L'Occitane | |
Opprettelse |
1976 (L'Occitane merkevare) 2000 (gruppe) |
---|---|
Viktige datoer |
1996 , internasjonalisering, 2010 , notert på Hong Kong Stock Exchange |
Grunnleggere | Olivier Baussan & Reinold Geiger |
Juridisk form | anonime samfunn |
Handling | Hong Kong Stock Exchange (0973) |
Hovedkontoret |
Luxembourg Luxembourg |
Retning | Reinold geiger |
Regissører | Geiger reinold ( in ) |
Aksjonærer | Reinold Geiger (73,1%), ACATIS Investment (7,04%) |
Aktivitet | Kosmetisk |
Produkter | essensielle oljer , lavendel , verbena , sheasmør |
Datterselskaper | L'Occitane i Provence , L'Occitane i Brasil, Melvita , Erborian , Elemis, Limelife |
Effektiv | 9000 ansatte |
Nettsted | Offisiell side |
Store bokstaver | € 2655 millioner (i august 2019) |
Omsetning | 1.644,1 millioner euro (2020) |
Nettoresultat | 187,3 M € (2020) |
Den L'Occitane gruppe ( L'Occitane International SA ), er et selskap i kosmetikk sektor , opprettet i 2000 og stammer fra L'Occitane en Provence merkevare , lanserte seg selv i 1976 av Olivier Baussan . Gruppen ble født i Provence . Dens hovedkontor ligger i Luxembourg , den operative hovedkvarter i Genève , og selskapet er notert på Hong Kong-børsen .
Selskapet spesialiserer seg på naturlige kosmetiske produkter laget av planter dyrket i Provence, som lavendel , verbena eller olivenolje . Disse produktene markedsføres gjennom sitt historiske merke: L'Occitane en Provence. Tilbudet har utvidet seg siden begynnelsen av 2000 - tallet , med internasjonalisering og oppkjøp av merker som Melvita , Erborian eller Elemis. L'Occitane har også åpnet 90 "L'Occitane Spa" spa i 30 land og er opprinnelsen til L'Occitane Foundation. Sistnevnte handler hovedsakelig i kampen mot blindhet og fremme av kvinnelig entreprenørskap.
Gruppen har nå rundt 1600 butikker i 90 land og sysselsetter rundt 9000 mennesker.
I 1976 destillerte Olivier Baussan, en 23 år gammel litteraturstudent, essensielle oljer fra Provence-urter og provençalske planter som rosmarin , cade , sedertre eller kamille . Deretter selger han sine kreasjoner, boblebad og sjampo på markedene, spesielt for Forcalquier , Manosque og Digne .
Samme år gikk han sammen med kjemikeren Yves Millou og opprettet merkevaren “L'Occitane”, mens han til nå hadde solgt sine produkter under merket “Hauts de Provence”. Året etter åpnet han "Au Relais de l'Occitane", merkevarens første butikk, i Manosque i departementet Alpes-de-Haute-Provence . I 1981 åpnet den første "L'Occitane" -fabrikken i Volx , også i Provence . Den første parisiske butikken ble innviet i 1992 .
Mens utviklingen hovedsakelig skjedde gjennom franchiser , fant selskapet seg mangel på kontanter på slutten av 1980-tallet . Deretter åpnet kapitalen for to investorer: Natural, et datterselskap av Indosuez-banken og Crédit Agricole . Natural betalte deretter ut 40 millioner franc for å erverve 90% av kapitalen. På den tiden registrerte selskapet, som da oppnådde 8 millioner euro i omsetning, tap tilsvarende 20% av salget.
I 1994, den østerrikske Reinold Geiger, som gjorde sin formue i kosmetisk emballasje, og er fortsatt i dag majoritetseier av L'Occitane-gruppen, som igjen tok en stake. Han investerer deretter tre millioner dollar for en tredjedel av aksjene i selskapet, men forblir først utenfor sin daglige ledelse. Først i 1997 , etter å ha kjøpt aksjene i Natural, ble Geiger fullt involvert i selskapet og ble dets styreformann.
Geiger lanserte selskapet på vei til internasjonalisering, og åpnet denne gangen sine egne butikker. Mellom 1995 og 1997 åpnet de første butikkene i Hong Kong , New York og deretter Tokyo . For å fremme opprinnelsen til merkevaren og beholde identiteten, la han til "i Provence" til det opprinnelige navnet "L'Occitane" og utnevnte Olivier Baussan til kunstnerisk leder for merket.
I 2000 opprettet Reinold Geiger selskapet L'Occitane International SA i Luxembourg, som ble hovedkontor for konsernets holdingselskap.
I 2001 åpnet selskapet sitt første spa i Brasil , i São Paulo . Kosmetikkmerket Couvent des Minimes ble opprettet i 2004 samtidig som et spa- etablering som adopterte samme navn, i et tidligere kloster i landsbyen Mane (Alpes-de-Haute-Provence) . Det selges ijanuar 2017 på Filorga-laboratoriene.
2001 er også året for det første filantropiske partnerskapet mellom L'Occitane, og NGO Orbis International , mot synshemming , særlig unngåelig blindhet . I 2006 ble stiftelsen opprettet for å koordinere de veldedige verkene til selskapet, Olivier Baussan ble visepresident. Med et budsjett på € 2,6 millioner, gir det støtte til kvinnelig entreprenørskap et av sine to hovedintervensjonsområder, sammen med tiltak mot blindbarhet som kan forebygges.
I 2008 kjøpte L'Occitane Ardèche-selskapet Melvita Production, en SMB med 250 ansatte og eier av Melvita- merket .
De 26. april 2010L'Occitane blir den første franske gruppen som er notert på Hong Kong Stock Exchange ved å åpne 25% av kapitalen for salg. Denne noteringen på Hong Kong Stock Exchange er motivert av det faktum at 49% av salget skjer i Asia-Stillehavsregionen. Målet er da å komme og søke ytterligere markedsandeler i Asia ved å øke sin berømmelse der, samt å bekjempe forfalskning , og noen kinesiske selskaper blir beskyldt for å overta produktene og merkevarens identitet.
I 2012 ble et nytt forsknings- og utviklingslaboratorium som spesialiserer seg på naturlig kosmetikk innviet i Manosque . Det inkluderer et team på 100 forskere og eksperter. L'Occitane har også en ny fabrikk på samme sted, og øker produksjonskapasiteten fra 100 millioner til 180 millioner enheter.
L'Occitane kjøpte Erborian i 2012 , et lite koreansk kosmetikkmerke opprettet seks år tidligere. Året etter opprettet gruppen også et nytt datterselskap, L'Occitane i Brasil, med sikte på å gjøre sitt første inntog i det søramerikanske markedet . Dette gjør det mulig å tilby den brasilianske befolkningen et utvalg produkter i tråd med kjøpekraften , siden lokal utvikling gjør det mulig å unngå visse begrensninger som spiller oppover på prisene, for eksempel tollbarrierer og forbud. Import av visse produkter. Den hevder en produksjon helt avledet av landets blomster- og kaktusavlinger og er utelukkende ment for salg i Brasil .
I 2014 gikk L'Occitane-gruppen med på å betale $ 450 000 for å unngå rettsforfølgelse i USA for falsk reklame , etter å ha feilaktig tilskrevet sine slankende kremer. I en pressemelding forklarer Federal Trade Commission , den amerikanske konkurransemyndigheten, at den har validert denne avtalen som tidligere ble inngått i januar med selskapet. Gruppen påkalte oversettelsesfeilen og kunngjorde at de hadde tatt de nødvendige tiltakene for å endre kommunikasjonsmediene etter å ha betalt boten.
I januar 2019L'Occitane kunngjør oppkjøpet av den britiske skjønnhetsproduktgruppen Elemis, leder for luksus hudpleiesegmentet i Storbritannia . Transaksjonen på 800 millioner euro gjør dette til det største anskaffelsen i L'Occitanes historie.
I begynnelsen av 2020 genererte L'Occitane-konsernet 1,6 milliarder euro i årlig omsetning , hvorav 92,8% var utenfor Frankrike. Den er til stede i 90 land med 3 486 salgssteder. I oktober, etter den økonomiske krisen knyttet til Covid-19-pandemien , kunngjorde gruppen tapet av 300 arbeidsplasser innen administrative og hovedkontorfunksjoner. Seksti stillinger er kuttet i Frankrike innen M & L-laboratoriet, hvorav femtifire i Manosque og seks i Paris . Takket være en plan for å beskytte sysselsetting og frivillige avganger eller omplasseringer, bekrefter ledelsen at de kan håpe på en omorganisering uten tvangsavgang. I slutten av februar kunngjorde konsernet at på grunn av nedgangen i markedet knyttet til Covid-19, hadde det amerikanske datterselskapet L'Occitane en Provence blitt plassert under kapittel 11 i USAs konkurslov.
L'Occitane-gruppen samler for tiden seks merker av kosmetiske produkter, inkludert L'Occitane en Provence, det historiske merket, og L'Occitane i Brasil, den søramerikanske versjonen. De andre fire kommer fra selskaper som L'Occitane-gruppen har kjøpt: Ardèche Melvita i 2008 , den koreanske Erborian i 2012 , den amerikanske LimeLife av Alcone i 2018 og britiske Elemis i 2019 . L'Occitane opprettet også merkevaren Le Couvent des Minimes, som ble solgt til Filorga-laboratorier i 2017 .
Disse oppkjøpene, lansert på begynnelsen av 2000-tallet, er gjort med sikte på å diversifisere og internasjonalisere gruppen. Reinold Geiger erklærte i 2013 til avisen Le Monde : ”Om fem år vil jeg at“ L'Occitane en Provence ”ikke skal representere 90% av gruppens aktivitet, men 60%. » I løpet av regnskapsåret 2013 var gruppen da til stede i 90 land og 2 364 merkevarer: 92,1% av omsetningen ble generert i utlandet.
L'Occitane i ProvenceL'Occitane en Provence er gruppens historiske merkevare. Opprettet under navnet L'Occitane samtidig med det samme selskapet i 1976, tar det sitt nåværende navn under ledelse av Reinold Geiger, som har til hensikt å markedsføre sine provençalske røtter når gruppen blir internasjonal.
L'Occitane en Provence tilbyr forskjellige utvalg av kosmetiske produkter som parfymer , såper og sjampo . Det skaper produkter laget hovedsakelig av essensielle oljer og naturlige ingredienser etter prinsippene for aromaterapi og fytoterapi . Disse dyrkes i Sør og rundt Middelhavet .
MelvitaArdèche- selskapet Melvita ble opprettet i 1983 av Bernard Chevilliat, biolog og birøkter . Dens rekkevidde er opprinnelig i hovedsak beregnet fra bee produkter , og starter med honning , og inneholder såpe, kremer eller blomstervann . Merket understreker sin respekt for miljøet ved å bruke maksimalt naturlige ingredienser til kosmetikken. De fleste av produktene er nå sertifiserte økologiske .
L'Occitane-gruppen kjøpte Melvita i 2008 . I 2014 ansatte Melvita 275 personer og tilbød 200 referanser rundt 900 ingredienser.
ErborianErborian er et fransk-koreansk kosmetikkmerke grunnlagt i 2006 av Katalin Berenyi og Lee Hojung, hvorav hovedstaden ble kjøpt av L'Occitane-gruppen i 2012 . Erborian, hvis navn er hentet fra begrepet “urter fra Orienten”, er inspirert av tradisjonell koreansk farmakopé for å lage hybridprodukter, midt mellom hudpleie og sminke. På kjøpstidspunktet oppnår det cirka 2,5 millioner euro i årlig omsetning.
L'Occitane i BrasilGruppens brasilianske divisjon, L'Occitane i Brasil, ble lansert i 2013 . I dag har den 159 salgssteder i landet. Produktene er hovedsakelig fokusert på parfymer, hårpleie og kroppspleie.
Dens opprettelse tillater, ifølge Reinold Geiger, å investere dette markedet med lokale produkter til kostnader tilpasset kjøpekraften til den brasilianske befolkningen. Målet er også å støtte sin multilokale strategi, som gir visse miljømessige og samfunnsmessige fordeler. Dette gjør det mulig å redusere den internasjonale transporten av produkter ved å fokusere på produksjon av lokale råvarer, og ta hensyn til kunnskapen til brasilianske produsenter som har inngått fem-årige partnerskap for å fremme langsiktige investeringer.
LimeLife av AlconeGruppen L'Occitane kjøper oppstart American LimeLife av Alcone, opprinnelsen som spesialiserte seg på sminke av filmer i 2018 . Ambisjonen er da å demokratisere produktene og kunnskapen til profesjonell sminke ved å åpne den for allmennheten.
ElemisElemis er et eksklusivt britisk skjønnhetsmerke grunnlagt i 1990 , en leder innen luksus hudpleiesegment i Storbritannia. Det ble kjøpt for 785 millioner euro av L'Occitane-gruppen i 2019 , noe som gjør det til det største anskaffelsen i historien.
L'Occitane bekrefter sin sterke tilknytning til naturen ved å fremheve bruken av naturlige komponenter fra lokalt , bærekraftig og organisk jordbruk , selv i noen tilfeller biodynamisk . Det er inspirert av dette av prinsippene for aromaterapi , fytoterapi og provençalske tradisjoner.
Selskapet produserer og markedsfører forskjellige typer kosmetiske produkter : ansiktspleie og kroppshygiene for kvinner og menn, parfymer og dufter eller sminke . Det tilbyr også hjemmekomfortprodukter som stearinlys . Produktene er laget av variasjoner og variasjoner på essensielle oljer og på ingredienser som lavendel , verbena eller sheasmør .
L'Occitane lanserer sin første veldedige virksomhet i 1980 , og signerer rettferdige partnerskap med produsenter av såpe laget av jatropha i Kapp Verde og med kvinner som produserer sheasmør i Burkina Faso . Vil følge i 1997 tillegget av punktskrift på det meste av emballasjen og i 2000 de første handlingene for å bekjempe blindhet som kan forhindres.
L'Occitane-gruppen har forpliktet seg til å redusere karbonavtrykket for å gjøre det positivt innen 2030 . Det går trinnvis, med ambisjon om å tilby produkter som sjampo i fast form i 2021 og å oppnå B Corp-sertifisering innen 2023 . Det vil også tilby innsamlingspunkter for resirkulering i alle sine merker og tester for øyeblikket salget i bulk . I 2025, det vil L'Occitane en Provence merket også har å tilby flasker laget av 100% resirkulert plast . I 2021 lanserer den en konseptbutikk hvor forbrukerne blir belønnet for sine handlinger til fordel for miljøet.
I 2001 åpnet det første L'Occitane en Provence-spaet i São Paulo . Andre åpnet deretter i Asia, USA og Europa. I dag tilbyr mer enn 90 spa i 23 forskjellige land behandlinger basert på merkevarer assosiert med tradisjonelle terapier i vertslandene.
Konsernet produserer nesten alle L'Occitane en Provence og Melvita-produktene gjennom datterselskapet Laboratoires M&L som har to fabrikker i Frankrike, i Manosque og Lagorce . Et tredje anlegg i Brasil produserer produkter som selges under merkevaren L'Occitane i Brasil. Produksjonen av produkter til konsernets andre merker er underleverandør.
L'Occitane er avhengig av et forsknings- og utviklingssenter som består av eksperter fra rundt tjue forskjellige fagområder, for eksempel mikrobiologer , agronomer og hudleger . Selskapet har arkivert rundt 70 patenter.
Blant de økodesignkrav tiltak , i 2019 , er L'Occitane utsetting i samarbeid med Loop Industries et program som tar sikte på å tilby bare resirkulert polyetylentereftalat (PET) emballasje av 2025, parallelt med sine miljøvennlige program. Påfyll og gjenvinning i butikken .
Occitane-gruppen opprettet den eponyme stiftelsen i 2006 for å koordinere sine humanitære tiltak rundt tre hovedområder: kampen mot blindhet og øyesykdommer , fremme kvinners uavhengighet og respekt for biologisk mangfold .
Det markedsfører regelmessig såkalte "solidaritetsprodukter", hvor inntektene blir donert til veldedige organisasjoner som arbeider innen disse feltene, og har signert et partnerskap med Dons Solidaires som gjør det mulig å markedsføre sine usolgte produkter ved å gi dem til foreninger.
Beskyttelse av biologisk mangfoldL'Occitane-stiftelsen støtter tiltak som tar sikte på å styrke og beskytte biologisk mangfold , spesielt i Provence og i Middelhavsområdet . Som sådan har det signert et partnerskap med den franske komiteen for IUCN . Den jobber også med sine egne prosjekter, hovedsakelig i Frankrike , for planting, skogplanting eller utvikling av skogbruket . Selskapet bidro spesielt til gjeninnføring av mandeltrær i Provence, som nesten hadde forsvunnet siden 1960-tallet til fordel for mer lønnsomme avlinger.
SynshemmingI 2015 opprettet stiftelsen Union for Vision 10by20-programmet, som i 2020 ble Caring for Sight, spesielt støttet av UNICEF gjennom et internasjonalt partnerskap. Dette programmet fungerer hovedsakelig for å bekjempe unngåelig blindhet , gjennom screening og behandling, finansiering av utstyr og opplæring av medisinske team.
Kvinnelig entreprenørskapFra andre halvdel av XX th -tallet, fremveksten av nye forbrukere kalt "grønn" fører til en økende etterspørsel etter shea innen kosmetikk "naturlig" hva som driver industrisektoren til å ta fatt på messen. Siden 1980 , deretter gjennom grunnleggelsen fra 2006 , har L'Occitane støttet bærekraftig utvikling og kvinnelig entreprenørskap i Burkina Faso . Dermed i2001, UNIFEM er å forhandle fram en kontrakt med gruppen for å få sine forsyninger fra Burkinabe kvinnelige produsenter av shea smør . Som en indikasjon, i2011, den lokale prisen på et kilo rå smør varierer mellom 30 cent og 1,5 euro; i Frankrike selger merkevaren mellom 17 og 33 euro for 200 ml rå smør. I2013, UNDP ønsker L'Occitane tiltak som involverer lokale produsenter, og ivaretar tradisjonelle ferdigheter og anser sin økonomiske modell blant "de mest innovative og inkluderende i Afrika" .
I samarbeid med foreningen Aide et Action utvikler den også leseferdighetsprogrammer og finansierer mikrokredittprosjekter med Entrepreneurs du Monde .
I 2020 investerer gruppen i sportens verden, spesielt den som seiler . Skipet L'Occitane en Provence er skipper fransk Armel Tripon deltar dermed i Vendee-Arctic-Les Sables d'Olonne og Vendée Globe 2020-2021 .
For regnskapsåret 2020, erklærte L'Occitane gruppen netto omsetning på € 1,644.1 millioner, opp 12,8%, for en drifts overskudd på € 187 300 000.
L'Occitane-konsernets økonomiske resultater fra 2017 til 2020 er:
År | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|
Omsetning (i € m) | 1323.2 | 1319.4 | 1426.9 | 1644.1 |
- inkludert L'Occitane en Provence | 1210,6 | 1.247,2 | 1295.2 | |
- hvorav Elemis | - | - | - | 165,8 |
- hvorav LimeLife | - | 19.2 | 83.8 | 84.8 |
- hvorav andre merker | 89,6 | 95.9 | 98,3 | |
Netto inntekt (i € m) | 132.4 | 96,5 | 117.6 | 115,2 |
Omsetning etter land (i € m) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|
forente stater | 171.2 | 172.2 | 232.4 | 295,8 |
Japan | 238,8 | 218,9 | 222.2 | 231,9 |
Kina | 139 | 159.1 | 178.1 | 197.2 |
Storbritannia | 64.8 | 59,8 | 60,7 | 160,8 |
Hong Kong | 124.3 | 124.6 | 137 | 124,8 |
Frankrike | 100,5 | 102.2 | 103 | 104.1 |
Russland | 49 | 50,5 | 51.2 | 58,7 |
Brasil | 56.5 | 60.2 | 57.6 | 57.6 |
Taiwan | 41.4 | 39.4 | 38.2 | 41 |
Andre geografiske områder | 337,5 | 332.4 | 346,7 | 372.2 |
Dataene i denne tabellen er oppdatert per 15. oktober 2020.
Etternavn | Handlinger | % |
Reinold geiger | 1.079.698.391 | 73,1% |
ACATIS Investment Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH | 104.000.000 | 7,04% |
L'Occitane International SA | 15 232 370 | 1,03% |
Global Alpha Capital Management | 15 104 501 | 1,02% |
William Blair Investment Management LLC | 15 103 250 | 1,02% |
The Vanguard Group, Inc. | 11 841 614 | 0,80% |
Pictet Asset Management SA | 10 223 568 | 0,69% |
Norges Bank Investment Management | 8 863 489 | 0,60% |
HSBC Global Asset Management (Hong Kong) Ltd. | 8.275.223 | 0,56% |
Lombard Odier Asset Management (Europe) Ltd. | 6,820,000 | 0,46% |