Den aluminium økning sag globale produksjonen på en mye raskere enn alle andre metaller , til tross for sterke begrensninger som følger av behovet for rikelig og billig energi til å utføre elektrolyse og råstoff, bauksitt , hvis innskudd er ofte ekstern og vanskelige å identifisere. Aluminiumsprodusenter har endret strategien flere ganger, for å integrere disse ressursene eller ikke, da økte metallbehandlingsaktivitetene og antallet deres kraftig når nye land kom på markedet, fra fem kontinenter. Denne artikkelen presenterer en historie om produksjon av aluminium fra XIX - tallet.
Allerede i 1807 isolerte den engelske kjemikeren Humphry Davy (1778-1829) natrium og kalium i lysbuen som ble produsert av et Volta-batteri, men han klarte ikke å isolere metallet i aluminiumoksydet . Han bestemte seg for å gi den fornavnet: “ Hadde jeg vært så heldig å ha […] anskaffet de metalliske stoffene jeg var på jakt etter, burde jeg ha foreslått […] navnet på aluminium. "
I 1821 var det den franske mineralogen Pierre Berthier (1782-1861) som analyserte malmprøver tatt rundt Baux-de-Provence og fant en betydelig andel av aluminiumoksyd der: malmen ville bli døpt "bauxitt", mens den franske kjemikeren Henri Sainte -Claire Deville (1818-1881) oppnådde rent aluminium i 1854 ved å redusere kloridet med natrium.
I januar 1883 ble Henry Gall , en ung innbygger i Strasbourg, ansatt som laboratoriesjef av kjemikalieselskapet Alais et de la Camargue før han forlot det et år senere. Ansvarlig for å studere og kontrollere klorater med kjemiske midler, oppdaget han den elektrolytiske ruten. Da han ikke hadde klart å bli enige om de økonomiske forholdene for utnyttelsen av denne oppdagelsen, forlot han Salindres uten å ha fått oppmuntring fra Rangod-Pechiney som ville skrive til ham,13. april"Jeg liker ikke strøm". Han opprettet en fabrikk i Sveits , i Vallorbe i 1889 , med hjelp fra bankmannen Carrard, og grunnla deretter den mektige Société d'Electrochimie . Avslutningen av Salindres-verkstedet vil finne sted i 1897, og med det produseres aluminium fordi en konkurrent som produserer mye billigere har dukket opp.
Paul HéroultI 1886 , er elektrolyse av apoteket Paul Héroult revolusjonert produksjon av aluminium , inntil da monopol av Chemical Company, Alais et de la Camargue (CPCA), senere Pechiney . Samtidig, i 1887, ble prosessen med industriell produksjon av aluminiumoksyd fra bauxitt, fremdeles utnyttet i dag, utviklet av kjemikeren Karl-Josef Bayer. Bauxitten knuses og blandes deretter med brus ved høy temperatur og under trykk. Den oppnådde brennevinet, natriumaluminat, frigjøres fra urenheter. Deretter fortynnes og avkjøles, noe som forårsaker utfelling av hydratisert aluminiumoksyd, som deretter kalsineres for å oppnå aluminiumoksyd beregnet for produksjon av aluminium. Cirka 4 tonn bauxitt er nødvendig for å oppnå 2 tonn aluminiumoksyd, hvorfra 1 tonn aluminium ekstraheres ved elektrolyse.
Charles Martin HallCharles Martin Hall ( 1863 - 1914 ), amerikansk ingeniør, oppfant den elektrolytiske prosessen med å utvinne aluminium fra aluminiumoksyd , samtidig og uavhengig, fra franskmannen Paul Héroult , men hadde godt av mindre ressurser enn ham. Han arkiverte patentet sitt i USA den9. juli 1886, to og en halv måned etter Paul Héroult. For å bevise forventningen til oppfinnelsen, brukte Hall et trekk i amerikansk lov som tillot et patent å bli datert ved å produsere dokumenter som beviste datoen for oppfinnelsen.
Pionerene og entreprenørene innen aluminiumsproduksjon er ofte basert i provinsene, med beskjeden finansiering, funnet i hjembyene og lederteamene som vil forbli på plass i lang tid, mens de fortsatt er svært oppmerksomme på den tekniske fremgangen.
Héroult og CPCA satt opp i MauriennePaul Héroult grunnla Swiss Metallurgical Society i Neuhausen am Rheinfall , som han er teknisk direktør for. De12. november 1888, fusjonerte den med det tyske selskapet Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (AEG), for å markedsføre Héroult-prosessen. Dette selskapet blir senere Alusuisse . Også i 1888 ble det franske elektrometallurgiske samfunnet (SEMF) opprettet der Paul Héroult ikke eide noen andel, men mottok royalty (65 000 F pluss 1 F per kilo aluminium). Den oppretter en fabrikk i Froges (departement Isère , Frankrike), fabrikken for Froges fall . Fra 1890 ble Zéphir, en båt for åtte personer, bygget i Sveits av selskapet Escher-Wyss, med aluminium levert av Neuhausen-anlegget (AIAG).
Med den sveitsiske hovedstaden opprettet Paul Héroult en fabrikk litt senere, i 1892, nær Modane . Den Chemical Company of Alais et de la Camargue sluttet seg til ham, i samme dalen, i Saint-Jean-de-Maurienne i 1897 . Kostprisen på aluminium faller: 15.60 F ( 1 st semester 1890), 11,69 F ( 2 nd semester 1890), 10,95 F (1891). Deres rivalisering økte produksjonen, og kostprisen falt med 80% på syv år. I 1895 kjøpte SEMF Société Française de l'Aluminine Pur, som forsøkte å utnytte Bayer-prosessen til å produsere alumina . Paul Héroult drar til Gardanne- anlegget ( departementet Bouches-du-Rhône , Frankrike) for å hjelpe til med oppstarten og vil møte Karl Josef Bayer der , som ikke klarer å oppnå tilstrekkelig produksjon.
Martin Hall oppretter Pittsburg Reduction Company ved Niagara FallsI likhet med Héroult hadde den amerikanske Martin Hall opprinnelig store problemer med å utnytte oppfinnelsen. Han flyttet til Pittsburg og grunnla sammen med kaptein Alfred Hunt (amerikansk industri, 1855-1899) Pittsburg Reduction Company i 1888 , forløperen til Alcoa . Den svermet til New Kensington nær Niagara Falls. I nærliggende Canada flyttet Pittsburgh Reduction Company til Quebec nær Shawinigan Falls , ved Saint-Maurice River . Alcoas forløper henter sin første aluminiumsbarre i Quebec på22. oktober 1901, i Shawinigan (hvor det fremdeles er et aluminiumsproduksjonsanlegg for den kanadiske gruppen Alcan ).
Disse fabrikkene vil være opprinnelsen til aluminiumsindustrien i Nord-Amerika.
British Aluminium Company etablerer seg i SkottlandÅret 1894 ble opprettelsen av British Aluminium Company , som brukte Paul Heroults patent , med støtte og vitenskapelig råd fra William Thomson, fremtidige Lord Kelvin . Det har sitt hydrauliske anlegg i Foyers (Skottland), og produserer sitt alumina i Larne-Harbour (Irland). En av Lord Kelvins nyvinninger er introduksjonen av et " absolutt null " som tilsvarer absolutt fravær av termisk omrøring og trykk av en gass, hvis variasjoner han hadde lagt merke til i et lineært forhold. Den ga navnet til den såkalte absolutte temperaturskalaen , eller "termodynamiske" temperatur, målt i Kelvins .
Mellom 1900 og 1956 var fremgangen til dette metallet raskere enn forbruket av elektrisitet, takket være moderniseringen av installasjoner og produksjonsprosesser: mens blyproduksjonen ble multiplisert med 2,6 , den av sink med 6, den av kobber med 7, og den av stål med 11,7, den for aluminium, øker i forholdet fra 1 til 432.
Prisen på aluminium i løpet av første halvdel av tallet anses å være hovedårsaken til suksessen: rundt 1900 kostet aluminium litt mer enn tinn, var verdt dobbelt så mye som kobber og fremfor alt åtte ganger mer enn bly og sink. I 1955 reflekterte salgsprisskalaen en reversering av situasjonen: kobber og aluminium var til samme pris.
SmelletI 1900, den første vannkraft i Alper var den Société des kreftene Motrices de l'Arve , som ligger i dalen ved siden av, i Passy (Haute-Savoie) , i henhold til Mont Blanc , for å produsere aluminium og ferrosilisium , med vannproduserende 7 MW hele året, fordi den leveres om sommeren ved smelting av de store breene som dekker Mont Blanc-massivet . I 1906 hadde Frankrike allerede 762 vannkraftfabrikker, noen ganger sammenkoblet, som i Ugine og Albertville : isstrømmene tar over fra de som tørker opp om sommeren. Fra 6000 tonn i 1899 tredoblet verdens aluminiumsproduksjon mer enn åtte år og nådde 19 800 tonn i 1907, inkludert 11 800 tonn i Europa, eller 60%, og 8 000 i Nord-Amerika. Frankrike har bidratt til det. Det var bare 6000 tonn i 1899. I 1907 falt prisen per kilo aluminium til 1,60 franc mot 19 franc i 1890 . Den ble brukt i stedet for kobber på de aller første høyspentlinjene fordi den var lettere.
| Oppførte selskaper | Fabrikken til Froges fall | Alais og Camargue Chemicals Company | Société des forces motrices de l'Arve |
| Strøm installert | 60.000 HK (25%) | 35.450 CV (15%) | 13 000 HK (6%) |
| Kurs i 1909 | 1.355 franc | 1150 franc | 1.250 franc |
| Øk siden utstedelse | 170% | 137% | 25% |
The American Bank Panic of 1907 ble innledet av et par måneder eller ledsaget av en rekke åpninger av aluminium elektrolyse nettsteder som kan skape risiko for global overproduksjon. Alcoa starter opp aluminiumsproduksjonsanlegget i Massena (New York) i USA, mens British Aluminium Company oppretter Anglo-Norvegian Aluminium Company og oppfører et anlegg i Vigeland (Norge), to år før Kinlochleven- anlegget (Skottland) startes. . Og 1907 var også året da Saint-Jean-de-Maurienne-anlegget (Savoie) startet opp og det første aluminiumsanlegget ble bygget i Bussi av Societa Italiana di Ellettrochimica, i Italia .
Den amerikanske bankpanikken i 1907 forårsaket et krasj i aluminiumsprisen. Men i 1909 er det returen, desto mer markert som en del av produsentene forsvant med sine kreditorer. De mest skjøre motsto ikke. Som et resultat holder aksjemarkedene til aluminiumsprodusenter glødende. Elektro veide 17% av den parisiske markedet kapitalisering i 1909 mot 5% i 1900 . Seks "elektriske" alpine daler dukker opp: Maurienne , Tarentaise , Romanche , Val d'Arly , Chedde-bassenget og L'Argentière-la-Bessée , med blendende vekst: fabrikkene deres fortærer 57% av 473 000 CV registrert i 1910 i Alpene , dobbelt så mange som i 1908 .
Kostnadsreduksjonen, som har vært vellykket i Frankrike av aluminiumsprodusenter, eksporteres til USA , som ikke mangler strøm til å utstyre. Adrien Badin , leder av CPCA, grunnla i desember 1911 den kommersielle gruppen, "L'Aluminium français", som bygde et vannkraftverk på 50 MW i Badinville , nær Salisbury (North Carolina) og produserte 15 000 tonn gass der. 'Aluminium. På hans forespørsel tok Paul Héroult ansvaret for å lage dette første anlegget for Southern Aluminium Company , ved siden av en foss på Yadkin- elven . En by som heter Badinville er opprettet, i en busk infisert med mygg og slanger . Lider av tyfusfeber som er komplisert av leverproblemer, Paul Héroult døde den9. mai 1914i en alder av 51 år. Hans rival Charles Martin Hall døde samme år.
Aluminium drar nytte av krigsinnsatsenUnder første verdenskrig opplevde aluminiumsindustrien en enorm vekst. Fra 1914 til 1918 økte verdensproduksjonen fra 69.000 til 131.000 tonn , eller nesten dobbelt. Den veldig sterke veksten, enda raskere, samtidig av den spesielle stålsektoren, spesielt for å bygge de første tankene i Europa, monopoliserer imidlertid en del av den tilgjengelige vannkraftressursen, som man kan se for fabrikkene i Ugine, i Savoy. Spesielle stål er faktisk legeringer som krever bruk av en elektrisk ovn. Vannkraftressursene økes deretter i Alpene, noe som vil favorisere aluminiumsindustrien når krigen er over.
Fra 1913 til 1920 økte USA sin produksjon med 150%, mens den i Frankrike reduserte med 40%, viste en studie som tok utgangspunkt i produksjonen av de tretti viktigste mineralene i 1913, og ga hovedregionene utvinning og deres relative betydning. I 1916, midt i konflikten, representerte kapasiteten til aluminiumsfabrikker som en prosentandel av verden totalt 54% i USA. I Frankrike var det 12%. I Sveits, Tyskland og Østerrike til sammen, 12% også. I Norge 10% i England 7%.
Northern Aluminium Company, fremtidige Alcoa , påtok seg våren 1925 byggingen av elektrolyseanlegget Arvida , på Isle-Maligne , i Saguenay-Lac-Saint-Jean-regionen , i Quebec etter modell d ' Ugine i Frankrike , på et gigantisk tobakssted for James Buchanan Duke . Sistnevnte fikk rettighetene til elven etter et besøk i 1912 . Denne nye fabrikkbyen, tjue år senere, vil ha en produksjonskapasitet på 370 000 tonn, eller to tredjedeler av hele Canada alene . De8. juli 1925, Northern Aluminium Company omdøpte seg til "Aluminium Company of Canada". Selskapet Arvida Works, et datterselskap av denne Alcoa , og ingeniøren, Harold Wake, er ansvarlige for byggingen av dette ambisiøse byprosjektet: en by spesielt opprettet for Alcoa- selskapets behov , hvis første 270 boliger ble bygget på 135 dager . Det satte opp et stort aluminiumsproduksjonsanlegg, lenge det største i verden. Arvida tar navnet sitt fra initialene til presidenten for Alcoa-selskapet: Ar thur Vi ning Da vis. Selskapet klarte de fleste aspektene av bylivet, byplanlegging, helsetjenester, utdanning, sport og rekreasjon i byen frem til andre verdenskrig .
Arvida, tidligere kjent som "Washington of the North", var en modell blant selskapene planlagte byene i XX th århundre. Den ble bygget fra 1926 for å huse arbeidere og ledere av aluminiumssmeltet. Det var New York- arkitekten og "byplanleggeren" Harry B. Brainerd som tegnet planene, og inkorporerte de nyeste urbane teoriene i tiden. Landskapet i Arvida er preget av sin heterogene karakter, siden det ble bygget tretti-fem forskjellige typer boliger i løpet av det første byggeåret. I løpet av denne perioden begynte vi allerede å eksperimentere med bruk av aluminium i arkitektur.
| Viktige hendelser | ||
|---|---|---|
| 1926 | Bygging av de første 270 boligene på 135 dager. | |
| 1927 | Alcan bygger et lite generalsykehus på Oersted Street for å gi førstehjelp til arbeidere, samt en poliklinisk tjeneste for befolkningen med 38 senger. | |
De 27. juli 1926begynner de første tankene ved Arvida-fabrikken å produsere aluminium. Men Lac Saint-Jean led av de økende vannstandene forårsaket av stengingen av portene til Isle-Maligne-dammen på24. juni 1926forårsaket flom i Roberval , Chambord , Saint-Jérôme , Saint-Gédéon og Saint-Prime , hendelser beskrevet som Lac Saint-Jean-tragedien . I 1927 reiste selskapet et lite generalsykehus i Oersted Street for å gi førstehjelp til arbeidere, samt et sykehusinnleggelse for befolkningen med 38 senger.
Store fusjoner i FrankrikeI løpet av 1920-tallet , elektrisitetsforbruket i Frankrike, inkludert aluminium, firedoblet, mens det bare doblet i Europa . Vannkraftproduksjon alene multipliseres med åtte, og aluminium er igjen motoren for denne utvidelsen, spesielt ettersom sterk økonomisk vekst presser opp priser og produsenters fortjeneste i prosessen. Dusinvis av små dammer og noen få store demninger, forsynt med demnsjøer som noen ganger var høyt oppe, dukket opp etter noen års arbeid og studier: Chambon-demningen (1928), Vezins-demningen (1929) og Bissorte-demningen (1931).
Etter en likviditetskrise i 1922 ble Banque Laydernier som ikke ønsket å finansiere for mye sin høyspentlinje Lyon - Albertville , Paul Girod (industriell) , pioneringeniøren innen elektrometallurgi, satt ut av sitt selskap for elektrokjemi, elektrometallurgi og elektrisk stålverk i Ugine , like etter å ha fullført fusjonen med Electrochemical Society of Henry Gall , som selv hadde slått sammen tre år, i 1919 , med Electro-Metallurgical Society of Giffre of Jules Barut og fra 1916 med La Volta lyonnaise .
På 1920-tallet , som vil være tilfellet på 1950- og 1960-tallet , produserte Pechiney 80% av fransk aluminium og Ugine rundt 20%. Begge er tilknyttet konsortiet "fransk aluminium", grunnlagt i 1911 av Adrien Badin , og deler visse kostnader, særlig de som er knyttet til utvidelsen i USA . Pechiney tok en andel i sin rival i 1928 , da selskapet hadde femten fabrikker i Frankrike. Paul Girod kom inn i styret som nestleder og mottok 36 000 aksjer på 500 franc. Men han blir fjernet fra utøvende. I 1948 , den SECEMAEU verdt nesten like mye som Pechiney økte kapital fra 344 millioner i 1939 til 3 milliarder franc, og har 14 th markedsverdi fransk, med 6,7 milliarder franc. SECEMAEU steg fra 440 millioner franc i 1945 til 2,3 milliarder franc i 1948 .
Tidlig på 1930 - tallet var Tennessee Valley en elendig region, med jord utarmet og erodert fra overintensiv dyrking og hogst. Opprettelsen av Tennessee Valley Authority i 1933, i begynnelsen av perioden med store verk fra Franklin Delano Roosevelts New Deal, gjorde den til en av hovedaksene for vekst på 1930-tallet. Dens rolle var å produsere elektrisitet og sikre navigasjonsevnen til elven for å tiltrekke seg næringer. Territoriet til Tennessee Valley Authority dekker det meste av Tennessee , men også deler av nærliggende stater, i Alabama , Mississippi , og deler av Georgia , Kentucky , Nord-Carolina og North Carolina. Virginia .
Mange vannkraftverk ble bygget på Tennessee på 1930-tallet, til fordel for aluminiumoksydbehandlingsindustrien, spesielt Alcoa- selskapet , en stor energiforbruker for elektrolyse av aluminium. Krigsinnsatsen økte deretter etterspørselen etter energi, etter militær konstruksjon. Ved slutten av andre verdenskrig , den Tennessee Valley Authority var den største produsent av elektrisitet i USA, og 1050 kilometer med vannveier hadde blitt utviklet på Tennessee. The New Deal of Franklin Delano Roosevelt ser også at den føderale regjeringen legger sterkt press på den amerikanske siden av oligopolet av aluminium, spesielt Alcoa , som gjennomgår prosedyrer i navnet på antitrustloven.
Antitrustprosedyren mot AlcoaI Nord-Amerika, før 1912, hadde Alcoa kjøpt enerett til å bruke elektrisk kraft til produksjon av aluminium fra alle parter som har rett til å bygge vannkraftdammer. Med tanke på den viktige rollen for aluminium med vannkraft, en strømkilde som var ekstremt billig, hadde Alcoa skapt et monopol gjennom juridiske avtaler som sikret den en markedsandel på 90% (hvis aluminiums sekundær er ekskludert fra beregningen), og 64% (med produksjon av sekundæraluminium inkludert). I 1928 ble Alcoa delt i to, for å forhindre anti- monopoltiltak fra den amerikanske regjeringen. Derfra tok Aluminium Limited (som skulle bli Aluminium Company of Canada) kontroll over de fleste av Alcoas eiendeler utenfor USA. I 1938 startet en lang antitrustprosedyre, som varte i mer enn ni år. I 1947 argumenterte Alcoa for at det var to vellykkede nye aktører til aluminiumsmarkedet - Reynolds og Kaiser - på grunn av demobilisering etter krigen og statens frigjøring fra sine våpenfabrikker. Ingen rettslige skritt var derfor ikke lenger nødvendig. På dette grunnlaget avgjorde tingrettsdommeren mot overgivelsen i 1950, men domstolene beholdt jurisdiksjonen over saken i fem år, for å kunne se over Alcoas skulder, for å sikre at det ikke var noen rekonstituering av et monopol.
1940-tallet gjorde det mulig for aluminiumsproduksjonen å seire, i Europa som i Nord-Amerika, med enorme elveutviklinger, veldig kraftig økende aluminiumsproduksjonsvolum, noe som senket priser og tillatelser til bruk i marin- og krigsfart.
Amerikansk luftfart øker Nord-StillehavetPå slutten av 1940-tallet endret det globale landskapet seg, idet USA alene produserte halvparten av verdens aluminium, hvorav halvparten kommer fra Nord-Stillehavsregionen, som fremdeles var fraværende i markedet det forrige tiåret. Med 20% av verdens aluminium er også nabolandet Canada den største vinneren, etter å ha doblet forsyningen i løpet av tiåret. Vannkraftverk fra Grand Coulee Dam , ferdigstilt i 1942, muliggjorde den raske industrialiseringen av det amerikanske nordvest under andre verdenskrig , etter modell av hva som ble gjort i de franske Alpene under første verdenskrig . Dens elektrisitet er kilden til en tredjedel av aluminiumet som ble brukt i luftfart under krigen. Den Bonneville Dam på Columbia River , mellom amerikanske stater av Oregon og Washington , som kom i drift i 1938, er den første pilaren av denne politikken overlates til Bonneville Strøm Administration . President Roosevelt utnevner iSeptember 1939Paul Raver i spissen og sistnevnte signerer to måneder etter en kontrakt med Alcoa om å skaffe et aluminiumsanlegg i Vancouver , i Canada. Reynolds Metals Company bygde det neste anlegget i Longview, Wash., 40 miles fra Vancouver, i 1941, med de gjenværende anleggene som ble bygget av Defense Plant Corporation , dannet av regjeringen for å investere i industriell produksjon av aluminium via små spredte steder. Flyprodusenten Boeing, basert i regionen, er rekvirert for å bygge krigsfly av aluminium.
Av Januar 1942 på Juni 1944Amerika produserer 68 500 fly per måned og i løpet av perioden 1200 krigsskip, 60 000 landingsfartøy, 90 000 stridsvogner og 325 000 artilleribiter. Alle ressurser er ubegrensede eller nesten, det industrielle apparatet er rehabilitert på slutten av New Deal ønsket av president Roosevelt. Slagordet 3 kilowatt for å drepe rottene! TVA powers gir oss aluminium til fly! ("Kilowatt for å drepe rotter! Elektrisitet fra Tennessee Valley Authority gir oss aluminium til fly!), Passer inn i krigspropaganda, aluminiumsdammer brukes til å gjøre flyene lettere og mer effektive Under krigsinnsatsen økte vannkraftproduksjonskapasiteten fra 50 til 62 millioner kilowatt, stålproduksjon fra 47 til 80 millioner tonn og aluminiumsproduksjon fra 180 000 til 1 million kilowatt. I 1944 ble Bonneville Power Administration den tredje amerikanske kraftprodusenten med 11 000 ansatte og 3,15 millioner megawatt, tre ganger forbruket av Seattle XXI th århundre. Så, i 1948, forsikrer den amerikanske Pacific North alene 48% av landets aluminiumsproduksjon, til tross for en kort krisen i etterspørselen i 1945.
Tysk aluminium nøytralisert etter krigenTakket være gunstige økonomiske forhold hadde Tyskland veldig sterkt utviklet sin aluminiumsproduksjon under andre verdenskrig . Hugo Stinnes økte produksjonen av drivstoff og metaller og utviklet den kjemiske og metallurgiske industrien, for eksempel ved å lage brunkullkraftverk. I 1944 hadde landet en produksjonskapasitet på 717 000 tonn for produksjon av alumina og 350 000 tonn for aluminium (i 1943 ). Spesielt nazistene hadde mobilisert mineralressursen på en grundig og intensiv måte, 1.613.000 tonn bauxitt , hovedsakelig fra Ungarn (879.000 tonn) fra okkupert Frankrike (449.000 tonn) fra Jugoslavia (126.000 tonn) og fra Italia (100.000 tonn).
Den Tyskland produsert i 1944 omtrent 236 000 tonn metall, takket være fasiliteter som Erftwerk , som hadde en produksjonskapasitet som er større enn 70 000 tonn aluminium, har det militære rolle var tydelig, spesielt i flyindustrien, det som derfor ledet allierte å redusere tysk produksjon betydelig etter andre verdenskrig . Russerne demonterte det doble aluminiumoksyd- og aluminiumsanlegget i Lautawerk , mens de vestlige allierte i 1949 bestemte seg for å demontere aluminiumsanlegget i Erftwerk , samme demontering som ble utført på de to fabrikkene i Lend og Steeg , på østerriksk territorium.
Krigsinnsatsen i Quebec, i Saguenay - Lac-Saint-JeanUnder krigen tok Alcoa i bruk mange produksjonslinjer i Canada (nesten 21 i 1943, inkludert 12 på Arvida-stedet , i Saguenay - Lac-Saint-Jean , mot 8 i alt før krigen) utstyrt med Soderberg-teknologi 40 kiloampere. I 1948 ble den imponerende aluminiumsbroen bygget, som spenner over Saguenay-elven, nær Jonquière, en unik struktur i verden, designet av ingeniørene i selskapet for å fremme aluminium, fordi den er tre ganger lettere enn en identisk stålbro, med bare 164 tonn.
Produksjonen begynte ikke å synke før i 1981, da den fremdeles representerte 430 000 tonn aluminium, da i løpet av en andre fase med mer markant nedgang fra 1990.
Aluminiums letthet forklarer fra 1950-tallet sitt voksende sted i bilindustrien, luftfart, broer, løfteutstyrsindustri, samt i bygg og anlegg. Det representerte nesten en fjerdedel av vekten til noen moderne franske biler i 1958, og i 1955 brukte den amerikanske bilindustrien 348 000 tonn aluminium, nesten tredoblet den franske produksjonen på den tiden. De første fem årene av tiåret så aluminiumprisene i Frankrike veldig stabile eller svakt, til tross for eksplosjonen i forbruket: kiloen aluminium var verdt 181 franc iOktober 1951og 174 franc i 1955. Fortsatt i Frankrike ble aluminiumforbruket fordelt i 1956 som følger av bransjer: bil 22%, elektrisitet, 19%, emballasje 11%, liten industri 6%, husholdningsartikler 6,2%, luftfart 5,6% sykluser 4,9%. England hadde sitt første oppkjøp: i 1958 ble British Aluminium Company overtatt av American Reynolds Metals
Fransk produksjon firdobletFra 1950 til 1960 multipliserte den franske storbyproduksjonen aluminium med 4, mens en ny økning skjedde i 1960-1961 med den meget raske økningen av aluminiumsfabrikker i Sør-Vest, levert av åpningen av Lacq-gassfeltet i 1957. Mens i 1955 representerte fabrikkene i Alpene mer enn 70% av den totale årlige kapasiteten i Frankrike, takket være bommen i Pechiney-Ugine, Pyrénées-Sud-Ouest-gruppen, fra 1961, representerer mer enn 50% av denne totale årlige produksjonen kapasitet. Noguères elektrolyseanlegg (Pyrénées-Orientales), levert av naturgass fra Lacq-forekomsten og åpnet i 1960, vil lenge være utstillingsvindu for Soderberg-celleteknologi på 100.000 ampere. I Saint-Jean de Maurienne startet også 1950-årene igangsetting av en serie med 156 lange Sôderberg-stridsvogner ved 100.000 ampere.
Fra 1946 representerte produksjonen av elektrisitet levert direkte av aluminiumsfirmaer, for egen regning, 16% av den franske produksjonen (21 milliarder kWh / år) og 27% av den nasjonale vannkraftproduksjonen. Ti år senere har de ikke lenger rett til å åpne nye demninger og må avstå fra dem til EDF, som gir dem sikre leveringskontrakter i retur. Det er ikke lenger spørsmål om å stole på Frankrike for vekst, spesielt ettersom EDFs potensiale i seg selv raskt er mettet: alle de franske stedene som var i stand til å ta imot en demning, ble utstyrt på begynnelsen av 1960-tallet, da strukturer så massive og dyre for tiden som Serre -Ponçon- demningen og Roselend-demningen kom i drift . Franske produsenter forventer denne utviklingen noen år tidligere og er interessert i det hydrauliske potensialet i Vest-Afrika, fordi de siden 1955 har visst at Guinea inneholder enorme reserver av bauksitt , selv gjort nødvendig av utmattelse. Historiske forekomster i utviklede land.
Bommen i det østlige Canada, i Baie ComeauPå slutten av 1950 - tallet deprimerte en lang streik i Arvida den kanadiske aluminiumsproduksjonen, mens produksjonen i andre land fortsatte å utvide. Den nationalization av elektrisitet i Quebec , som ble lansert i 1944, førte lanseringen av store vannkraftprosjekter gunstige for aluminium. I 1949 , M gr Labrie Eudist far grunnla byen Hauterive noen kilometer vest for Baie-Comeau. Hôtel-Dieu de Hauterive ble senere Centre hospitalier régional de Baie-Comeau. I 1951 begynte byggingen av McCormick-demningen ved Manicouagan-elven , nær munningen av St. Lawrence River . Denne demningen med kapasiteter som er mye større enn nødvendig, vil demonstrere energikapasiteten i regionen.
1950- og 1960-tallet var veldig lønnsomt i Baie-Comeau. Alcan inngikk samarbeid med Canadian British Aluminium Co på 1950-tallet for å åpne et aluminiumssmeltverk i Baie-Comeau . På samme tid, i 1955, driver det kanadiske selskapet Metals Reynolds transformasjonen av aluminium i Cap-de-la-Madeleine, og to år senere påtar det seg å bygge et elektrolyseanlegg, også i Baie-Comeau på Côte-Nord. Også i Baie-Comeau , er Hydro-Quebec annonserer nytt arbeid på Manicouagan . Byggearbeidene på vannkraftdammene Manic 2 og Manic 5 startet i 1958 .
Hindalco Industries og begynnelsen av aluminium i IndiaDen indiske metallurggruppen Hindalco Industries ble grunnlagt på slutten av 1950 - tallet . Den ble opprettet av Birlas- gruppen , i samarbeid med Kaiser-gruppen, som kom fra USA, som ga den konsulenter fra California for å trene indisk personell. Begynnelsen var beskjeden, og det var først i 1964 at anlegget nådde en kapasitet på 6000 tonn per år. I 1962, fortsatt i India, men i større skala, startet Renukoot- anlegget ( Uttar Pradesh ) opp , med en første årlig produksjonskapasitet på 40.000 tonn aluminiumoksyd og 20.000 tonn aluminium .
På 1960-tallet diversifiserte metallurgiske selskaper, olje- og produksjonsbedrifter seg i aluminiumsindustrien (Howmet 1958, Alumax 1962, Noranda 1967, National Aluminium 1968, Revere 1970). I 1962 viste jomfruturen, mellom Le Havre og New York, fra linjeren Frankrike , at overbygninger, skorsteiner, livbåter og deler av interiørutstyret var laget av aluminium, mens i 1969 den første flyvningen til Concorde , en supersonisk kommersielle transportfly, viser ark i A-U2GN legeringer (aluminium, kobber, magnesium, nikkel).
Fremveksten av prosjekter i AfrikaFram til begynnelsen av 1960-tallet var aluminiumsproduksjonen hovedsakelig konsentrert i landene som forbruker mest av dette metallet, nemlig de syv mest industrialiserte landene. Faktisk kontrollerte disse sju landene i 1960 70% av verdens aluminiumsproduksjon. I 2005 nådde den samlede andelen av de syv mest industrialiserte landene knapt 27% av verdensproduksjonen, men i mellomtiden har verdensforsyningen vokst voldsomt.
I Kamerun, på Edéa-demningen, ble det installert en 11 MW vannkraftgruppe på 1950-tallet for å levere elektrisk energi til de elektrokjemiske installasjonene til Alucam- selskapet , administrert av Pechiney - Ugine . Etter diskusjoner startet i 1952, på bakgrunn av en vekstkrise i Frankrike, startet aluminiumsproduksjonen i 1957 og anlegget nådde full kapasitet i 1958 (50.000 tonn). Den Edea vannkraftverk ble utvidet med utstyr i etapper mellom 1966 og 1976.
På engelsk Guana startet byggingen av Akosombo-demningen på Volta i 1961 på initiativ av Kwame Nkrumah , statsminister i uavhengige Ghana, for å utvikle industrien og redusere landets avhengighet av kakaoplantasjer alene . Mesteparten (80%) av produsert elektrisitet går til Volta Aluminium Company . Investeringen finansieres i fellesskap av lån fra Den internasjonale banken for gjenoppbygging og utvikling , Verdensbanken , USA og Storbritannia til en verdi av $ 40 millioner, med Ghana som gir de $ 69 millioner som trengs for investeringen. vannkraftverk.
I Guinea tar regjeringen besittelse av bauxittgruvene i Kassa og Boké iNovember 1961, med henvisning til manglende overholdelse av forpliktelsen fra Bauxites du Midi (et 100% datterselskap av Alcan ) om å transformere bauxitt til aluminiumoksyd lokalt fra 1964. I 1962 ble Guinea innlagt i Verdensbanken, men prosjektene om å bygge en stor dam til produsere aluminium lokalt vil aldri bli fullført. Harvey Aluminium er likevel til stede på jorden til denne nye giganten av bauxitt (halvparten av verdens reserver, fremdeles underutviklet på 1960-tallet, holdt av aluminiumsprodusenter: Alcan 33%, Alcoa 27% og Pechiney 10%. November 1969, går også den guineanske regjeringen sammen om et annet prosjekt med Sovjetunionen, som sikrer kjøp av 90% av malmen.
Den tredje bølgen av store investeringer i Canada og USAEn annen bølge av nasjonaliseringen av elektrisitet i Quebec resulterte i byggingen av Churchill Falls kraftstasjon og Robert-Bourassa-utviklingen , de to største underjordiske vannkraftverkene i verden. Vest-Canada skal ikke overgås, med Columbia River-traktaten , undertegnet17. januar 1961, etter femten års studier, mellom Canada og USA , for å drive og formere demningene i øvre vannskille av Columbia River : Canada forplikter seg til å bygge Mica-demningen , Duncan-demningen og Keenleyside-demningen (tidligere Arrows Dam) - i British Columbia, hvor elven renner for å forhindre flom og maksimere produksjonen av vannkraft som forsyner det industrielle bassenget i Seattle , nordvest i USA, som til gjengjeld forplikter seg til å finansiere en del av investeringene og dele den produserte energien.
En ny global geografi, basert på bauxittRussiske og afrikanske prosjekter eroderer grepet fra store vestlige produsenter. Det amerikanske Kaiser Aluminium , som og Alusuisse lider så sterkt i markedsandelen at de blir forbigått av selskaper som Alumax, Hydro-aluminium eller CVG (Venezuela). og snart den australske-newzealandske aluminiumsprodusenten Comalco som i 1955 oppdaget et stort depositum av bauxitt i Queensland og i 1960 ble en gruppe som ble felleseid av CRA (den fremtidige Rio Tinto ) og av Kaiser Aluminium .
Suksessen med sekundæraluminiumEn annen trend fra 1960-tallet , sekundæraluminium har fått fart takket være fremgang innen resirkulering og stigende priser. Produksjonen av ett tonn sekundæraluminium bruker bare 5% av energien som kreves for å produsere en tilsvarende mengde primæraluminium. Resirkulert aluminium representerte bare rundt 20% av etterspørselen etter aluminium i vestlige land på begynnelsen av 1960-tallet og så markedsandelen sin kraftig øke, til å overstige 30% av det globale aluminiumforbruket.
En av de viktigste stadiene i tiåret skjer i 1978, da aluminium ble introdusert til London Metal Exchange (LME), verdensmetallbørsen: prisen er nå underlagt aksjemarkedsfenomener som delvis er ukontrollerbare av industri.
Det globale oligopolet smuldrer oppAluminiumsindustrien har lenge vært vist som et eksempel for å illustrere oligopol-situasjoner: regjeringen til de 6 store selskapene, disse aluminiumsselskapene som dominerte aluminiumssektoren til slutten av 1960-tallet, er en lærebokssak for å vise hvordan en liten gruppe selskaper kunne kontrollere en sektor og pålegge priser ved å orientere dem gjennom enkle justeringer i produksjonsvolum.
Allerede på midten av 1960-tallet dukket det opp nye konkurrenter i aluminiumsindustrien. Blant dem, metallurgiske selskaper, petroleumsvirksomheter eller produksjonsbedrifter som ønsker å diversifisere sin produksjon eller gjennomføre en horisontal integrasjon av virksomheten. Med den kraftige økningen i oljeprisen i 1974, vil noen selskaper i Midt-Østen, som har billigere energi enn for andre produsenter og økonomiske overskudd, bli oppfordret til å gå inn i aluminium. I 1971 startet det første aluminiumsanlegget i Midtøsten, grunnlagt i 1968, med en innledende kapasitet på 120 kiloton, eid av regjeringen i Bahrain, i Bahrain d'Alba, som så det som det første trinnet i diversifiseringen av lokal økonomi sterkt avhengig av olje. I 1979 startet elektrolyseanlegget i Dubal Aluminium i Dubai.
Afrikanske land som fikk uavhengighet i 1974. I Mosambik planlegger Cahora Bassa-demningen på Zambezi å levere strøm til aluminiums smelteverket til gruppen av industrimann og bankmann António de Sommer Champalimaud (1918 - 2004), nær Maputo , billig energi, på nettstedet til fremtidens Mozal . António de Sommer Champalimaud planlegger å skaffe bauxitt fra gruvene til det fremtidige Malawi , som ennå ikke er uavhengig. Høsten 1969 opprettet han i samarbeid med Lonrho (en) og staten Malawi Alumina Corporation i Malawi ( Alcoma ) for bauksittgruvene i Mulanje-massivet . Så er det utviklingen av den offentlige sektoren (CVG i Venezuela, Egyptalum, Aluminium Bahrain, Hydroaluminium i Norge, CRDV i Brasil, Dubai Aluminium). Fra 10% på slutten av 1960-tallet steg denne andelen til 25% i 1980 og har stabilisert seg siden den tiden. Denne utviklingen i den offentlige sektoren har økt aluminiumsindustriens heterogenitet, særlig siden de tradisjonelle aktørene noen ganger har diversifisert seg, i noen tilfeller på grunn av industrielle fusjoner.
I 1971 fusjonerte Ugine Kuhlmann med Pechiney og ble Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK), den ledende private franske industrikonsernet, til stede i aluminium, kjemikalier, kobber, kjernebrensel og spesialstål, noe som gjorde den til en juggernaut. Mindre reaktiv enn før på omveltninger av verdens aluminiummarked fra 1974. I 1979 bestilte PUK sine første 180.000 ampere elektrolysetanker ved Saint-Jean-de-Maurienne-anlegget med kontinuerlig tilførsel og rensing av røyk ved tørr prosess, som tillater passering av gasser over aluminiumoksyd i vertikal venturi.
Den franske venstreregjeringen nasjonaliserte den i 1982 og finansierte omstillingen. PUK vil ta navnet Pechiney etter å ha solgt kjemikalier og spesialstål .
Den første nedgangen i markedetSamtidig som nye konkurrenter dukker opp, er vi virkelig vitne til i denne perioden, en kraftig nedgang i markedsveksten, hvis hastighet falt fra 10% for perioden 1960 - 1973 til 1,5% for 1974 - 1991. The The energikrisen i 1974 setter sitt preg på den energiintensive aluminiumsektoren, som i noen land bruker petroleumsbasert elektrisk energi. Dette fenomenet motvirker den positive effekten av økningen i antall utsalgssteder for bruk av aluminium, som vises i stadig mer varierte sektorer, noen ganger konkurrerer med plastmaterialer som er avledet fra petroleumsderivater.
Etter det andre oljesjokket, etterfulgt av et motsjokk og et fall i oljeprisen, reduseres markedsveksten og verdens aluminiumsproduksjon vokser mye mindre raskt. Produserende land må takle nye markedsdeltakere, og prisene er ikke lenger så lønnsomme.
| År | Afrika | Nord- Amerika |
Latin- Amerika |
Asia unntatt Kina |
Kina | Europa øst og vest |
Diverse | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1973 | 249 | 5.039 | 229 | 1.439 | ND | 2 757 | 2.304 | 12.017 |
| 1980 | 437 | 5,726 | 821 | 1,567 | ND | 3.595 | 3 244 | 15 390 |
| 1990 | 602 | 5617 | 1.790 | 1.118 | ND | 3.561 | 6,826 | 19,514 |
| 2000 | 1.178 | 6.041 | 2167 | 2221 | 2,794 | 7.490 | 2,766 | 24 657 |
| 2005 | 1.753 | 5 382 | 2391 | 3 139 | 7,806 | 8 546 | 2 888 | 31.905 |
| 2010 | 1.742 | 4,689 | 2 305 | 2500 | 17 331 | 8,053 | 5,733 | 42 353 |
| 2015 | 1.687 | 4469 | 1325 | 3,001 | 31,672 | 7.574 | 8 162 | 57,890 |
På slutten av 1970-tallet ble Maurienne-dalen, i de franske Alpene, fordømt som en "dødsdal" på grunn av omfanget av skaden som ble forårsaket skogene (i 1975 ble over 9000 hektar skog, 4000 nådd, andre 5000 truet). Husdyr er også berørt, eiere av dyr må kompenseres for fluorose . Péchiney utviklet deretter mindre forurensende teknologier og tok valget på midten av 1980-tallet å modernisere sitt historiske sted Saint-Jean-de-Maurienne . I 1980 forbrukte en tank på 180 000 ampere bare 13 200 kilowattimer per tonn. På slutten av 1988 bestemte Pechiney seg for å investere 5,5 milliarder franc, selv om aluminiumsprisen trakk til $ 1.350 per tonn, mot $ 3000 tre år tidligere, for å bygge det gigantiske anlegget i Dunkerque, som vil produsere 215.000 tonn aluminiumsplater. (80%) og barrer (20%) årlig, takket være 264 tanker som bærer en likestrøm på 300 000 ampere. Produktiviteten er på 400 tonn per mann per år, den beste ytelsen i verden, og godtgjørelsen til EDF, som forsyner Gravelines kjernekraftverk, blir verdsatt i henhold til prisene på aluminium.
Ankomsten av RusslandFram til slutten av 1980-tallet besto Sovjetunionens rolle i den globale aluminiumsindustrien primært av joint venture-operasjoner med den guineanske staten, eller kontantkjøp av bauksitt fra flere produserende land som Brasil eller Jamaica , for bauxitt . Faktisk styrket den offentlige sektoren sin posisjon i løpet av 1970-tallet, takket være frivilligheten til "International Bauxite Association", grunnlagt av8. mars 1974i Conakry , Guinea , "for å sikre rettferdige og mer rimelige reelle inntekter for sine 11 medlemmer". Dermed hadde statseide selskaper i 1980 38% av vestlig bauksittgruvekapasitet, selv om deres effektive kontroll på det tidspunktet knapt oversteg 25%. På 1980-tallet ble det en bedring i effektiv kontroll av statlige selskaper over gruvedrift av bauxitt, og deres effektive kontrollrate nådde 33% i 1990. Markedet er gunstigere for dem enn før: Mens aluminium i løpet av perioden 1950 - 1975 kunne erstatte stål , kobber, tre eller glass, kunne produsentene av disse materialene gjenvinne tidligere tapte markeder i forskjellige former.
På begynnelsen av 1990-tallet kollapset aluminiumprisene. Etter at Sovjetunionen og COMECON ble brutt, er ikke aluminiumsselskaper i disse landene lenger pålagt å selge metallet sitt på det kommunistiske markedet. Det vestlige markedet, med sine konvertible valutaer, synes for dem å være et mye mer interessant utløp, spesielt ettersom den russiske innenlandske etterspørselen kollapser. Dermed falt eksporten fra det tidligere Sovjetunionen fra 200.000 tonn per år til 850.000 tonn per år fra 1991. De bidrar til depresjonen i verdensøkonomien.
Denne kraftige økningen i russisk eksport har ført til en like brutal halvering av aluminiumsprisen på bare tre år.
De 6 selskapene i Aluminium Oligopol har samlet negative resultater fra 1991-1992. Svært alvorlige kostnadsreduksjonsplaner må da komme på plass. Fabrikker stenger. I 1994 begynte prisen på aluminium å stige. Opprydningsoperasjonene har gradvis effekt, og den amerikanske giganten Alco vender tilbake til positive resultater i 1995.
Pechineys frem og tilbake turer i drikkeboksenDen franske gruppen Pechiney, en av verdens ledende aluminiumsprodusenter, som har et viktig nettverk i Afrika, tar over under formannskapet av Jean Gandois (1986-1994) en ekspansjonistisk strategi nedstrøms, som vil redusere sin oppstrøms spillerom fordi den er finansiert. på kreditt. I 1988 kjøpte han den amerikanske emballasjegiganten American National Can . Overtakelsesbudet for morselskapet, Triangle, ga opphav til en politisk og økonomisk skandale basert på innsidehandel (se Pechiney-Triangle-affære ). Selskapet dobler seg i størrelse, gjelden øker. Verdens nest største produsent av drikkebokser bak landsmannen Ball, ANC, er den ledende leverandøren av Coca-Cola, som symmetrisk gir 50% av virksomheten. Totalt anslår gruppen i USA at den har en markedsandel på 25% og 31% i Europa.
I 1994 bestemte en ny administrerende direktør, Jean-Pierre Rodier , seg for å konsentrere konsernet om kjernevirksomheten og redusere gjelden med sikte på å privatisere den. Howmet, Carbone Lorraine og det meste av American National Can ble videresolgt, kostnadene ble redusert, og selskapet ble privatisert i 1995 . Kjøpt til en høy pris i 1988, har ANC ikke lenger samme omfang som den gang. Blikkbokser og glassflaskeaktiviteter er allerede solgt. Drikkeboksene er sterkt omstrukturert.
Siden 2000 har konsentrasjonen i aluminiumsindustrien hovedsakelig funnet sted oppstrøms. Vi ser fremveksten av en ny versjon av aluminiumoligopolet , som er strammere, og i løpet av det første tiåret av årtusenet er vi vitne til en "nedstrøms oppløsning av selskaper i aluminiumssektoren": de store gruppene vil ikke ha mer fra aktivitetene med ekstrudering, valsing og annet aluminiumsarbeid, gitt de ugunstige langsiktige avtalene som deres datterselskaper har i disse internasjonale nedstrømsaktivitetene, ettersom de er nettokjøpere av aluminium i verdensmarkedet, i en sammenheng der prisen på aluminium har en tendens til å øke.
I en tale på International Aluminium Forum i New York 18. mai 2001, Richard Evans, president i Alcan , verdens nummer to, beskriver den fremtidige nedstrømsstrategien for aluminiumsindustrien. For ham var et av de største sjokkene for aluminiumsindustrien etableringen av aluminiumskontrakten på London Metal Exchange i 1978, som utløste uformidling ved å bryte forsyningskjeden, bringe produsentprisene nærmere. Futuresmarkedspriser og sette en stopper for kartellpraksis, som allerede er omstridt av statlige selskaper som eier mineralressurser.
Kjemper smelter sammenAlcoas kunngjøring om overtakelsen av Reynolds Metals Company den11. august 1999, kom samme dag som kunngjøringen om treveis fusjonen mellom Alcan , Pechiney og Algroup for å opprette APA. Til tross for de alvorlige konkurranseproblemene ved denne sammenslåingen, vil det amerikanske justisdepartementet gi fullmakt til fusjonen av Alcoa - Reynolds Metals Company , men litt senere, i begynnelsen av året 2000.
I 2002 var det det norske industrikonglomeratet Norsk Hydro som nådde tredje trinn på podiet til de største aluminiumprodusentene i verden, foran franske Pechiney, takket være en avtale med den tyske energikonsernet E.ON, som avsto til it. dets aluminiumsselskap for 3,1 milliarder euro i kontanter, det største anskaffelsen noensinne er gjort av et norsk konsern i utlandet. Med en total produksjonskapasitet på 3 millioner tonn per år, oppnår den nye enheten, kalt Hydro Aluminium, en omsetning på 10 milliarder euro for en arbeidsstyrke på rundt 30 000 mennesker. Det solgte "ganske raskt" en nedstrøms aktivitet, divisjonen "fleksibel emballasje" av VAW, med en omsetning på 550 millioner euro, for 4800 ansatte.
På listen over aluminiumsprodusenter i verden er de fem beste i 2006:
Dette hierarkiet vil da bli opprørt igjen. I Russland er ryktet om en sammenslåing mellom aluminiumkonsernene Russky Aluminii (Rusal), Siberian Ural Aluminii (Sual) og den sveitsiske metallerhandleren Glencore, til stede i media siden22. august 2006 er bekreftet i Mars 2007gjennom etableringen av United Company Rusal , som eier 100% av det russiske aluminiumsmarkedet, men også er verdensledende innen aluminiumoksydproduksjon med rundt 11,9 millioner tonn per år (rundt 17,8% av verdensproduksjonen) og aluminium med 4,4 millioner tonn pr. år (ca. 14,2% av verdensproduksjonen). Det er også nummer to i bauxittproduksjon med 20,5 millioner tonn (rundt 12,4% av verdensproduksjonen).
De 7. mai 2007, er det amerikanske Alcoa som lanserte et fiendtlig overtakelsestilbud på Alcan , og verdsatte den kanadiske gruppen, nummer to i verden, til 27 milliarder amerikanske dollar og til og med 33 milliarder dollar, inkludert gjeld. Alcan bestemmer seg da for å nekte Alcoas tilbud , som tvinger det til å påkalle Rio Tinto som " hvit ridder ". Begge dannet da Rio Tinto Alcan , et veldig viktig datterselskap av Rio Tinto . De19. desember 2008, Hydro-Quebec og Alcoa signerer en avtale for levering av elektrisk kraft i Quebec , for å sikre vedlikehold av strømforsyningen til de tre aluminiumsmelterne i Alcoa i Quebec, som ligger i Baie-Comeau , Bécancour og Deschambault , som tillater Alcoa å forbli fokusert på kjernevirksomheten, en trend forsterket av kunngjøringen i 2015 om en splittelse av Alcoa i to separate selskaper, ett som spesialiserer seg i metallurgiske aktiviteter for luftfart og bil, som vil ta navnet Arconic og det andre blir igjen generell aktivitet, som vil beholde navnet på Alcoa.
Mens 48% av verdens aluminium brukes av Kina, der byggebransjen blomstrer, er Aluminium Corporation of China Limited det ledende kinesiske selskapet i aluminiumssektoren, etablert i 2001, ved sammenslåing av flere kinesiske selskaper. Men det ble deretter rykket ned da Kina Hongqiao Group begynte å produsere aluminium og elektrisitet i 2002. Takket være virksomheten i aluminiumoksid i Asia, spesielt i Indonesia , som ga det tilgang til gruvedrift på billig, blir Kina Hongqiao Group den største kinesiske aluminium produsent selskap , med produksjonskapasitet på 5,2 millioner tonn aluminium per år imars 2016. Ledet av Zhang Shiping, 6 th største kinesiske entreprenør ifølge Forbes Kina, det overgikk hovedkonkurrenten, Rusal i 2015 til å bli det største selskapet produsere aluminium i verden. Den kinesiske gruppen har anskaffet et uidentifisert selskap som spesialiserer seg i bauxittgruveindustrien i Republikken Guinea . Det aktuelle selskapet har rettighetene til å produsere bauxitt i Guinea i 25 år og et depositum på 2,2 milliarder tonn bauxitt.
Produksjonsstatistikk viser at den kinesiske forsyningen nesten har doblet seg på bare fem år, bare for primæraluminium, det største globale markedet, hvorav det nå gir mer enn halvparten, og utnytter spesielt en gigantisk vannkraftindustri. Overkapasitet i kinesisk industri, for aluminium som for andre industrisektorer, skyldes forsettlige strukturelle faktorer, som billig finansiering og offentlige tilskudd som skal redusere selskapets produksjonskostnader. I Hongqiaos tilfelle er veksten i virksomheten samtidig med opptak av lån, med mer enn 2,1 milliarder dollar mottatt i 2015.
De største verdensprodusentene i tiåret 2010Utviklingen til verdens største aluminiumsprodusenter i løpet av 2010-tallet er fortsatt dominert av den kinesiske giganten, etterfulgt av Russland, Canada og India ifølge United States Institute of Geological Studies.
| 2016 | |
| Kina | 32 |
| Russland | 3.5 |
| Canada | 2.9 |
| India | 2.35 |
| De forente arabiske emirater | 2.35 |
| Australia | 1,65 |
| forente stater | 1.6 |
| Bahrain | 0,96 |
| Island | 0,82 |
| Saudi-Arabia | 0,74 |
| Sør-Afrika | 0,69 |
Rio Tinto Alcan-området, datterselskapet til den anglo-australske gruvegruppen, som ligger i Loon-Plage (Nord), nær Dunkerque siden 1980-tallet, er den største aluminiumsprodusenten i EU. Den årlige omsetningen er rundt 500 millioner euro, og den bruker 620.000 tonn råvarer per år for å produsere 258.000 tonn aluminium og dekke kundenes behov (Constellium, PSA Peugeot Citroën, Novelis, etc.). Med en installert kapasitet på 450 MW, for to tredjedeler av sekskantet aluminiumsproduksjon, utgjør den alene 0,6% av det franske strømforbruket. Akkurat som anlegget i Saint-Jean-de-Maurienne-dalen (Savoie), der det tidligere området Rio Tinto Alcan ligger, solgt til det tyske Trimet, er det utsatt for risikoen for nedleggelse, i tilfelle en revisjon oppover av prisen på strøm, som kommer fra det største atomkraftverket i Europa, som ligger ved siden av, Gravelines atomkraftverk .