligere Areva-sjefen som en mann som spilte en uoffisiell rådgivende rolle for Areva og dens president i UraMin- saken .
I juli 2017 ble Anne Lauvergeon satt under status som assistert vitne . Dommerne mener at det på dette stadiet ikke er noe "alvorlig eller samsvarende bevis" som rettferdiggjør tiltalen hans .
Hun ble hørt i 2018, som et assistert vitne, i en etterforskning av bestikkelser og tilbakeføringer som ble betalt til politikere i afrikanske land der gruvene ligger, spesielt Sør-Afrika.
Areva-kontoerI februar 2012 bekreftet en intern revisjon raskt "oppriktigheten og regelmessigheten" i 2009 og 2010-regnskapet, mens det påpekes visse "dysfunksjoner".
I 2014, i en ikke-offentlig forhåndsrapport som ble sendt til Les Échos , kritiserte Revisjonsretten Anne Lauvergeons handlinger, utviklingen av hennes godtgjørelse, særlig en lønnsøkning "hovedsakelig basert på suksessrate falske. Presise", svikt i Olkiluoto kraftstasjon og kjøp av UraMin , kostet disse to filene alene 5,5 milliarder euro til staten på grunn av dårlige studier fra Areva og "et" hardt rush ". Den endelige rapporten ble aldri publisert av Revisjonsretten, i motsetning til vanlig praksis. På en pressekonferanse etter dette gir Jean-Cyril Spinetta , styreleder i Areva og tidligere administrerende direktør i Air France-KLM, sin moralske støtte til Anne Lauvergeon og bekrefter at oppkjøpet av UraMin “var strategisk begrunnet”. Den tidligere presidenten presiserer at Arevas regnskap er validert av flere revisjonsselskaper.
I 2016 ble Anne Lauvergeon tiltalt for å ha presentert og publisert unøyaktige kontoer og spredt falsk informasjon , bestemmelsene for å anerkjenne verditapet til Uramin ble først skrevet veldig sent. I juni 2019 ble hun også tiltalt for å ha hindret revisorens oppdrag, og flere medlemmer av Areva ble også tiltalt av samme grunner, inkludert Sébastien de Montessus, som presenterte seg som den første anklageren.
Siden 2011 har Anne Lauvergeon ledet ALP, en rådgivnings- og investeringsstruktur hun grunnla. På den ene siden anbefaler ALP store grupper og regjeringer. På den annen side investerer ALP i innovative SMB-er som Sigfox, hvis utvikling den veileder.
I juli 2011 ble hun, etter forslag fra baron Édouard de Rothschild , da aksjonær i dagboken, utnevnt til styreleder i representantskapet i avisen Liberation . I 2011 ble hun også utnevnt til president for fondet "Acting for insertion in industry" opprettet av UIMM .
Mens tilbakeviste rykter fikk henne til å bli en sosialistisk regjering i tilfelle François Hollandes seier i presidentvalget , publiserte Plon- utgavene i april 2012 sin bok La Femme qui Résiste der hun redegjorde for sine år i Areva, fra opprettelsen. og utvikling. Ved denne anledningen gjentar hun sin kritikk mot den statlige aksjonæren ledet av Nicolas Sarkozy og metodene til Henri Proglio i spissen for EDF .
Hun ble utnevnt i november 2012 av Ayrault- regjeringen som medlem av styringskomiteen for den fremtidige nasjonale debatten om energiovergang . Det deltar også i et oppdrag bestilt av den franske regjeringen om opprettelsen av et europeisk energisamfunn. I november 2012 ble hun også utnevnt til president for legatfondet for det fremtidige Rivesaltes-minnesmerket til hyllest til befolkningene som bodde i Joffre-leiren .
Siden mars 2013 har hun vært medlem av styret i EADS . Noen hevdet at den tidligere administrerende direktøren i Areva til slutt kunne få formannskapet i EADS, men det vil ikke.
I april 2013 ble hun utnevnt av statsminister Jean-Marc Ayrault , president for Innovasjon 2030-kommisjonen, en "kommisjon for innovasjon", bestående av forskere, økonomer og gründere, med ansvar for å "forberede" landet, "på teknologiske og industrielle nivåer, med de nye behovene som vil dukke opp i løpet av de neste tjue årene" . Samme år ble hun også medpresident for Bosphorus Institute , sammen med Kemal Derviş .
I februar 2014 trakk hun seg fra representantskapet for den daglige frigjøringen .
Hun er også president i styret for École nationale supérieure des mines de Nancy . I 2014 ble hun utnevnt til medlem av Strategic Research Council .
de 5. mars 2014, kunngjør Rio Tinto gruveselskapet sitt tilskudd i styret. Det okkuperer, fra15. mars 2014, stillingen som ikke-administrerende direktør.
I slutten av april 2014 ble hun utnevnt til styreleder i Sigfox , en oppstart som ble grunnlagt i 2009 og mobilnettoperatør dedikert til tingenes internett .
I august 2015 gjennom hennes konsulentfirma Anne Lauvergeon Partners (ALP), hun ble med i styret i gruve oppstart Alliance Minière Respons, grunnlagt av Romain Girbal og Thibault Launay, og som har rett til meg for en bauksitt innskudd i Republikken Guinea. Deretter viser Alliance Minière Responsable seg å være bare en skattepakke som er opprettet til skade for Republikken Guinea og tillater aksjonærene / investorene, inkludert Anne Lauvergeon blant andre, å motta utbytte gjennom et selskap i Hong Kong .
I 2018 ble hun utnevnt til medformann i MEDEF Innovasjonskomite.
I 2020 er hun en del av Special Relaunch Commission of MEDEF som er ansvarlig for å forberede utvinningen etter Covid-19 .
Selv om disse rangeringene er svært omstridt, inkludert Anne Lauvergeon selv, Fortune 500 i 2006, utgitt av det amerikanske magasinet Fortune , klasse nr . 2 av de mektigste forretningskvinnene i verden ( unntatt USA ) bak Patricia Russo , fremtidig president i Alcatel- Lucent . I 2006 forble hun kvinnelederen med flest ansatte i verden. Hun begynte i 2004 i rangeringen av de mektigste kvinnene i verden av magasinet Forbes , og rangert på 24 th plass i 2010. Det vises ikke lenger i senere rangeringer:
År | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rang | 53 | 11 | 8 | 14 | 9 | 9 | 24 | > 100 |
Anne Lauvergeon sitter i sitt første styre før hun fylte førti, og er ung for mandatene hun er betrodd. I tillegg sitter hun i et stort antall styrer i internasjonale grupper.
Gamle mandater
Nåværende mandater
I 2002 presenterte Les Échos en rapport fra Revisjonsretten som kritiserte kompensasjonen hennes (305 000 euro i fast lønn og 122 000 euro i variabel del) da hun tok sjefen for Areva, ansett som overlegen i forhold til direktørene for andre offentlige virksomheter. og hans " gyldne fallskjerm " med to års lønn. Overfor disse funnene fordømmer hun et forsøk på destabilisering. I 2010 er hans kompensasjon 1,070,036 euro, og 26 th høyeste lønnen av franske sjefer i 2011 med 2,271,154 euro.
Etter at hun ikke fornyet seg i Areva, mottar hun sluttvederlag på 1,5 millioner euro.